Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Мва фармацевтический менеджмент

МВА «Управление в фармацевтике»

С открытой датой

Описание мероприятия

Для кого эта программа

  • руководителям подразделений крупных компаний, связанных с рынком фармацевтики
  • владельцам фармкомпаний
  • категорийным менеджерам аптечных сетей с небольшим опытом работы и серьезными амбициями

Выдаваемые документы

  1. Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
  2. Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Описание программы

Фармацевтическая отрасль относится к одной из самых высококонкурентных. От верных управленческих решений зависит успех компании. Специалисты, способные создать систему эффективного менеджмента, всегда пользуются спросом на рынке труда.

Программа МВА Управление в фармацевтике позволяет углубить понимание делового мира и фармацевтического рынка, изучить состояние фармацевтического рынка, вопросы регистрации лекарственных средств и нелекарственных препаратов, специфику брендинга и продвижения медикаментов. Слушатели знакомятся с современными коммуникационными подходами (потребитель, врач, фармацевт), PR и GR на фармрынке России, а также приобретают все необходимые для современного управленца знания и навыки.

Учебный план:

  • Фармацевтический бизнес
    • Применение инструментов стратегического маркетинга на фармацевтическом рынке
    • Современный подход к сегментации, анализу целевых аудиторий, планированию маркетинговых коммуникаций
    • как PR технологии увеличивают продажи в несколько раз
    • как минимизировать бюджет на рекламу и PR с помощью Интернета
    • как стимулировать продажи с помощью рекламных компаний и не допустить типичных ошибок
    • каков рекламный потенциал аптечной витрины
  • Государственное регулирование оборота лекарственных средств и нормативное регулирование отрасли
    • Роль государства в управлении развитием фармацевтической промышленности
    • Основные теоретические концепции государственного регулирования в сфере обращения лекарственных средств
    • Международный опыт применения нормативно-правовых и организационно-экономических методов государственного регулирования в сфере обращения лекарственных средств
    • Правовые аспекты государственного регулирования в сфере обращения лекарственных средств
    • Структура нормативного регулирования в сфере обращения лекарственных средств
    • Анализ состояния и проблемы государственного управления в сфере обращения лекарственных средств в современной России
  • Фармацевтический маркетинг
    • Общие принципы, лежащие в основе маркетинга как системы управления. Их воплощение в аптечном предприятии
    • Маркетинговая деятельность аптечного предприятия по изучению рынка. Изучение потребностей в фармпрепаратах
    • Схема маркетинговых исследований ассортимента лекарственных средств
    • Сегментация фармацевтического рынка
    • Направления фармацевтического маркетинга
  • Особенности регистрации лекарственных средств и нелекарственного ассортимента
  • Аналитика фармрынка, маркетинговые исследования и Business Intelligence
  • PR и GR на фармрынке России
  • Региональная специфика фармацевтического рынка и организации продаж, внутренняя аналитика
  • Особенности логистики и дистрибьюции на фармрынке России, региональные особенности аптечного бизнеса
  • Принципы создания эффективного Sales Force
  • Разработка эффективной коммуникации с целевой аудиторией

Модули общего профиля:

1. Экономика и право

  • Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. Элемент курса «Международный бизнес».
  • Микроэкономика и Макроэкономика.
  • Международная среда бизнеса. Элемент курса «Международный бизнес».
  • Правовые основы предпринимательской деятельности.
  • Основы безопасности бизнеса.

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Понимание деятельности менеджера.
  • Управление временем.
  • Навыки эффективного общения.
  • Навыки публичных выступлений.
  • Психология деловых отношений.
  • Имидж делового человека.
  • Лидерство и харизма.
  • Управление без стресса.

3. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
  • Человек в организации. Функция мотивации.
  • Коммуникации в организациях.
  • Конфликты и стрессы.
  • Проектирование работы.
  • Построение организационных структур.
  • Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение. (Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»).
  • Методология анализа организационного поведения.
  • Процессы восприятия и управление впечатлением.
  • Личность и психологические установки.
  • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
  • Индивидуальное и организационное научение.
  • Групповая динамика.
  • Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

  • Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
  • Финансовая отчетность предприятия.
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг.
  • Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
  • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
  • Финансовое планирование и прогнозирование.

6. Методы исследований в бизнесе

  • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
  • Принятие рациональных и креативных решений.
  • Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).

7. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
  • Ценообразование (Price).
  • Место распространения (Place).
  • Продвижение (Promotion).
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
  • Маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом.
  • Подбор персонала.
  • Адаптация персонала.
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
  • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
  • Управление по компетенциям (мастер-класс).
  • Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
  • Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

  • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
  • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
  • Налогообложение для менеджера.
  • Построение системы управленческого учета.
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент.
  • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
  • Создание и формализация стратегии.
  • Базовые типы стратегий.
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
  • От конкуренции к стратегии Голубого океана
  • Бизнес-планирование

11. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг.
  • Функциональные маркетинговые стратегии.
  • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс).
  • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс).
  • Промышленный маркетинг (мастер-класс).
  • Маркетинговые исследования.
  • Маркетинговый план.
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
  • Концепция международного маркетинга.
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
  • Event-маркетинг

12. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент.
  • Проектирование товаров и услуг.
  • Управление качеством.
  • Управление цепями поставок.
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
  • Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс).
Читать еще:  Менеджер высшей категории

13. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
  • Управление сопротивлением изменениям.
  • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
  • Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
  • Взаимодействие с внешними консультантами.

14. Информационные технологии для менеджера

  • Информационные технологии в управлении
  • Классификация ИС.
  • Управление информационными системами.
  • Оперконсалтинг;
  • Принятие рациональных и креативных решений;
  • Управление запасами;
  • Управление затратами;
  • Корпоративное управление;
  • Управление рисками;
  • Бережливое производство.

MBA в фармацевтическом бизнесе. Дистанционное обучение

Уровень образованияФорма обученияДистанционная
(Заочная форма обучения с применением
дистанционных образовательных технологий)

МВА — Master of Business Administration — профессиональная квалификационная степень в сфере менеджмента:

Это самая известная степень в сфере бизнеса, менеджмента, экономики. Только имея высшее образование (степень бакалавра, специалиста или магистра) вы можете поступить на программу МВА.

Программа МВА предназначена для тех, кто собирается работать в сфере менеджмента, а потому нуждается в соответствующей квалификации и опыте. Если Вы состоите в кадровом резерве и планируете занять руководящую должность, или Вы руководитель среднего уровня, ориентированный на карьерный рост – это программа для вас.

Основная цель программы:

Подготовить вас к работе на руководящей должности, научить системному видению бизнеса, ответственности, умению расставлять приоритеты, принимать эффективные решения и адекватно оценивать имеющиеся ресурсы.

Вы гарантированно получите профессиональную квалификацию менеджера высшего звена, будете признаны таковым и вне пределов Российской Федерации.

Программа «МВА в фармацевтическом бизнесе» направлена на формирование знаний и навыков, необходимых для бизнес-планирования и эффективной работы фармацевтической организации в условиях реформирования системы здравоохранения и расширения числа сотрудников за счет штата профессиональных менеджеров.

Программа бизнес-планирования в фармацевтической организации носит системный характер и охватывает полный комплекс знаний, связанных с управлением, как на стратегическом, так и на оперативном уровне. Комплекс задач, представленных в данной программе, гарантирует высокую интеграцию отдельных дисциплин с целью формирования управленческого потенциала и компетенций в условиях реформирования фармацевтической промышленности в России.

Данный курс будет интересен для специалистов, планирующих открытие собственных фармацевтических предприятий, практикующих врачей, менеджеров по продажам, чья область деятельности лежит в сфере фармацевтики, управленцев аптечных сетей.

По окончании обучения Вы получаете 2 диплома:

По окончании программы Вы сдаете итоговый тест и пишите дипломную работу. Тема дипломной работы определяется совместно со своим тьютором (дипломным руководителем) на основе пройденного на программе материала. Дипломный руководитель курирует написание дипломной работы: помогает подбирать литературу, направляет по ходу написания работы и следит за сроками написания работы студента.

Защита работы происходит лично перед аттестационной комиссией для студентов из региона Москва и Московская область. Защита дипломной работы для иногородних студентов происходит в онлайн-формате перед аттестационной комиссией.

Выпускники, закончившие обучение по программе «MBA в фармацевтическом бизнесе», успешно сдавшие итоговый тест и защитившие дипломную работу, получают:

  • Диплом о дополнительном (к высшему) образовании установленного образца и приложение к диплому, удостоверяющие присвоение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
  • Диплом европейской ассоциации EDLEA, аккредитующей программы дистанционного образования.

Образцы документов, выдаваемых по окончании программы (нажмите для увеличения изображения).

Международная аккредитация – это показатель качества реализуемых в школе МВА программ.

City Business School имеет престижную европейскую аккредитацию EDLEA (European Distance Learning and Education Association), а также европейскую акреддитацию дистанционных программ ELBA (E-Learning for Business Accreditation).

Программа «МВА в фармацевтическом бизнесе» позволяет решить спектр серьезных задач:

  • Профессиональная подготовка участников для работы в соответствующей отрасли с учетом самых высоких требований к профилю современных управленцев.
  • Знакомство с основными моделями управления, применение их к условиям организации.
  • Развитие навыков планирования, оперативной и стратегической постановки задач.
  • Управление проектами в фармацевтическом секторе.
  • Разработка бизнес-планов фармацевтической отрасли.

Изучаемые в рамках программ MBA предметы имеют практическую направленность, потому любое знание, получаемое будущим выпускником в процессе обучения, может быть тут же применено на практике. Таким образом, для специалиста в области делового администрирования целью обучения по программе MBA становится не только получение популярной квалификации, но и реальное повышение эффективности своей профессиональной деятельности, расширение управленческих компетенций.

Программа «MBA в фармацевтическом бизнесе» предполагает развитие таких навыков у выпускников, как представление товара, его продажа, построение отношений с клиентом таким образом, чтобы тот ушел из аптеки с полностью удовлетворенной потребностью. Для этого предусматривается система тренингов, предусматривающая получение навыков установки контакта, выявления потребности покупателя, проведения презентации фармацевтического товара, отработки возражений.

В дополнение к общему учебному плану рассматриваются следующие темы:

  • Общая специфика аптечной торговли.
  • Законодательные и нормативные документы, регламентирующие деятельность фармацевтических организаций.
  • Организация первичного учета лекарств в аптеках.
  • Финансовый менеджмент. Экспресс-диагностика финансового состояния аптечной организации.
  • Налоговая политика аптечной организации.
  • Аптечный ритейл.
  • Стандарты обслуживания в аптеке: разработка, внедрение, методы контроля.
  • Факторы выбора препаратов.
  • Учет региональных предпочтений розничных клиентов: различия между регионами России.
  • Государственное регулирование оборота лекарственных препаратов.
  • Социальная ответственность предприятий здравоохранения.

Общий учебный план состоит из 25 дистанционных модулей.

Продолжительность каждого модуля — 3 недели (рекомендованный срок обучения).

Продолжительность обучения: 1,5 года.

В период обучения слушатель программы работает с аудиовизуальными материалами, текстовыми лекционными и практическими материалами, участвует в интерактивных форумах и решает кейсы по темам изучаемых модулей.

Выпускники программы получают дипломы государственного и международного образца.

1. Основные управленческие навыки и принятие решений в бизнесе

2. Лидерство и личная эффективность руководителя

4. Конкурентные стратегии

5. Стратегический менеджмент

6. Бизнес-процессы и информационные технологии

7. Инновации и управление изменениями

8. Операционный менеджмент

9. Управление производственными процессами и качеством

10. Логистика предприятия

11. Поиск, найм, подбор и адаптация персонала

12. Управление персоналом

13. Корпоративная культура организации

14. Маркетинговая стратегия бизнеса

15. Управление маркетингом

16. Управление продажами

17. Управление финансами. Финансовый контроль и отчётность

18. Инвестиции и фандрайзинг

19. Управленческая экономика и управленческая отчётность

21. Корпоративные финансы

22. Макроэкономика и глобальная экономическая среда

23. Законодательная и правовая среда бизнеса

24. Этика и ответственность в бизнесе

25. Управление проектами

Получить информацию по e-mail

Смотрите также:

Выберите программу обучения:

Менеджмент в медицине и здравоохранении: выбираем онлайн-программу

Медицина, здравоохранение – сферы, в которых грамотные управленцы нужны не меньше, чем в коммерческих отраслях. Сегодня есть понимание того, что от качества менеджмента в них многое зависит. Ведущие бизнес-школы предлагают работающим в медицине специальные программы MBA. Дистанционное образование* – одна из форм бучения, которую могут выбрать будущие Слушатели.

Кто приглашается на программы MBA в медицине и фармации?

  • Государственные служащие (руководители высшего, среднего звена), которые работают в министерстве, ведомствах системы здравоохранения.
  • Руководители больниц, поликлиник, санаториев, реабилитационных центров и их заместители.
  • Менеджмент высшего звена компаний, работающих в фармацевтическом, аптечном бизнесе, занимающихся производством, реализацией медицинского оборудования.
  • Собственники и высший менеджмент частных медицинских организаций (мед. центров, стоматологий и др.).
  • Новички в медицинском бизнесе, которые хотят начать в этой сфере собственное дело.

Также программы рекомендуются лицам, входящим в кадровый резерв указанных организаций и структур. Они будут полезны амбициозным менеджерам, врачам, специалистам, которые планируют карьеру в этой сфере.

Преимущества дистанционного* MBA образования

  • Совмещение учёбы и работы. Выпускники бизнес-школ, работающие в медицине, отмечают, что благодаря возможности учиться на MBA онлайн они смогли качественно изучить весь курс.
  • Свобода в планировании режима занятий, интенсивности прохождения курсов.
  • Время и место обучения определяется самостоятельно. Командировки, обеденные перерывы, паузы в деловых переговорах – их менеджеры часто вынуждены использовать для прослушивания лекций, выполнения проектных работ.
  • При выборе, где учиться управлению в медицине, фармацевтике можно не учитывать, где находится школа MBA, а выбирать по отзывам, содержанию программы, уровню квалификации лекторов и бизнес-тренеров.
  • Благодаря цифровым образовательным технологиям онлайн-программам MBA удаётся сохранить практикоориентированность. Бизнес-кейсы, деловые игры, методы проектного обучения активно используются при подготовке мастеров бизнес-администрирования.

Школы MBA, разрабатывающие программы по медицине, фармацевтике, часто предлагают тематические курсы mini MBA, цель которых помочь разобраться в узкой проблеме или развить какую-то конкретную группу компетенций.

На информационном ресурсе «Бакалавр-Магистр» представлена подробная информация о ведущих бизнес-школах, которые предлагают дистанционные* программы по медицине и здравоохранению. Если после изучения представленного материала у вас остались вопросы по условиям поступления, организации учебного процесса и онлайн-общения, оформления документов обратитесь к специалистам ресурса через форму обратной связи на сайте. Вам оперативно подготовят ответ, свяжутся и проконсультируют по всем пунктам.

*заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий

«МВА — Фармацевтический менеджмент»

Программа «МВА — Фармацевтический менеджмент» открыта в 2009 году; это уникальный проект, который интегрирует современные управленческие модели и результаты специализированных исследований и разработок, применяемые в фармацевтической отрасли.

Программа «МВА — Фармацевтический менеджмент» реализуется в двух формах:

— Модульная форма обучения. Начало занятий по мере набора группы.

— Очно-заочная (вечерняя) форма обучения. Начало занятий – 22 октября 2018 г.

— наличие высшего образования;
— опыт работы от 2-х лет.

— копия диплома о высшем образовании с приложением;
— обладателям дипломов зарубежных ВУЗов необходимо до начала занятий провести
процедуру нострификации (признание документов об образовании — занимает до 3 мес.)
— копия паспорта (страница с фотографией и страница с пропиской);
— 1 фотография 3х4;
— копия трудовой книжки;
— заявление на имя Ректора (форма выдается при поступлении);
— заполненная форма личной карточки (форма выдается при поступлении);
— эссе.

Формат и стоимость программы

Программа «МВА — Фармацевтический менеджмент» реализуется в двух формах:

1. Очно-заочная (вечерняя) форма обучения.

Начало занятий – 22 октября 2018 г., завершение – июнь 2020 г.
Условия приема.

Стоимость: 597 000 рублей. Фиксированная сумма за весь период обучения.

2. Модульная форма обучения.

Начало занятий – по мере набора группы
Условия приема.

Стоимость: 597 000 рублей. Фиксированная сумма за весь период обучения.

Время занятий

Занятия для слушателей очно-заочной (вечерней) формы обучения проводятся:
3 раза в неделю с 19.00 до 22.10, две субботы в месяц с 10.00 до 17.00.

I. Научные основы бизнеса и менеджмента

  • Понимание фармацевтической среды бизнеса
  • Фундаментальные основы экономического развития
  • Стратегическое управление
  • Организационное поведение

II. Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента

  • Основы фармакоэкономики
  • Профессиональные компетенции и навыки менеджера
  • Стратегический маркетинг в фармацевтической отрасли
  • Управление организационными изменениями во внешних и внутренних коммуникациях
  • Управление инвестициями
  • Конфликтный менеджмент. Технологии аудита
  • Переговоры как способ управления внутренними и внешними коммуникациями
  • Управление проектами. Разработка и реализация проектов в коммуникативной сфере
  • HR-менеджмент: внутренние корпоративные коммуникации
  • GR-менеджмент: практики взаимодействия бизнеса и власти
  • CRM и IT технологии в фармацевтическом бизнесе
  • Письменные коммуникации

III. Специальные дисциплины

  • Мотивация и психология профессиональных коммуникационных компетенций
  • Коммуникационные технологии развития лидерских качеств
  • Управленческие навыки как коммуникационный актив
  • Эффективные коммуникации в фармацевтическом бизнесе
  • Управление знаниями в системе бизнес-коммуникаций
  • Логистика. Управление цепями поставок в фармацевтической индустрии
  • Маркетинговые исследования на фармацевтическом рынке
  • Финансовая политика компании
  • Региональный менеджмент в фармацевтическом бизнесе
  • Правовая среда бизнеса
  • Брендменеджмент

IV. Курсы по выбору

  • Корпоративная культура
  • Навыки эффективной публичной коммуникации
  • Создание бизнес-презентаций
  • Управление интегрированными коммуникациями

22 октября 2018

Цель программы «МВА — Фармацевтический менеджмент» — подготовка менеджеров высшего управленческого звена, обладающих современными знаниями и навыками, для эффективного руководства фармацевтическими организациями или их структурными подразделениями в современных условиях реформирования здравоохранения.

МВА в фармацевтике

Автор: Сергей Чириков | Источник: E-xecutive

Кризис фармацевтической отрасли в США привел к тому, что руководителям крупных компаний пришлось создать специализированную программу для своих менеджеров. Ограниченное число слушателей, стажировка в лучших компаниях. Теперь и у вас есть шанс попасть в круг избранных и получить не только знания и бесценный опыт, но и возможность сделать блестящую карьеру как в западной, так в российской компании. О том, где и как получить фармацевтический МВА, читайте в статье.

Вряд ли сегодня кого-нибудь можно удивить узкоспециализированными программами МВА. Аэрокосмический МВА, футбольный, финансовый, luxury, — это далеко не полный список необычных программ, предоставляемых бизнес-школами. В этой статье речь пойдет о фармацевтическом МВА – программе, нацеленной на подготовку высококлассных менеджеров, способных эффективно работать именно в фармацевтической отрасли.

Кузницей американских фармацевтических кадров по праву считается Нью Джерси. Здесь не только расположены ведущие американские фармацевтические компании, но и один из лидеров подготовки менеджеров – бизнес-школа Rutgers University .

Все началось в далеком 1999 году, когда профессионалы фармацевтической отрасли выступили с инициативой создать программу МВА для специалистов подобного профиля. Инициатива была одобрена сразу несколькими спонсорами и в 2000 году была создана программа Rutgers Pharmaceutical Management MBA . Первая группа студентов насчитывала всего 12 человек. На сегодняшний день минимальная группа состоит из 20 студентов, специализирующихся одновременно по двум направлениям, таким, как, например, фармацевтика и финансы или фармацевтика и маркетинг.

Спонсоры программы: Bristol-Myers Squibb , Johnson & Johnson , Merck, Novartis, Organon, Roche, и Eisai, — не только решают финансовые проблемы бизнес-школы, но и активно участвуют в образовательном процессе.

Американская фармацевтическая индустрия переживает не самые легкие времена, поэтому специализированная программа – результат больший, чем просто совокупность сложившихся условий. «Профессиональная фармацевтика нуждается в талантливых менеджерах и поэтому бизнес-школы делают все, чтобы обеспечить работодателей профессиональными кадрами», — говорит Махмуд Хасан, профессор финансов и директор фармацевтической программы МВА.

Кто может стать студентом фармацевтической программы МВА?

В первую очередь программа предназначена для менеджеров обладающих хорошим опытом работы в фармацевтике, консалтинге, либо в сфере здравоохранения. Но подобный опыт работы не всегда является обязательным для участия в фармацевтическом МВА.

Участники программы могут получить стипендию. Требования: высокий результат GMAT, хороший GPA и, как минимум три года работы на руководящей позиции. Предоставив все необходимые документы, претенденты проходят интервью с комитетом, предоставляющим стипендию. Комитет, как правило, состоит из преподавателей бизнес школы и представителей спонсоров.

Первый год студенты изучают предметы, свойственные классическим программам МВА. 2-й год посвящен специализированным предметам. Помимо обязательных курсов, программа предусматривает шесть курсов на выбор:

·U. S. Health Care Systems,

·R&D & Product Development,

·Pharmaceutical Sales Force Management,

·Pharmaceutical Product Management,

·Pharmaceutical Marketing Research;

Большая часть выборных курсов предназначена для менеджеров, планирующих продолжить свою карьеру в фармацевтической отрасли.

Спонсоры ежемесячно приглашают своих студентов в свои компании для проведения презентаций. Цель – предоставление студентам разнообразных точек зрения от практикующих менеджеров. «Мы хотим, чтобы наши студенты учились не только в бизнес-школе, но и у наших руководителей, которые ежедневно успешно решают проблемы, рассматриваемые в университете. Таким образом, они получают успешную комбинацию теории и практики, а также хорошие знания организации фармацевтической индустрии», — говорит Хасан.

Возможности для студентов и выпускников

После окончания первого курса студенты в обязательном порядке проходят летнюю практику. Здесь они могут получить новые уникальные знания и навыки, не охваченные программой МВА.

После окончания бизнес-школы, каждый выпускник получает сразу несколько предложений о трудоустройстве. Большинство выпускников продолжают свою карьеру в фармацевтической отрасли на таких позициях, как, например, финансы, маркетинг и product management. Каждая региональная биотехнологическая компания участвует в отборе кандидатов на свои позиции, поэтому список рекрутеров для выпускников не ограничивается семью спонсорами.

По словам самих студентов, фармацевтический МВА – это не только хороший способ продвинуться по карьерной лестнице в фармацевтике, но и отличная возможность получить инструменты и техники классической программы МВА. Они изучают финансы, маркетинг, IT технологии итд.

Несмотря на узкую специализацию, фармацевтическим компаниям приходится нанимать выпускников МВА программ не обладающих каким-либо отраслевыми научными степенями или дипломами. Что касается участников фармацевтической программы МВА, то, пройдя обучение и практику, они получают и дополнительную квалификацию.

Американская фармацевтическая индустрия на сегодняшний день подвержена критике со стороны общественных организаций за активное рекламное продвижение не самых качественных медикаментов и неоднократные отзывы лекарственных средств из продажи. Для того чтобы решить проблему качества медикаментов, в состав программы включены три дополнительных выборных курса, затрагивающих этические основы фармацевтического менеджмента. «Наши выпускники активно продвигаются по карьерной лестнице, а, следовательно, подобных проблем у них не возникает. Надеюсь, они осознают в полной мере, что имеют дело в первую очередь с человеческими жизнями. Их задача не только создавать и продвигать качественные лекарства, но и бороться с некачественной продукцией», — считает Хасан.

Выпускники фармацевтической программы МВА должны уметь правильно оценивать разумные пределы своей профессиональной деятельности. Например, они должны знать цену жизни животного для создания новых лекарств. «Нашим выпускникам приходится лишать жизни животных для того чтобы спасать жизни людей. Они должны ответить себе на следующие вопросы: Является ли польза обществу самой главной целью в жизни? Что для этого необходимо сделать? Оправдаются ли ожидания правительства и общества, возложенные на них?».

Фармацевтика в США сегодня находится на грани кризиса, поэтому биотехнологические компании очень заинтересованы в выпускниках Rutgers University. «Проблема фармацевтики существует уже очень давно и если ничего не предпринимать, кризис неизбежен. Поэтому нам нужны профессионалы, способные планировать работу своих подразделений на длительные периоды времени. На сегодняшний день, компании, обладающие такими специалистами – скорее исключение из правил. Вот для них мы и готовим профессиональные кадры», — говорит Хасан.

При подготовке статьи использованы материалы исследований BusinessWeek

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector