Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы менеджера по персоналу в москве

Курсы менеджмента: МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ

  • руководители и специалисты служб управления персоналом коммерческих организаций и предприятий (в т.ч. малого и среднего бизнеса)
  • руководители и специалисты служб управления персоналом государственных и муниципальных учреждений
  • индивидуальные предприниматели
  • специалисты любого профиля, желающие реализовать себя в сфере управления персоналом

В связи со вступлением в силу с октября 2015 года Профессионального стандарта «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ» для специалистов по управлению персоналом появилась необходимость подтвердить свою квалификацию.

В программе курсов менеджеров по персоналу рассматриваются

— современные технологии управления персоналом организации;

— эффективные методы организации подбора персоналаи формирования кадрового резерва;

— психологические аспекты управления персоналом;

— развиваются навыки формирования и реализации стратегии деятельности в сфере управления персоналом

Программа курсов менеджеров по персоналу является авторской инновационной разработкой, соответствует требованиям современной экономики к изучаемому виду деятельности

Продолжительность обучения на курсах менеджеров по персоналу : от 1 до 2 месяцев в зависимости от расписания занятий

График занятий: 2-3 раза в неделю или Группа выходного дня

Время занятий: утро, день, вечер

Предлагается Дистанционное обучение

Занятия на курсах менеджеров по персоналу проходят в виде лекций, практического решения ситуационных задач (кейсов), интерактивных деловых игр, дополнительных консультаций.

В учебном процессе активно используются современные информационные технологии, инновационные методы и средства обучения.

Слушатели курсов менеджеров по персоналу обеспечиваются учебной и учебно-методической литературой, авторскими учебными материалами, новейшими нормативными документами.

В процессе обучения слушатели курсов менеджеров по персоналу под руководством преподавателя заполняют все необходимые рабочие документы по профилю деятельности.

Многолетний опыт работы, сложившийся коллектив специалистов-практиков, авторские учебные методики гарантируют качественную подготовку выпускников.

Учебный корпус МВШЭ расположен рядом со станциями метро Таганская.

Контактные телефоны: (495) 911-07-65, (495) 911-09-65

Запишитесь на курсы «Менеджер по персоналу» прямо сейчас!

Copyright © 2008-2020
Московская Высшая Школа Экономики финансовый институт

109147 , Россия , г. Москва , ул. Воронцовская, д.21 метро «Таганская»
Контакты Посмотреть на карте

Курсы менеджера по управлению персоналом, обучение для руководителей в Москве

Менеджер по управлению персоналом и кадрам + 1С 8.3. Профессиональная переподготовка
очно

Диплом о профессиональной переподготовке

Программа курса соответствует профстандарту — уровень 7

Теория и практика в 1С — одновременно

КУРС СОСТОИТ ИЗ 5 МОДУЛЕЙ (КУРСОВ):

  • Организовать подбор, адаптацию и оценку персонала
  • Вести учет по кадровому составу
  • Вести учет и движение персонала в 1С

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Кадровое делопроизводство со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта1. Организация кадрового делопроизводства в компании

  • Номенклатура дел кадровой службы
  • Классификация документов в кадровой службе: виды документов, сроки их хранения
  • Оперативное хранение документов в отделе кадров. Примеры хранения дел

Практическая работа:
Составление акта приемки дел документов в отделе кадров
Составление номенклатуры дел
Самостоятельная работа: Составление докладной записки на предмет приемки дел документов в отделе кадров

2. Законодательная база кадрового делопроизводства
3. Локальные нормативные акты
4. Штатное расписание, организационная структура, штатная расстановка
5. Прием сотрудника на работу
6. Испытание при приеме на работу
7. Совместительство и совмещение. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника
8. Трудовая книжка
9. Трудовой договор. Договор ГПХ
10. Отпуск
11. Увольнение
12. Больничный лист. Пособия. Страховой стаж
13. Командировка
14. Режимы рабочего времени
15. Воинский учет
16. Спец. оценка условий труда
17. Гарантии и компенсации отдельным категориям работников

Модуль 2. Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курсТема 1. Управление персоналом. Основные понятия. Профессиональные требования к менеджеру по подбору персонала (рекрутеру).
1. Особенности современной организации:

  • кадры, персонал, человеческие ресурсы: термины и определения;
  • виды и классификация организационных структур.
Читать еще:  Менеджер банковского дела

2. Менеджер подбору персонала (рекрутер) в организации:

  • требования профессионального стандарта;
  • уровни квалификации и пути их повышения;
  • основные трудовые функции (в соответствии с профессиональным стандартом);
  • зоны ответственности;
  • ключевые компетенции рекрутера.


Практическая работа №1: Построение организационной структуры и определение места рекрутера в ней;
Практическая работа №2: Составление перечня трудовых функций рекрутера в соответствии с профессиональным стандартом;
Практическая работа №3: Разработка должностной инструкции менеджера по подбору персонала.

Тема 2. Порядок подбора персонала.
Тема 3. Формирование стратегии поиска персонала.
Тема 4. Отбор и оценка кандидатов.
Тема 5. Специфика проведения групповых собеседований.
Тема 6. Принятие решения и оценка эффективности подбора персонала.
Тема 7. Автоматизация процесса подбора, программное обеспечение.
Тема 8. Адаптация новых сотрудников в компании.

Модуль 3. Система мотивации персонала (Специалист по мотивации) Тема 1. Система мотивации. Определение. Цель — 1 видео
Видео 1. Что такое мотивация. Цель системы мотивации для коммерческого предприятия. Формирование и понимание целей компании. Обзор инструментов управления персоналом
Практическая работа №1: Сформулировать три цели компании и предложить руководителю набор инструментов управления персоналом для достижения этих целей

Тема 2. Участники системы мотивации. Цели участников СМ — 1 видео
Видео 1. Участники системы мотивации (СМ). Ожидания от СМ и цели участников СМ
Практическая работа №2: Кейс. Проанализировать ценность сотрудника и определить способ реализации цели этого сотрудника

Тема 3. Виды мотивации — 1 видео
Тема 4. Материальная мотивация — 2 видео
Тема 5. Виды премий. Система премирования. Расчет премий — 9 видео
Тема 6. Сбалансированная система показателей — 2 видео
Тема 7. Система квартального и годового премирования — 1 видео
Тема 8. Грейдирование должностей — 4 видео
Тема 9. Смешанная группа мотивации — 1 видео
Тема 10. Нематериальная мотивация — 2 видео

Модуль 4. Внутренний аудит кадровых документов. Подготовка к проверке ГИТ Тема 1. Понятие аудита. Виды и цели – 2 видео
Видео 1. Проведение внутреннего кадрового аудита
Видео 2. Ревизия имеющихся в наличии кадровых документов

Тема 2. Аудит ЛНА – 7 видео
Видео 1. Аудит Правил внутреннего трудового распорядка
Видео 2. Аудит Положения о защите персональных данных
Видео 3. Аудит Положения об оплате труда
Видео 4. Аудит Трудовых договоров
Видео 5. Аудит Штатного расписания
Видео 6. Аудит отпускных периодов работников
Видео 7. Аудит должностных инструкций

Тема 3. Аудит документов по трудовой деятельности работника – 3 видео
Тема 4. Проверка ГИТ — 1 видео

Модуль 5. Тайм-менеджмент. Эффективное управление временем Тема 1. Постановка целей и задач — 8 видео
Видео 1. Формулировка целей и задач
Видео 2. Постановка цели по S.M.A.R.T.
Видео 3. Практическая работа: Постановка цели по S.M.A.R.T.
Видео 4. Критерии успешного выполнения задачи
Видео 5. Структурирование задач и поручений по типам и блокам
Видео 6. Декомпозиция целей и задач
Видео 7. Ресурсы для достижения цели
Видео 8. Ловушки времени

Тема 2. Инструменты управления временем (планирования времени) — 8 видео
Видео 1. Планирование как инструмент достижения цели
Видео 2. Метод Альпы
Видео 3. Правило Парето
Видео 4. Принцип ПВО
Видео 5. Матрица Эйзенхауэра
Видео 6. Метод Pomodoro
Видео 7. Система планирования и ее элементы
Видео 8. Инструменты управления временем

Тема 3. Методы увеличения эффективности при достижении целей — 3 видео
Видео 1. Виды и способы контроля выполнения задач
Видео 2. Анализ результатов работы
Видео 3. Способы сохранения эффективности в течение дня

Обучение специалистов по подбору персонала в Москве — HR Управление персоналом

Программы, цена с 10% скидкой Старт Цена от
HR-менеджмент. Курсы менеджеров по персоналу
Очно и дистанционно
06.04.20
30.03.20
16 200
Актуальные методики подбора и оценки персонала
Очно и дистанционно
06.04.20
30.03.20
9 900
Специалист по управлению персоналом. Диплом по профстандарту 691н
Очно и дистанционно
06.04.20
30.03.20
29 700
Руководитель службы управления персоналом NEW*
Очно и дистанционно
06.04.20
30.03.20
49 500
Директор по персоналу. MBA. Диплом о переподготовке
Очно и дистанционно
09.03.2062 100
Курсы трудового права. Обучение специалистов по кадрам
Очно и дистанционно
16.03.2014 850
Курсы развития управленческих навыков. Для руководителей
Очно и дистанционно
30.03.2016 200
Читать еще:  Личностные качества менеджера по персоналу

Курсы управления персоналом в ЭмМенеджмент — это концентрация актуальных знаний и практических навыков

Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.

Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.

Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?

  • Подбор

Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме

Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество

  • Обучение

Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой

Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников

  • Управление

Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала

Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий

Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.

Отзывы

Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент.

Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения

Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!

Акции и скидки:

За две недели — 5%

За четыре недели — 10%

За второго человека — 10%

За четвертого — 20%

Ведущие

Путилова Марина Владимировна

Тренер, преподаватель по подбору и мотивации персонала

Руководитель отдела персонала компании «Запсибэлектроинжиниринг».

Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет.

Опыт работы преподавателем более 6 лет.

Шарунова Ирина Юрьевна

Специалист по кадрам. Преподаватель-практик .

Руководитель-аудитор кадрового и юридического отдела «СпецГазПроект»

Более 10 лет опыта работы по специализации.

Более 8 лет успешной работы преподавателем.

Курсы менеджеров по подбору персонала в Москве

Количество часов

• Скидки при раннем бронировании мест • За дополнительного человека из одной организации
160
Срок обучения2 мес
Цена15330 руб.
Цена со скидкой до 31.03.20209200 руб.

Предлагаемый нашим учебным центром, базовый курс менеджеров по управлению персоналом предназначен для руководителей отдела кадров и эйчар специалистов, занятых в подборе персонала, участвующих в управлении и развитии сотрудников организации. Особенностью курса является применяемая технология обучения, включающая изучение проблем и возможностей их решения в процессе управления коллективом. Понимание психологической составляющей — неотъемлемая часть процесса менеджмента для успешного развития бизнеса.

Специалисты преподают основы теоретических знаний и кадровых технологий. У слушателей формируется схема построения и развития системы управления. Данный курс позволяет выучиться грамотно формировать системный подход для решения множества кадровых вопросов, с учетом уровня развития компании, ее корпоративной культуры, особенностей деятельности и принятой стратегии.

Повышение квалификации

Приглашаем слушателей из Москвы отучиться на курсах повышения квалификации по специальности «Менеджер по управлению персоналом». По окончании обучения выдаётся сертификат государственного образца, подтверждающий прохождение курсов по специальности «Менеджер по управлению персоналом».

Тематическая программа обучения по специальности «Менеджер по управлению персоналом»:

  • Формирование административных органов управления персоналом;
  • Трудовые ресурсы и их формирование;
  • Управление персоналом в глобальной системе менеджмента;
  • Оргструктура предприятия;
  • Мотивация труда и концептуальный подход к нему;
  • Функционально-целевой подход к системе управления качеством;
  • Характеристики наличия персонала – форма и структура трудовых ресурсов;
  • HR-менеджер – требования к профессии;
  • Рациональное использование рабочего времени;
  • Статистические методы выявления кадрового потенциала;
  • Оценка эффективности использования персонала;
  • Кадровое планирование на производстве;
  • Диагностика профпригодности претендентов на должности;
  • Дисциплинарные отношения на производстве;
  • Материальное стимулирование труда;
  • Повышение квалификации персонала.
  • Оценка претендентов на вакантную должность:
    • Сущность оценки;
    • Процедура аттестации;
    • Мотивы действий персонала;
    • Типы мотивации;
    • Демотивация;
    • Карьера и её планирование;
    • Этапы карьерного роста.
  • Трудовой кодекс РФ:
    • Заключение трудового договора;
    • Срочный трудовой договор, испытательный срок;
    • Увольнение;
    • Перевод и перемещение;
    • Ведение трудовых книжек;
    • Рабочее время и время отдыха;
    • Аттестация персонала;
    • Трудовые взаимоотношения с иностранцами;
    • Расчет стажа и отпусков.
  • Маркетинг и менеджмент:
    • История маркетинга;
    • Маркетинг – сущность, принципы, функции, виды;
    • Микро- и макро- маркетинг, управление предприятием, посредничество;
    • Управление маркетингом;
    • Показатели конкурентоспособности товара;
    • Характеристики товара;
    • Ориентация товара на спрос;
    • Понятие рынка;
    • Сегментация, ёмкость рынка;
    • Конкуренция и её виды;
    • Оценка конкурентов;
    • Планирование в маркетинге;
    • Контроль в маркетинге;
    • Коммуникации и реклама;
    • Продвижение товара, бюджет товара;
    • Виды рекламы;
    • Товароведение – экспертиза и стандартизация;
    • Потребители, конкуренты аудитории;
    • Коммуникации в маркетинге – персональные продажи, PR, стимулирование сбыта.
  • Делопроизводство:
    • Документооборот на базе ПК;
    • Основы бухучета;
    • «Гарант», «Консультант+»;
    • Основы работы с ПК/ «1С: Зарплата и кадры»;
    • Юридический спецкурс Административное и Гражданское право в РФ.
  • Психология в менеджменте:
    • Деловой имидж;
    • Деловой этикет;
    • Гостеприимство в деловом этикете;
    • Мастерство телефонных переговоров;
    • Очное общение с клиентами;
    • Методика осуществления продаж;
    • Комфортное межличностное общение;
    • Мастерство ведения переговоров;
    • Разрешение конфликтов на производстве;
    • Презентация товаров и услуг;
    • Самопрезентация для кандидатов, претендующих на разные должности;
    • Поведение при трудоустройстве;
    • Нейтрализация сложных ситуаций в деловой среде;
    • Лидерство.
  • Охрана труда в РФ:
    • Основные требования;
    • Обязанности работодателя;
    • Обязанности работника;
    • Служба охраны труда на предприятии;
    • Право сотрудника работать в условиях, отвечающих требованиям законодательства;
    • Вредные условия труда: средства индивидуальной защиты, лечебно-профилактическое питание, профилактическое лечение;
    • Обучение и проф. подготовка в области охраны труда;
    • Несчастные случаи на производстве: поведение сотрудников, обязанности работодателя, порядок расследования.

После обучения желающие могут пройти стажировку на производстве в качестве менеджера по управлению персоналом.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector