Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы менеджер по управлению персоналом

Курсы менеджер по управлению персоналом

Вы стремитесь стать самым незаменимым сотрудником в компании? Руководство кадровой службой – Ваше призвание? Записавшись на курсы обучения менеджеров по персоналу, Вы обеспечите себе возможность ответить на все ключевые вопросы, связанные с организацией и управлением кадровой службой предприятия, и освоить специальности «специалист отдела кадров «, «менеджер по персоналу «.
В программе курса – темы, направленные на формирование настоящих специалистов в сфере кадрового менеджмента. Трудовой кодекс РФ. Методы решения проблемных ситуаций. Порядок приема на работу.

Оценка исполнения работы. Современные теории и практические бизнес-модели. Социально-психологические основы руководства коллективом. Использование современных информационных технологий. Профессиональная литература.

Продолжительность курса:

Групповые занятия:32 ак. ч.
Индивидуальные занятия:28 ак. ч.

Время занятий групп на курсах:

  • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
  • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
  • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
  • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.

Стоимость курса:

  • цена скидка 30%: 6 600 руб.
  • базовая цена: 8800 руб.
  • индивид. обучение: 23100 руб.

Учебная программа курса: [Показать программу]

1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов

2. Трудовой кодекс Российской Федерации
2.1 Трудовые права и обязанности работников
2.2 Трудовой договор (контракт)
2.3 Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов
2.4 Приказы по личному составу

3. Структурный приказ по предприятию
3.1 Порядок приема на работу
3.2 Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
3.3 Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения

4. Оценка исполнения работы
4.1 Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы
4.2 Трудовая дисциплина
4.3 Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда
4.4 Труд женщин: гарантии и льготы

5. Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет

6. Новые трудовые книжки
6.1 Постановление о новых трудовых книжках

7. Отчетность, представляемая в местные органы власти
7.1 Формирование и ведение личных дел
7.2 Подготовка документов к архивному хранению

8. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде

9. Социально-психологические основы руководства коллективом
9.1 Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами
9.2 Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей
9.3 Отчеты в Пенсионный Фонд

Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

Обучение специалистов по подбору персонала в Владимире — HR Управление персоналом

Программы, цена с 10% скидкой Старт Цена от
HR-менеджмент. Курсы менеджеров по персоналу
Очно и дистанционно
06.04.20
30.03.20
16 200
Актуальные методики подбора и оценки персонала
Очно и дистанционно
06.04.20
30.03.20
9 900
Специалист по управлению персоналом. Диплом по профстандарту 691н
Очно и дистанционно
06.04.20
30.03.20
29 700
Руководитель службы управления персоналом NEW*
Очно и дистанционно
06.04.20
30.03.20
49 500
Директор по персоналу. MBA. Диплом о переподготовке
Очно и дистанционно
09.03.2062 100
Курсы трудового права. Обучение специалистов по кадрам
Очно и дистанционно
16.03.2014 850
Курсы развития управленческих навыков. Для руководителей
Очно и дистанционно
30.03.2016 200

Курсы управления персоналом в ЭмМенеджмент — это концентрация актуальных знаний и практических навыков

Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.

Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.

Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?

  • Подбор

Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме

Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество

  • Обучение

Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой

Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников

  • Управление

Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала

Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий

Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.

Отзывы

Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент.

Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения

Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!

Акции и скидки:

За две недели — 5%

За четыре недели — 10%

За второго человека — 10%

За четвертого — 20%

Ведущие

Путилова Марина Владимировна

Тренер, преподаватель по подбору и мотивации персонала

Руководитель отдела персонала компании «Запсибэлектроинжиниринг».

Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет.

Опыт работы преподавателем более 6 лет.

Шарунова Ирина Юрьевна

Специалист по кадрам. Преподаватель-практик .

Руководитель-аудитор кадрового и юридического отдела «СпецГазПроект»

Более 10 лет опыта работы по специализации.

Более 8 лет успешной работы преподавателем.

Курсы менеджера по управлению персоналом, обучение для руководителей в Москве

Менеджер по управлению персоналом и кадрам + 1С 8.3. Профессиональная переподготовка
очно

Диплом о профессиональной переподготовке

Программа курса соответствует профстандарту — уровень 7

Теория и практика в 1С — одновременно

КУРС СОСТОИТ ИЗ 5 МОДУЛЕЙ (КУРСОВ):

  • Организовать подбор, адаптацию и оценку персонала
  • Вести учет по кадровому составу
  • Вести учет и движение персонала в 1С

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Кадровое делопроизводство со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта1. Организация кадрового делопроизводства в компании

  • Номенклатура дел кадровой службы
  • Классификация документов в кадровой службе: виды документов, сроки их хранения
  • Оперативное хранение документов в отделе кадров. Примеры хранения дел

Практическая работа:
Составление акта приемки дел документов в отделе кадров
Составление номенклатуры дел
Самостоятельная работа: Составление докладной записки на предмет приемки дел документов в отделе кадров

2. Законодательная база кадрового делопроизводства
3. Локальные нормативные акты
4. Штатное расписание, организационная структура, штатная расстановка
5. Прием сотрудника на работу
6. Испытание при приеме на работу
7. Совместительство и совмещение. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника
8. Трудовая книжка
9. Трудовой договор. Договор ГПХ
10. Отпуск
11. Увольнение
12. Больничный лист. Пособия. Страховой стаж
13. Командировка
14. Режимы рабочего времени
15. Воинский учет
16. Спец. оценка условий труда
17. Гарантии и компенсации отдельным категориям работников

Модуль 2. Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курсТема 1. Управление персоналом. Основные понятия. Профессиональные требования к менеджеру по подбору персонала (рекрутеру).
1. Особенности современной организации:

  • кадры, персонал, человеческие ресурсы: термины и определения;
  • виды и классификация организационных структур.

2. Менеджер подбору персонала (рекрутер) в организации:

  • требования профессионального стандарта;
  • уровни квалификации и пути их повышения;
  • основные трудовые функции (в соответствии с профессиональным стандартом);
  • зоны ответственности;
  • ключевые компетенции рекрутера.


Практическая работа №1: Построение организационной структуры и определение места рекрутера в ней;
Практическая работа №2: Составление перечня трудовых функций рекрутера в соответствии с профессиональным стандартом;
Практическая работа №3: Разработка должностной инструкции менеджера по подбору персонала.

Тема 2. Порядок подбора персонала.
Тема 3. Формирование стратегии поиска персонала.
Тема 4. Отбор и оценка кандидатов.
Тема 5. Специфика проведения групповых собеседований.
Тема 6. Принятие решения и оценка эффективности подбора персонала.
Тема 7. Автоматизация процесса подбора, программное обеспечение.
Тема 8. Адаптация новых сотрудников в компании.

Модуль 3. Система мотивации персонала (Специалист по мотивации) Тема 1. Система мотивации. Определение. Цель — 1 видео
Видео 1. Что такое мотивация. Цель системы мотивации для коммерческого предприятия. Формирование и понимание целей компании. Обзор инструментов управления персоналом
Практическая работа №1: Сформулировать три цели компании и предложить руководителю набор инструментов управления персоналом для достижения этих целей

Тема 2. Участники системы мотивации. Цели участников СМ — 1 видео
Видео 1. Участники системы мотивации (СМ). Ожидания от СМ и цели участников СМ
Практическая работа №2: Кейс. Проанализировать ценность сотрудника и определить способ реализации цели этого сотрудника

Тема 3. Виды мотивации — 1 видео
Тема 4. Материальная мотивация — 2 видео
Тема 5. Виды премий. Система премирования. Расчет премий — 9 видео
Тема 6. Сбалансированная система показателей — 2 видео
Тема 7. Система квартального и годового премирования — 1 видео
Тема 8. Грейдирование должностей — 4 видео
Тема 9. Смешанная группа мотивации — 1 видео
Тема 10. Нематериальная мотивация — 2 видео

Модуль 4. Внутренний аудит кадровых документов. Подготовка к проверке ГИТ Тема 1. Понятие аудита. Виды и цели – 2 видео
Видео 1. Проведение внутреннего кадрового аудита
Видео 2. Ревизия имеющихся в наличии кадровых документов

Тема 2. Аудит ЛНА – 7 видео
Видео 1. Аудит Правил внутреннего трудового распорядка
Видео 2. Аудит Положения о защите персональных данных
Видео 3. Аудит Положения об оплате труда
Видео 4. Аудит Трудовых договоров
Видео 5. Аудит Штатного расписания
Видео 6. Аудит отпускных периодов работников
Видео 7. Аудит должностных инструкций

Тема 3. Аудит документов по трудовой деятельности работника – 3 видео
Тема 4. Проверка ГИТ — 1 видео

Модуль 5. Тайм-менеджмент. Эффективное управление временем Тема 1. Постановка целей и задач — 8 видео
Видео 1. Формулировка целей и задач
Видео 2. Постановка цели по S.M.A.R.T.
Видео 3. Практическая работа: Постановка цели по S.M.A.R.T.
Видео 4. Критерии успешного выполнения задачи
Видео 5. Структурирование задач и поручений по типам и блокам
Видео 6. Декомпозиция целей и задач
Видео 7. Ресурсы для достижения цели
Видео 8. Ловушки времени

Тема 2. Инструменты управления временем (планирования времени) — 8 видео
Видео 1. Планирование как инструмент достижения цели
Видео 2. Метод Альпы
Видео 3. Правило Парето
Видео 4. Принцип ПВО
Видео 5. Матрица Эйзенхауэра
Видео 6. Метод Pomodoro
Видео 7. Система планирования и ее элементы
Видео 8. Инструменты управления временем

Тема 3. Методы увеличения эффективности при достижении целей — 3 видео
Видео 1. Виды и способы контроля выполнения задач
Видео 2. Анализ результатов работы
Видео 3. Способы сохранения эффективности в течение дня

Менеджер по персоналу: обучение с нуля и повышение квалификации

Чем занимается менеджер по персоналу?

HR-специалист — это многофункциональный сотрудник, который занимается поиском и подбором кадров для работодателя. Рекрутеры могут работать в штате организации или в кадровых агентствах, оказывающих услуги профессионального подбора персонала. Тренинг-менеджеры поддерживают в коллективе дружелюбную атмосферу: помогают новичкам адаптироваться и наладить отношения с коллегами, вникнуть в суть рабочих задач.

Профессия HR-менеджера сравнительно новая для России. Часть функций перешла к этим специалистам от бывших инспекторов по кадрам, которые вели кадровое делопроизводство и следили за соблюдением норм КЗоТа (ТК).

В обязанности HR-специалиста входят:

  • мониторинг рынка труда;
  • формирование кадровой политики;
  • обеспечение укомплектованности штата;
  • планирование потребности в кадрах;
  • помощь новым работникам в адаптационный период;
  • разработка и внедрение штрафов и систем поощрения, материальной и нематериальной мотивации;
  • предоставление консультаций по управлению человеческими ресурсами руководителям;
  • оценка квалификации персонала, организация и проведение аттестации;
  • организация тренингов, профильных форумов, семинаров, курсов и других обучающих мероприятий.

В крупных компаниях существует четкое разделение между работниками HR-отдела. Есть норматив — на каждые 80-100 сотрудников нужен один менеджер по работе с кадрами. В небольших организациях специалисты дополнительно выполняют обязанности делопроизводителя и секретаря. HR-менеджеры ведут личные дела, составляют трудовые договора и занимаются другой документацией.

Требования к специалистам по управлению персоналом утверждены приказом Минтруда № 691, рекрутерам — приказом № 717. Согласно профстандарту, для выполнения трудовых функций специалист должен знать основы документооборота и трудового законодательства, этические нормы при работе с кандидатами и работодателями, методики психологической и профессиональной адаптации работников.

Обучение в вузе на специалиста по управлению кадрами

Профильные программы подготовки к работе с кадрами реализуются во многих вузах РФ. Студенты изучают принципы организации труда, этику деловых отношений, мотивацию трудовой деятельности, управление человеческими ресурсами, кадровую стратегию, конфликтологию, автоматизацию процессов.

Бизнес-тренер Андрей Тысленко рассказывает об обязанностях HR-специалиста:

По программам “Управление персоналом организации и государственной службы” готовят широкопрофильных специалистов, которые обладают знаниями и навыками для выполнения функций по управлению кадрами. Особенностью профиля “Психология управления” является изучение методик руководства, получение навыков эффективного управления, подготовка практиков, разбирающихся в способах развития персонала. Психологию коммуникаций и мотивации социального поведения студенты изучают по направлению “Социальная психология”.

Узкопрофильных работников в сфере управления кадровыми ресурсами готовят по направлениям “Цифровые технологии управления сотрудниками” и «Кадровая безопасность». В первом случае изучаются внедрение digital-каналов поиска кадров, Big Data и другие новейшие HR-технологии. Во втором — способы достижения максимальной стабильности предприятия за счет ликвидации или снижения рисков со стороны персонала.

Очное обучение предполагает большее количество часов и более глубокое изучение профильных предметов. Большую часть времени студенты проводят в профессиональной среде и могут завести полезные знакомства. В процессе обучения предусмотрена ежегодная практика. Те, кто хорошо проявит себя на стажировке, могут трудоустроиться сразу после окончания института.

Заочное обучение менеджера по персоналу

Очное обучение выбирают абитуриенты, недавно окончившие школу, которым нужен высокий уровень знаний, а заочникам обычно становятся люди, которые планируют получить второе высшее образование или поменять специальность. Эта форма подойдет для тех, кто планирует работать параллельно с обучением.

Генеральный директор онлайн-сервиса FreshDoc считает, что заочное обучение и практика гораздо полезнее и интереснее, чем очное. Такой вариант поможет сразу проверять информацию и задавать преподавателям действительно правильные вопросы. Студентам, которые уже учатся на дневном отделении, он рекомендует как можно раньше задуматься о профильном трудоустройстве.

Курсы для менеджера по персоналу

В профессию менеджера по работе с кадрами приходят либо выпускники вузов с базовым образованием, либо люди с соответствующим опытом работы. Дополнительное обучение нужно и тем, и другим. Вчерашним студентам зачастую не хватает практики, а людям с непрофильным образованием нужно систематизировать свой опыт. Кроме того, в менеджменте все быстро меняется, появляются новые российские и западные технологии, так что хорошему специалисту нужно постоянное развитие.

Специалисты в сфере подбора с персоналом Наталья Ермакова и Екатерина Кожемякина в рамках проекта «НИША» обсудили особенности работы HR-ов:

Курсы для HR-специалистов с нуля

Комплексная программа подготовки должна включать такие модули:

  1. Поиск и адаптация персонала: работа с разными типами соискателей, освоение методов привлечения кадров, выработка стратегии поиска, проведение собеседований, анализ резюме, способы оценки квалификации.
  2. Оценка персонала: создание модели компетенций, разработка упражнений и кейсов для оценки профессиональных и личностных качеств сотрудников, выявление и улучшение профессиональных возможностей работников.
  3. Обучение кадров: актуальные тенденции в обучении, их применение на практике.
  4. Вознаграждение и мотивация: выстраивание системы поощрения, подходы к формированию системы должностей, принципы разработки стратегии управления мотивацией.
  5. HR-аналитика: разные типы метрик, возможности для улучшения деятельности, отображение статистических данных в понятной форме.
  6. Управление изменениями и корпоративная культура: различные типы культур, принципы построения программ трансформации, умение определять необходимость внедрения изменений, формирование стратегии изменений.

В школах профессиональной подготовки, центрах повышения квалификации и переквалификации возможно обучение в открытом или корпоративном (для сотрудников одной организации) формате, онлайн и очное.

Рассмотрим плюсы и минусы очного обучения.

• Скидки при раннем бронировании мест • За дополнительного человека из одной организации
ПлюсыМинусы
  • погружение в тему и профессиональную среду;
  • возможность завязать полезные знакомства;
  • вовлеченность в практику.
  • необходимость перестраивать график для присутствия на занятиях в определенном месте в точное время;
  • сложности при совмещении с работой.

Плюсы и минусы обучения онлайн также представлены в таблице.

ПлюсыМинусы
  • низкая стоимость по сравнению с очными курсами;
  • гибкость расписания и территориальная свобода;
  • возможность выбрать способ взаимодействия (кому-то удобны конференции по Skype, другим студентам подходят вебинары);
  • индивидуальный темп обучения.
  • нет гарантий качества (преподаватель может оказаться непрофессионалом, который организовал обучение только для собственного заработка);
  • неоднозначная репутация и слабый учебный материал (зависит от курса).

Эксперты НИУ ВШЭ выяснили, что эффективность онлайн-курсов не уступает очному обучению. Но могут возникнуть сложности с тем, что слушателям нужна повышенная мотивация и дисциплина, нет личного общения с преподавателем.

Курсы переподготовки менеджеров по персоналу

Профессиональная переподготовка — получение дополнительных компетенций, необходимых для выполнения рабочих обязанностей. Условием поступления на курсы переподготовки является среднее специальное или высшее образование. Желательно выбирать курсы, программа которых разработана в соответствии с профессиональным стандартом. Обучение длится несколько месяцев (3-6 мес.). Стоимость сильно варьируется — 20-80 тыс. руб.

Курсы повышения квалификации специалиста по управлению персоналом

Задача тренингов, семинаров и курсов повышения квалификации для HR-специалистов — дать дополнительные знания (возможно, из смежных отраслей), познакомить менеджеров с современными тенденциями в сфере управления персоналом и разъяснить изменения в законодательстве. Много времени уделяется практике. Студенты учатся решать задачи менеджмента и разрабатывать стратегию руководства.

Анастасия Желткова рассказывает, с чего стоит начать карьеру HR-менеджера:

Курсы управления персоналом для руководителей

Интенсивы для руководителей предприятий и частных предпринимателей проводятся как в онлайн-режиме, так и очно. Программы затрагивают различные аспекты работы руководителя. Дополнительно рассматриваются функции менеджера. Семинар может длиться всего несколько часов, краткосрочные курсы — от двух дней до нескольких недель. Стоимость такого обучения составляет в среднем 20-30 тыс. руб., тренинги и семинары дешевле (5-10 тыс. руб.).

Чтобы увеличивать свою профессиональную значимость HR должен постоянно обучаться. Но речь не об академических знаниях. Ценный опыт следует приобретать, занимаясь бизнес-задачами, обмениваясь знаниями с коллегами и обсуждая вопросы управления кадрами.

Читать еще:  Курсы контент менеджера
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector