Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Линк менеджер и организация bzr641

Общая информация

Это первый Модуль программы «Профессиональный сертификат в области менеджмента» — программы модернизации навыков и знаний, предлагаемой Школой Бизнеса Открытого Университета (ШБОУ) Великобритании, самой крупной школой бизнеса в Европе.

Модуль «Менеджер и организация» — цельный трехмесячный курс обучения, где исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления. Изучая этот курс, Вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит Вашу уверенность в своих управленческих способностях.

Если Вы выполните все академические требования, то Модуль будет засчитан как четверть кредита на получение «Профессионального Сертификата в области менеджмента» ШБОУ.

Описание

Модуль «Менеджер и организация», разработанный как первый курс по менеджменту, призван развить у Вас уверенность в своих управленческих способностях.

Знакомя Вас с фундаментальными управленческими процедурами и методами работы, курс показывает, каким образом Вы можете постоянно повышать свою компетентность менеджера.

Исследуя модели организационной культуры и структуры, взаимоотношения организации со своими потребителями, поставщиками и другими клиентами, курс научит Вас понимать и реагировать на окружение, в котором вы работаете.

В Модуль «Менеджер и организация» входят 4 книги. Основные темы книг:

Книга 1. Менеджер:
сущность работы менеджера, его роли и компетентность; этапы становления менеджера; управление своим временем; предотвращение стрессов; делегирование полномочий; источники сложности и неопределенности в реальном управлении; карьера и обучение менеджера;

Книга 2. Контур управления:
контур управления; рациональный процесс планирования и контроля; SMART-цели; методы принятия управленческих решений; мониторинг и обеспечение эффективного использования ресурсов; проблемы оценивания;

Книга 3. Управление в организации:
роль и характеристики организации; влияние структуры на организацию и координацию работ; миссия и ценности; индивидуальная и групповая этика; управление различиями; модели организационной культуры; формальные и неформальные организационные структуры;

Книга 4. Управление заинтересованными сторонами:
потребности заинтересованных сторон; маркетинговая деятельность и отношения с потребителями; обеспечение заинтересованных сторон финансовой информацией; выявление конфликтов интересов; определение приоритетов; сбалансированная оценка деятельности организации.

В целом, изучение Модуля «Менеджер и организация» помогает получить полное представление о том, какие аспекты организации являются объектом управления и какова роль и место менеджера в этом процессе.

Работа на компьютере

Вы получите доступ на web-сайт, где найдете дополнительные материалы по программе «Профессиональный сертификат в области менеджмента»; кроме того, у Вас будет доступ на специализированный сайт для студентов по Модулю «Менеджер и организация».

Для данного Модуля разработан свой CD-ROM, который поможет Вам проверить свое понимание ключевых концепций с помощью тестов, основанных на анализе учебных ситуаций, повторить пройденный материал.

При регистрации вы получите «Справочник менеджера», где изложены ключевые концепции и описаны методы групповой работы.

Что входит в Модуль

По данному Модулю есть свое «Руководство по изучению», четыре учебника, интерактивный CD-ROM, аудио/CD-диски и web-страницы.

Вам потребуется

  • CD-плейер и компьютер с выходом в сеть Интернет.
  • Поддержка со стороны тьютора

У вас будет тьютор, с которым вы сможете общаться по e-mail, телефону и который будет помогать вам в учебе, проверять и комментировать ваши письменные работы, проводить Интернет-конференции по темам курса, консультировать и руководить вашей учебой.

Кроме того, тьютор будет проводить очные тьюториалы, которые обеспечивают приобретение полезного опыта использования концепций курса при анализе учебных ситуаций , а также навыков групповой работы.

Выездные школы

Занятия на Выездной школе (два с половиной дня) представляют собой интерактивную работу на основе материалов курса с целью их более глубокого понимания. Предусматривается участие в интенсивном обсуждении множества рабочих ситуаций во время практических занятий и приобретение навыков групповой работы.

Оценка знаний

В данном Модуле предусматривается выполнение двух письменных заданий (ТМА), вторая работа является зачетной. Темы модуля входят в вопросы общего заключительного письменного экзамена, который сдается по завершению изучения всей программы Профессионального Сертификата.

Квалификации

Модуль идет в зачет Профессионального Сертификата в области менеджмента Открытого Университета Великобритании.

BZR641 Менеджер и организация

Книга 1. Менеджер

Содержание

1 Осознание своей работы в качестве Менеджера

1.1 Что делают менеджеры
1.2 Некоторые подходы к менеджменту
1.3 Важность контекста
1.4 Влияние изменяющегося мира

2 Управление собой

2.1 Переход в менеджмент
2.2 Давление и стресс
2.3 Управление своим временем
2.4 Делегирование полномочий

3 Сущность менеджмента

3.1 Сложность управления
3.2 Работа в группах
3.3 Управление конфликтом
3.4 Организационная политика

4 Самосовершенствование

4.1 Ответственность за будущее
4.2 Управление обучением и развитием
4.3 Стили обучения
4.4 Развитие Вашей карьеры

Книга 2. Контур управления

Содержание

1 Планирование и контроль

1.1 Рациональный процесс планирования и контроля
1.2 Преодоление сложностей реальных ситуаций

2 Принятие решений

2.1 Принятие управленческих решений
2.2 Структурированный подход к принятию решений
2.3 Ограничения структурированного подхода
2.4 Полезные техники принятия решений

3 Мониторинг и оценка

3.1 Осуществление контроля: мониторинг
3.2 Осуществление контроля: оценка
3.3 Разработка формальной оценки
3.4 Проблемы мониторинга и оценки

Книга 3. Управление в организации

Содержание

1 Предназначение организаций

1.1 Что такое организация?
1.2 Почему все организации похожи друг на друга?
1.3 Почему все организации отличаются друг от друга?
1.4 Ваша организация в схемах

2 Миссия, ценности и вопросы этики в организации

2.1 Система ценностей, общество и организация
2.2 Миссия и ценности организации
2.3 Вопросы индивидуальной и командной этики
2.4 Управление этическими вопросами

3 Организационная культура

3.1 Что такое культура?
3.2 Модели разделяемой культуры
3.3 Разнообразие культур
3.4 Изменение организационной культуры

4 Организационная структура

4.1 Важность структуры
4.2 Организация работы
4.3 Обеспечение координации

Книга 4. Управление заинтересованными сторонами

Содержание

1 Заинтересованные стороны и внешнее окружение

1.1 Границы организации
1.2 Заинтересованные стороны и их интересы
1.3 Понимание и изучение внешней среды
1.4 Методы прогнозирования и их ограничения

2 Учет интересов потребителей

2.1 Потребители организации
2.2 Маркетинговая деятельность и потребители
2.3 Понимание потребителей
2.4 Общение с потребителями

3 Финансовые интересы сторон

3.1 Заинтересованные стороны и их финансовые интересы
3.2 Модель входов и выходов
3.3 Финансовый учет для пользователей внутри организации
3.4 Финансовый учет для пользователей вне организации

4 Урегулирование конфликтов заинтересованных сторон

4.1 Выявление конфликтов интересов
4.2 Определение приоритетов
4.3 Оценка деятельности организации

Руководство по изучению модуля

Содержание

1 Добро пожаловать на модуль “Менеджер и организация”

1.1 Цели модуля
1.2 Предназначение модуля
1.3 Содержание модуля

2 Как изучать этот модуль?

2.1 Изучать учебные книги
2.2 Использовать CD-ROM
2.3 Работать с тьютором группы
2.4 Посещать Интернет-страницу Программы
2.5 Участвовать в тьюториалах
2.6 Выполнять письменные задания (ТМА)
2.7 Слушать аудиодиски
2.8 Участвовать в выездной Воскресной школе
2.9 Сдавать экзамен
2.10 Детально изучать “Справочник менеджера”
2.11 Распределять свое время

Читать еще:  Кто такой менеджер организации
3 Кто есть “мы” и кто есть “Вы”

3.1 Кто есть “мы”
3.2 Кто есть “Вы”

4 Описание других модулей Программы
5 План изучения модуля
6 Как писать ТМА?
7 Как подготовиться к экзамену по модулю “Менеджер и организация”?

7.1 Повторение и обобщение пройденного материала
7.2 Советы по подготовке к экзамену
7.3 На что обращают внимание экзаменаторы
7.4 Повторение модуля “Менеджер и организация” в целом

8 Что делать, если .
9 Глоссарий модуля

Справочник менеджера

Раздел 1. Начало обучения

Прочитайте эти карточки в первые же недели после регистрации в ШБОУ, до того как Вы приступите к изучению материалов. Они помогут Вам подготовиться к занятиям и начать их. Кроме того, они помогут Вам понять, что представляет собой обучение по технологии blended-learning (смешанное обучение) .

Содержание
  • Подготовка к обучению
  • Чтение и ведение записей
  • Подготовка письменных документов
  • Процесс обучения

Раздел 2. Работа в группах

Хотя Вы будете учиться по технологии blended-learning (смешанное обучение) , Вы обнаружите, что удовлетворение и профессиональное развитие Вам приносит в основном взаимодействие с другими людьми, очные тьюториалы или участие в компьютерных конференциях.

Содержание
  • Работа в группах

Раздел 3. Завершение обучения

По мере приближения к завершению обучения на модуле или Программе эти карточки помогут Вам подготовиться к любому экзамену, а также повторить материал и заглянуть вперед

Содержание
  • Экзамен и дальнейшее обучение

Раздел 4. Ключевые концепции менеджмента

В этом разделе даны простые и четкие пояснения по важным идеям, уместным для Вашей повседневной практики менеджера. При этом некоторые идеи будут иметь непосредственное отношение к тому, что Вы изучаете в учебных книгах. Содержание следующего раздела дополняет этот раздел.

Содержание
  • Маркетинг
  • Поведение людей в организациях
  • Управление финансами

Раздел 5. Дополнительные методы и техники

Этот раздел, как и предыдущий, содержит ряд полезных идей, процедур, методов и техник. Ознакомьтесь с ними и обращайтесь к ним, когда возникнет необходимость.

Новости международного института менеджмента линк за 2006 г. 5 (стр. 9 из 27)

Доступно расписание экзаменов по курсам по курсам Школы бизнеса ОУ – ЛИНК на октябрь 2006 года.

Размещено: 26.09.2006
Дата события: 21.09.2006

Открытый семинар «Управление человеческими ресурсами в современной организации». Ведущий Эмих Олег.

21-го сентября в MBA-Центре МИМ ЛИНК состоялся открытый семинар «Управление человеческими ресурсами в современной организации», предназначенный для участников, не обучавшихся ранее в МИМ ЛИНК.

Семинар был подготовлен и проведен Эмихом Олегом — ведущим тьютором МИМ ЛИНК, к.т.н., управляющим партнером Аналитического Центра «Маркетинг-Плюс».

Размещено: 25.09.2006
Дата события: 11.09.2006
Учебный центр: Образовательный фонд «Тульский институт менеджмента» (Тула)

Вручение выпускных документов Открытого университета Великобритании в Туле

Фото события

11 сентября в Учебном центре ЛИНК «Образовательный фонд «Тульский институт менеджмента» прошло вручение Профессиональных сертификатов и Профессиональных дипломов в области менеджмента Школы бизнеса Открытого университета Великобритании слушателям, успешно завершившим обучение по соответствующим программам. На церемонии вручения присутствовали: проректор по международным программам профессионального развития менеджеров МИМ ЛИНК Т.В. Лютова и менеджер программ Школы бизнеса ОУ Christina Marie Stanley. Вручение проходило в зале приемов Тульской торгово-промышленной палаты.

К собравшимся слушателям — руководителям различных рангов организаций г.Тулы — обратились: представитель торгово-промышленной палаты Ж Лозинская, проректор по международным программам МИМ ЛИНК Лютова Т.В. директор РЦ «Тульский институт менеджмента» Адамов В.И. и менеджер программ Школы бизнеса ОУ Christina Marie Stanley.

С ответным словом выступили: А. Игнатенков, директор сети «Фармоптрос» и зам. управляющего филиала Внешторгбанка М. Тюльпинов. Они говорили о тех изменениях, которые Школа бизнеса ОУи ЛИНК внесли в их жизнь, позволив не только повысить профессиональную компетентность, но и обрести новых друзей, изменить свое отношение к жизни.

В зале установилась дружественная атмосфера. Процедура непосредственного вручения Сертификатов и Дипломов часто прерывалась пожеланиями, словами благодарности, вопросами о перспективах карьеры слушателей, развития программ Школы бизнеса ОУ и МИМ ЛИНК. Слова и реплики на английском языке, звучавшие в зале, создавали ощущение причастности к «тому самому» Открытому университету Великобритании. Вручение Дипломов с участием гостей МИМ ЛИНК и Школы бизнеса ОУ стало для слушателей не только формальной процедурой получения официальных документов, но и еще одной возможностью собраться вместе, увидеть своих друзей и ощутить сопричастность к великому братству менеджеров не только России, но и всего мира. Несмотря на то, что мобильные телефоны выпускников «звали» их к делам, всем не хотелось расставаться, и в кулуарах возникали группы вокруг Т.В. Лютовой, английских гостей и корреспондентов газет, освещавших это событие.

Справедливости ради следует отметить, что встреча в Туле не оставила равнодушными не только слушателей МИМ ЛИНК, но и гостей из Англии. В своем письме с берегов Альбиона менеджер программ Школы бизнеса ОУ Christina Marie Stanley очень тепло отозвалась о встречах на тульской земле.

Размещено: 22.09.2006
Дата события: 13.09.2006

Открытый семинар «Менеджер: управление собой и персоналом». Ведущая Маслова Лилия.

Фото события

13 сентября в Жуковском региональном центре (г. Жуковский) состоялся семинар «Менеджер: управление собой и персоналом», предназначенный для участников, не обучавшихся ранее в МИМ ЛИНК.

Семинар подготовила и провела Маслова Лилия — ведущий тьютор Программы «Менеджер-профессионал», бизнес-тренер.

Ключевые темы семинара:

  • Компоненты обучения программы «Менеджер-профессионал».
  • Понимание роли менеджера в структуре организации.
  • Деловая игра на отработку менеджерских навыков.
  • Источники власти менеджера.
  • Основные функции управления.
  • Правильная формулировка цели — основа успеха в работе менеджера.
  • Мотивация персонала — важнейшая функция управления.

На семинаре использовались такие активные методы обучения, как ролевые и деловые игры, дискуссии, тематические упражнения.

Отзывы участников о семинаре.

Ропало Людмила — старший финансовый аналитик ООО «Восток-Молоко».
«Удалось достичь желаемого результата: общение с хорошими, умными людьми приносит удовольствие. Найдена в себе новая область, над которой можно поработать. Хочется продолжения. Очень много нового и интересного за один вечер!»

Балабанова Мария — Московский областной медицинский колледж № 2.
«Семинар построен четко с учетом возможностей участников семинара. Доброжелательная атмосфера способствовала сплочению группы. Благодарна за семинар и общение. Ждем новых семинаров: хотелось бы познать себя и выявить скрытые резервы».

Красильникова Мария — редактор информационной службы МУП «РТ».
«Семинар прошел великолепно, превзойдя все ожидания. Самое главное: он дает новый импульс — стремиться к достижениям. Хотелось бы встретиться вновь. Большое спасибо!»

Стребкова Ирина — руководитель отдела по обслуживанию клиентов кадрового холдинга «Бета Пресс».
«Семинар — позитивный, динамичный, с хорошей организацией. Очень понравилось. Приду к вам обучаться».

Читать еще:  Конфликты в деятельности менеджера

Гусева Лариса — Зам. Директора по коммерческим вопросам ООО «Строительная компания ПАИГО».
«Семинар прошел в хорошем темпе. Обстановка деловая и доброжелательная. Появилось желание и дальше учиться».

Маслова Нина — руководитель фуршетной службы Дома Ученых Цаги.
«Было интересно. Семинар прошел в непринужденной и деловой атмосфере. Хотелось бы встречаться и далее».

Новоженова Ольга — доцент МИБД, старший научный сотрудник, к.т.н.
«Очень полезно для успокоенного мозга оказаться в критической ситуации. Промахи заставляют напрягаться в целях совершенствования. Спасибо! Сочетание технической четкости с гуманитарной тактичностью ведущего — то, что надо!»

Маслов Андрей — студент МосГУ.
«Семинар способствовал стимулированию соображения, воображения, логики и коммуникативных способностей участников. Продемонстрировано сочетание теоретических и практических аспектов управленческой деятельности».

Размещено: 21.09.2006
Дата события: 08.09.2006

В сети ЛИНК начались выездные Воскресные школы по программе «Менеджер-профессионал»

Фото события

В сентябре в сети ЛИНК проходят выездные Воскресные школы по программе «Менеджер-профессионал» Школы бизнеса Открытого университета Великобритании.

Выездная Воскресная школа (ВШ) — это обязательный элемент обучения и кульминационная точка учебного процесса, позволяющая студентам упорядочить и закрепить полученные знания, вспомнить и применить на практике идеи и концепции курса, обменяться опытом с другими менеджерами и наладить профессиональные и деловые связи.

8 — 10 сентября в подмосковном Королеве состоялась Воскресная школа «Вызов менеджеру» для студентов модулей BZR641 «Менеджер и организация» и BZR642 «Менеджер и персонал». В Школе приняли участие 139 студентов и 17 тьюторов из Региональных центров Владимира, Жуковского, Иваново, Кирова, Москвы, Нижнего Новгорода и Тулы.

15 — 17 сентября в Королеве прошла Школа «Развитие менеджера» для студентов модулей BZR643 «Управление финансами и информацией» и BZR644 «Маркетинг и управление качеством», на которой работали 90 студентов и 10 тьюторов из Региональных центров Белгорода, Воронежа, Нижнего Новгорода, Великого Новгорода, Москвы и Челябинска. Кроме того, здесь же прошли Воскресные школы для студентов курса R820 «Стратегия» и курса RE7 «Экономика в практике менеджера».

Отзывы участников Воскресных школ:

Ирина Петрова, Менеджер отдела оптовых продаж Кондитерской фабрики ПОБЕДА:

«Выездная школа оставила массу впечатлений, которые по сей день раскладываю по полочкам в своем сознании. Мнение коллег, о моей работе в группах позволило взглянуть на себя со стороны. Хочется поблагодарить их, а также отдельное СПАСИБО тьюторам за терпение и внимание, проявленное к нам, «бедным студентам».

Размещено: 21.09.2006
Дата события: 04.09.2006 — 09.09.2006

Первый Международный турнир по боулингу среди центров МИМ ЛИНК «БОУ-ЛИНК» состоялся!

Фотоальбом

С 4 по 9 сентября по всей стране и за ее пределами проходил Международный турнир «БОУ-ЛИНК», организованный Ассоциацией студентов и выпускников ЛИНК.

Члены сообщества ЛИНК, сменив ручки и клавиатуры на шары, с большим энтузиазмом выбивали негативные сдерживающие факторы эффективного менеджера в виде 10 кегель. При этом непосредственно о победе на Турнире думал далеко не каждый.

Турнир создал атмосферу единого командного духа для каждого центра. Участники игры отмечали, что главное это не соревнование, а возможность пообщаться в дружеской, теплой обстановке со старыми друзьями и обрести новых. Но самым значимым было то понимание, что для наших студентов и выпускников открыто гораздо большее число друзей и партнеров по всей стране и за ее пределами благодаря сети Региональных центров Международного института менеджмента ЛИНК. (ОТЗЫВЫ)

Программы и курсы повышения квалификации менеджеров

МЕНЕДЖМЕНТ

Менеджер и организация (R641) — 3 мес.

«Менеджер и организация» — курс обучения менеджменту, в котором исследуются актуальные принципы управления. Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в области организационного менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит вашу уверенность в своих управленческих способностях.
Подробнее

Менеджер и персонал (R642) — 3 мес.

«Менеджер и персонал» — курс обучения управлению персоналом, в котором исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Подробнее

Управление знаниями в организациях (RS10) — 3 мес.

Этот курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных с нематериальными ресурсами и инновациями, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» (российский стандарт) после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
Подробнее

Управление деятельностью организации (R701) – 6 мес.

Этот курс позволяет подняться на следующую ступень менеджерского мастерства — системное видение и управление организационной деятельностью, включающей аспекты операций, человеческих ресурсов, маркетинга, информации, финансов.

Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.

Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль.
Подробнее

Управление организацией и персоналом (R628) — 6 мес.

Задачи программы «Управление организацией и персоналом» – повышение эффективности взаимодействия с коллегами и другими сотрудниками за счет ознакомления с основными аспектами найма и мотивации персонала, командной работы, руководства и т.д., а также приобретения навыков использования полученных знаний для решения реальных проблем, стоящих перед организацией.
Подробнее

ПЕРСОНАЛ

Менеджер и персонал (R642) — 3 мес.

«Менеджер и персонал» — курс обучения управлению персоналом, в котором исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Подробнее

Стратегическое управление человеческими ресурсами (RS8) — 3 мес.

Этот трехмесячный курс ориентирован на специалистов по человеческим ресурсам и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» (российский стандарт) после изучения R820 «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль. По окончании курса студент получает Сертификат МИМ ЛИНК.
Подробнее

Формирование и развитие человеческого капитала компании (RS14) — 3 мес.

Этот курс ориентирован на руководителей компаний / кадровый резерв на руководящие должности, специалистов по человеческим ресурсам и менеджеров среднего и высшего звена, профессиональные интересы которых лежат в области управления компаниями реального сектора экономики.

Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.

Читать еще:  Менеджер на предприятии

Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль. По окончании курса студент получает Сертификат МИМ ЛИНК.
Подробнее

Управление организацией и персоналом (R628) — 6 мес.

Задачи программы «Управление организацией и персоналом» – повышение эффективности взаимодействия с коллегами и другими сотрудниками за счет ознакомления с основными аспектами найма и мотивации персонала, командной работы, руководства и т.д., а также приобретения навыков использования полученных знаний для решения реальных проблем, стоящих перед организацией.
Подробнее

МАРКЕТИНГ

Управление маркетингом (R629M) – 3 мес.

Постановка маркетинга – одна из ключевых задач организаций, желающих эффективно работать в современных условиях жесткой конкурентной борьбы при постоянно меняющихся условиях внешней среды. Залогом успеха является комплексный подход к процессу маркетингового планирования. В процессе обучения вы обретете навыки управления маркетингом, основанном на понимании своих потребителей, конкурентного окружения и специфических особенностей своей организации.
Кому адресован этот курс:

  • директорам и заместителям директоров предприятий различных форм собственности;
  • руководителям структурных подразделений;
  • менеджерам среднего звена;
  • техническим специалистам;
  • линейным менеджерам;
  • студентам старших курсов.

Маркетинг и управление качеством (R644) – 3 мес.

Это один из курсов программы «Менеджер-профессионал» — программы модернизации навыков и знаний, предлагаемой Международным институтом менеджмента ЛИНК, крупнейшей бизнес-школы в России.

Модуль «Маркетинг и управление качеством» – цельный трехмесячный курс по маркетингу, в котором исследуются актуальные для современного менеджера вопросы взаимоотношений с потребителями. Изучая этот курс маркетинга, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, принципами TQM, способами завоевания лояльности потребителей и многим другим, что существенно повысит вашу уверенность в своих управленческих способностях.
Подробнее

Стратегия сложных переговоров (RS15) – 3 мес.

Этот курс направлен на выработку у слушателей понимания стратегии, основных подходов и методов проведения переговоров, когда противоположная сторона имеет определённые преимущества и пытается диктовать свои условия сотрудничества.

Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» после изучения курса «Стратегия» и даёт практические знания и навыки в значимых аспектах деятельности топ-менеджера, нацеленного на реализацию организационной стратегии сотрудничества. Курс рекомендуется при выборе специализации «Управление человеческими ресурсами», предусмотренной в программе МВА.

Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль, по его окончании студент получает Удостоверение о повышении квалификации.
Подробнее

Стратегии маркетинга в сложном окружении (RS9) — 3 мес.

Данный курс ориентирован на специалистов по маркетингу и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации маркетинговых стратегий в условиях современного быстроменяющегося окружения.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» (российский стандарт) после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль. По окончании курса студент получает Сертификат МИМ ЛИНК.
Подробнее

Управление маркетингом и финансами (R629) — 6 мес.

Программа ориентирована на линейных менеджеров и менеджеров среднего звена, имеющих различный уровень базовой подготовки от полного среднего образования до высшего образования.
Подробнее

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

Управление финансами (R629F) – 3 мес.

От качества управления финансами в организации напрямую зависит эффективность принимаемых управленческих решений. Знание и понимание процесса бюджетирования, методов учета затрат, навык работы с финансовой отчетностью – все это поможет вам системно подходить к процессу управления финансами. Полученные знания и навыки позволят вам более свободно ориентироваться в отчетах и принимать решения на основании получаемой финансовой информации.

Кому адресован этот курс:

  • директорам и заместителям директоров предприятий различных форм собственности;
  • руководителям структурных подразделений;
  • менеджерам среднего звена;
  • техническим специалистам;
  • линейным менеджерам;
  • студентам старших курсов.

Управление финансами и информацией (R643) – 3 мес.

Это один из курсов программы «Менеджер-профессионал» — программы модернизации навыков и знаний, предлагаемой Международным институтом менеджмента ЛИНК, крупнейшей бизнес-школы в России.

«Управление финансами и информацией» — цельный трехмесячный курс обучения, в котором рассматриваются проблемы финансов организации, с которыми сталкивается современный менеджер. Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит вашу уверенность в своих управленческих способностях. Одной из задач финансового образования является научить менеджеров составлять и понимать отчеты о прибыли и убытках, отчеты о движении денежных средств и другие источники важной финансовой информации.
Подробнее

Управление финансовыми рисками (RS12) — 3 мес.

Этот курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных со стратегической оценкой рисков различной природы, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами хеджирования рисков с помощью финансовых инструментов.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA ЛИНК «Стратегия» (российский стандарт) после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
Подробнее

Экономика в практике менеджера (RE7/RE5) — 6 мес./ 3 мес.

Курсы «Экономика в практике менеджера» нацелены на улучшение понимания менеджерами закономерностей функционирования внешней для предприятия среды.
Подробнее

Управление маркетингом и финансами (R629) — 6 мес.

Программа ориентирована на линейных менеджеров и менеджеров среднего звена, имеющих различный уровень базовой подготовки от полного среднего образования до высшего образования.
Подробнее

Курс «Финансовое моделирование в MS Excel» – 3 мес.

Данная программа нацелена на приобретение навыка финансового моделирования как метода планирования.

Курс будет полезен для специалистов и руководителей финансовых и планово-экономических служб, а также для предпринимателей, руководителей подразделений компаний.

По окончании курса Вы сможете:

  • Определять управленческие задачи, требующие применения финансового моделирования;
  • Разрабатывать модели для проведения быстрых расчётов;
  • Составлять продвинутые модели для комплексного анализа денежных потоков, прибыли и балансовых статей бизнес планов;
  • Разрабатывать модели для регулярного ведения бюджета компании и использовать их в текущей бюджетной практике.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Развивающее управление и закономерности развития организаций (RS13) — 3 мес.

Это образовательно-исследовательский курс ориентирован на философствующих менеджеров высшего звена, занятых в процессах управления развитием компаний и стратегического планирования, сознающих ценность опоры в решениях на законы и закономерности развития, склонных к аналитике, выходящей за пределы наблюдаемых явлений бизнеса.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» (российский стандарт) после изучения курса R820 «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль. По окончании курса студент получает Сертификат МИМ ЛИНК.
Подробнее

Стратегия (R820) — 6 мес.

В курсе «Стратегия» обсуждаются основные стадии стратегического процесса: стратегический анализ, стратегический выбор и реализация стратегии, а также наиболее важные аспекты стратегий современных организаций, позволяющие им добиваться конкурентных преимуществ.
Подробнее

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector