Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы категорийного менеджмента

Онлайн-курс. Я – категорийный менеджер

Онлайн-трансляция по всему миру

Программа эксперта эксклюзивно представляется Бизнес-школой SRC.

Вы уже работаете закупщиком? Или не так давно получили должность категорийного менеджера? Или только задумываетесь о карьере категорийного менеджера и в будущем коммерческого директора?

Неважно, есть ли у вас опыт управления товаром или вы только начинаете свой путь в ритейле. Этот онлайн-курс идеально подойдет вам, если вы хотите освоить профессию категорийного менеджера, научиться управлять ассортиментом, повысить навыки работы с товаром и разобраться, как использовать те или иные инструменты анализа и построения категории.

Все о должности категорийного менеджера, об оценке ассортимента, о построении товарного портфеля и управлении категориями, о вводе и выводе товаров, о роли бренда в категории, о ценообразовании, о выкладке и продвижении товара, об аналитике товарных запасов – ТЕПЕРЬ ДИСТАНЦИОННО!

Целевая аудитория:

Закупщики, категорийные менеджеры, коммерческие директора, желающие повысить свою квалификацию, и все те, кто хочет освоить профессию категорийного менеджера с нуля. Уровень подготовки слушателей – нулевой и базовый.

Вы научитесь

анализировать ассортимент и управлять категорией, освоите необходимые для работы категорийного менеджера навыки:

  • определять стратегию развития категории и ассортимента в целом, оценивать конкурентную среду, понимать свойства ассортимента, знать, кто отвечает за ассортимент в компании и в каком объеме;
  • понимать особенности организационной структуры розничной сети, функционал должности категорийного менеджера, его правильную мотивацию и особенности профессионального роста, специфику взаимодействия с другими службами компании;
  • анализировать ассортимент и составлять товарный классификатор, правильно оценивать потенциал категории, составлять бизнес-план развития категории;
  • определять целевые сегменты покупателей и способы взаимодействия с ними для правильного продвижения товара;
  • пользоваться главными инструментами анализа в Excel, что позволит независимо от ИТ-системы анализировать категории.

Что вы получите:

  • Квалификацию – полностью сбалансированное представление о должности категорийного менеджера. Теперь на любом собеседовании у вас будут серьезные плюсы перед другими кандидатами.
  • Возможность карьерного роста – знания, полученные на курсе, на 70% составляют квалификацию коммерческого директора.
  • Знания о работе с ассортиментом – структурированные, сбалансированные, практически применимые.
  • Готовый итоговый план развития конкретной категории, который можно сразу же использовать в работе.
  • 3 книги по теме «Управление ассортиментом в рознице» и другие материалы в электронном виде.
  • Консультационное сопровождение эксперта по скайпу и электронной почте.
  • Рекомендации от эксперта – пригодятся при поиске работы.
  • Доступ к закрытым группам в Facebook и WhatsApp, где можно консультироваться с экспертом и обмениваться опытом с другими участниками.
  • Готовые планы и шаблоны для работы с категорией (в Excel, Word, Power Point), которые можно сразу использовать.

Онлайн-курс – это:

  • Возможность участвовать в 14 вебинарах эксперта, задавать вопросы по ходу занятий.
  • Доступ к записям вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса.
  • 9 домашних заданий и обратная связь от эксперта по каждому.
  • 5 тестов для проверки знаний.
  • Свидетельство в электронном виде об успешном прохождении онлайн-курса.

Что вам понадобится:

  1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
  2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
  3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
  4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
    • Chrome,
    • Firefox,
    • Яндекс.Браузер,
    • Opera,
    • Edge (без выхода в эфир).
  5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android .

Форма проведения:

Онлайн-курс из 14 вебинаров по 1-2 часа + 10 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий).
Итого – 34 часа.

Программа курса

БЛОК 1. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ И ЦЕЛЕВОЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ

Вебинар 1. 28 сентября с 14:00 до 16:00.

  • Стратегия и тактика в категорийном менеджменте (КМ). История КМ.
  • 4 правила категорийного управления.
  • Оргструктура компании при переходе на КМ.
  • Должность категорийного менеджера. Профессиональный рост, опасность выгорания, ошибки должности.
  • Перечислить основные навыки и функционал категорийного менеджера.

Вебинар 2. 30 сентября с 14:00 до 16:00.

  • Виды конкурентных стратегий. Как конкурентная стратегия отражается на ценовых решениях?
  • Изучение потребителей как основа управления ассортиментом.
  • Сегментирование покупателей (социально-демографическое, поведенческое, типология VALS).
  • Категория VS бренд: как выбирает покупатель?
  • Покупатель и потребитель: что нужно учитывать при изучении спроса?
  • Способы исследования покупателей.
  • Составить портрет покупателя (по заданным параметрам).
  • Составить анкету для опроса покупателей.

Вебинар 3. 2 октября с 14:00 до 15:00.

  • Разбор домашнего задания, оценка тестов, работа над ошибками. Тест по блоку 1.

БЛОК 2. ТАКТИКА. ОБЩАЯ ОЦЕНКА КЛАССИФИКАТОРА, ВЫДЕЛЕНИЕ КАТЕГОРИЙ

Вебинар 4. 5 октября с 14:00 до 16:00.

  • Шаг 1. Структурирование ассортимента. Дерево ассортимента – товарный классификатор (классы, группы, категории). Ассортиментная матрица, ассортиментный минимум. Свойства ассортимента – ширина, глубина.
  • Шаг 2. Формирование (выделение) категорий. Традиционный и творческий подход к выделению категорий.
  • Составить товарный классификатор.
  • Определить категории.

Вебинар 5. 7 октября с 14:00 до 16:00.

  • Разбор д/з.
  • Шаг 3. Определение структуры категории. Бренд, цена, свойства, единицы учета в составе категории. Жесткие и мягкие категории. Дерево покупательских решений.
  • Шаг 4. Балансировка по ширине (роли категорий). Определение роли категории. Кросс-категориальный анализ. Жизненный цикл товара и его влияние на развитие ассортимента.
  • Составить дерево покупательских решений по категории.
  • Найти ошибки в кросс-анализе.

Вебинар 6. 9 октября с 14:00 до 15:00.

  • Разбор домашнего задания, оценка заданий, работа над ошибками. Тест по блоку 2.

БЛОК 3. ТАКТИКА. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ КАТЕГОРИЕЙ

Вебинар 7. 12 октября с 14:00 до 16:00.

  • Шаг 5. Балансировка по глубине (товары внутри категории). Вклад товаров категории в достижение целей магазина. Ценовые сегменты. Принятие решения о вводе и выводе товарных позиций. Развитие СТМ. Новинки в ассортименте. «Белочка», «Каннибализм», «Рога Исиды» и другие ошибки в построении категории.
  • Провести анализ и балансировку выбранной категории.
Читать еще:  Командный менеджмент и стиль управления

Вебинар 8. 14 октября с 14:00 до 16:00.

  • Шаг 6. Ценообразование при управлении категориями. Три стратегии ценообразования. Основные методы ценообразования (по издержкам, безубыточность, KVI, эластичность). Ограничения в применении методов. Экономика скидок. Тактические приемы по ценообразованию.
  • Выбрать метод ценообразования для заданных категорий.

Вебинар 9. 16 октября с 14:00 до 15:00.

  • Разбор домашнего задания, оценка заданий, работа над ошибками. Тест по блоку 3.

БЛОК 4. ТАКТИКА. ОСНОВЫ МЕРЧЕНДАЙЗИНГА И МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ КАТЕГОРИЕЙ

Вебинар 10. 19 октября с 14:00 до 16:00.

  • Шаг 7. Категорийный мерчендайзинг – 3 уровня. Основные принципы распределения торгового пространства. Выкладка, основные приемы, закон фигуры и фона.
  • Сделать планограмму для выбранной категории.

Вебинар 11. 21 октября с 14:00 до 16:00.

  • Шаг 8. Методы стимулирования продаж в зависимости от целей компании. Типы стимулирования и целевая аудитория. Способы стимулирования, рекламные кейсы.
  • Подготовить рекламную кампанию по заданным параметрам.

Вебинар 12. 23 октября с 14:00 до 15:00.

  • Разбор домашнего задания, оценка заданий, работа над ошибками. Тест по блоку 4.

БЛОК 5. АНАЛИТИКА. МЕТОДЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА. ЗАЩИТА КАТЕГОРИИ

Вебинар 13. 26 октября с 14:00 до 16:00.

  • Оборачиваемость. Нормы оборачиваемости, формулы для подсчета оборачиваемости. Матрица оборачиваемости/маржинальности.
  • АВС-анализ и XYZ-анализ. Совмещенный ABC-XYZ-анализ.
  • Логистический цикл, определение страхового запаса.
  • Провести анализ категории по оборачиваемости и совмещенному ABC-XYZ-анализу.

Вебинар 14. 28 октября с 14:00 до 16:00.

  • Дефицит и излишки (выявление причин, способы борьбы).
  • Анализ категорий участников, проверка результатов. Итоговая практика. Заключительный тест.

Регламент проведения курса:

  • Вебинар 1 с 14:00 до 16:00
  • Вебинар 2 с 14:00 до 16:00
  • Вебинар 3 с 14:00 до 15:00
  • Вебинар 4 с 14:00 до 16:00
  • Вебинар 5 с 14:00 до 16:00
  • Вебинар 6 с 14:00 до 15:00
  • Вебинар 7 с 14:00 до 16:00
  • Вебинар 8 с 14:00 до 16:00
  • Вебинар 9 с 14:00 до 15:00
  • Вебинар 10 с 14:00 до 16:00
  • Вебинар 11 с 14:00 до 16:00
  • Вебинар 12 с 14:00 до 15:00
  • Вебинар 13 с 14:00 до 16:00
  • Вебинар 14 с 14:00 до 16:00

Свидетельство об участии в программе.

Отзывы о курсе

Мельникова Эльвира Павловна, Менеджер по ассортименту, ОКЕЙ сеть гипермаркетов, г.Москва

Стойнова Ирина Петровна, Заместитель руководителя отдела закупа,ООО «Управляющая компания «Алмаз», г.Иркутск

Ситкина Светлана Юрьевна, продавец-консультант, г.Cамара

Родионова Ольга Алексеевна, Категорийный менеджер, Магазин цифровой техники «Цифромаркет», г.Белгород

Забудская Наталья Сергеевна, Специалист отдела закупок ритейл

Егорова Полина Витальевна, менеджер по закупу, ТС Косметичка, г.Челябинск

Логинов Иван Борисович, ассортиментный менеджер, ООО «Авто-Траст», Свердловская обл, г. Берёзовский

Галушко Антон Павлович, Директор по развитию, ООО «Марио Групп», г.Екатеринбург

Морозова Ирина Николаевна, Категорийный менеджер, Мир пива, г.Кемерово

Горская Татьяна Александровна, ООО ТД «Акварель», Категорийный менеджер

Говтян Ирина Мухамедовна, ООО «Новая Энергия», Руководитель отдела закупок

Курс, семинар, тренинг Управление ассортиментом. Категорийный менеджмент от «А» до «Я»

Даты обучения

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.

Программа курса

Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом

  • Характеристика ритейла в современных условиях: мировые тренды, региональная специфика России и стран СНГ.
  • Базовые стратегии по М. Портеру для ритейла и их трансформация в современных условиях.
  • Новые формы ритейла: маркетплейсы, one retail, соцсети.
  • Современные системы «ритейл-поставщик»: маркетплейсы В2В, закупочные союзы и ассоциации сетей, кооперативы, локальные коллаборации ритейлеров.
  • История, принципы и правила категорийного менеджмента.
  • Категорийный менеджмент ритейлера, поставщика, производителя.
  • Трансформация категорийного менеджмента в современных условиях: CatMan 1.0, CatMan 2.0, CatMan 3.0.
  • Роль категорийного менеджера в розничной компании: цели и задачи должности, компетенции, KPI.
  • Ассортиментная политика розничной компании.
  • Модели управления ассортиментом в офлайн-ритейле, в онлайн-ритейле «long tail», для «one retail» компаний.
  • Построение ассортиментной матрицы: товарные категории и их структуры, товарные классификаторы, товарные сегменты.
  • Баланс ассортимента по потребительским свойствам.

Ценообразование в рознице

  • Баланс ассортимента по ценовым сегментам.
  • Квотирование ассортимента в онлайне и офлайне. Форматизация ассортимента в офлайне.
  • Ценовые сегменты в эпоху Промо.
  • Статусы ассортимента. Управление новинками, коллекционным ассортиментом, сезонным ассортиментом.
  • Фактор качества в управлении ассортиментом.
  • Стратегии ценообразования: основные типы стратегий и ценовая политика.
  • Явление «прозрачные цены». Чувствительность покупателей к цене.
  • Ценообразование на основе воспринимаемой ценности товара (value based pricing).
  • Конкурентное ценообразование: Front Basket, Back Basket.
  • Ценовая корзина Первой Цены. Задачи и установление.
  • Ценовая корзина KVI: выделение позиций, мониторинг цен конкурентов, ранжирование KVI-списка, установление цен. KVI в эпоху digital.
  • Ценовые корзины Хит продаж. Задачи и правила установления цены.
  • Ценовые корзины СТМ, Промо, Оперативное реагирование: задачи, особенности и ценообразование.
  • Динамическое ценообразование. 5 модулей динамического ценообразования по McKinsey.
  • Динамическое ценообразование в онлайн и офлайн ритейле.

Управление запасами в рознице

  • Ценообразование на основе воспринимаемой ценности товара (value based pricing).
  • Ценовая эластичность спроса. Чувствительность к цене.
  • Правила установления цены для позиций на основе value based pricing.
  • Товарные запасы: виды, оборачиваемость, уходимость для коллекционных и сезонных товаров.
  • Оut-off-stock: причины возникновения, виды, способы расчета, нормирование показателя.
  • Неликвидные товарные запасы. Риски накопления неликвидов, способы избавления.
  • Степень ликвидности (устаревания) товарного запаса при партионном учете.
  • Доли товарного запаса по степени ликвидности, нормативы.
  • Мероприятия по стимулированию продаж старого и неликвидного стока.
  • Определение и расчет неликвидов при отсутствии партионного учета.
  • Особенности управления запасами в зависимости от стабильности продаж.
  • Категорийный мерчандайзинг. Зона ответственности категорийного менеджера.
  • Новые тренды в мерчандайзинге. Мерч-бук, правила выкладки товаров категории в процессе управления категорией.
  • Эффективность использования торговой площади, правила распределения торговых площадей между категориями, субкатегориями, SKU.
Читать еще:  Международный бизнес и менеджмент вшэ

Стимулирование продаж в ритейле

  • Тренды в российском ритейле с точки зрения покупательского поведения и стимулирования продаж.
  • Чего стоит ждать от покупателя дальше?
  • Базовые элементы программы стимулирования продаж розничного магазина.
  • Что на самом деле влияет на выбор покупателя? Базовые настройки.
  • Цены, скидки, промо-акции.
  • Выкладка, мерчандайзинг, общее оформление: атмосфера магазина, цветовое и звуковое оформление.
  • Планограмма и грамотная навигация.
  • Роль статистики в формировании программы стимулирования продаж. На что делать ставку?!
  • Особенности поведение и восприятия покупателя в магазине. Как мы выбираем?
  • Эластичность цены, эластичность товара.
  • Ассортиментная стратегия для магазинов разных ценовых категорий с точки зрения промо-акций.
  • Секреты и правила проведения стимулирующих акций: как понять, на что стоит давать скидку, когда, на сколько и как. Все ли акции работают одинаково хорошо?
  • Скидки! Бонусы! Акции!

Управляемые переговоры: эффективное влияние

  • Деловая игра «Точка отсчета»: формирование кейсов от участников: партнер, условия, задачи, формулирование целей тренинга.
  • Практикум «Каналы влияния»: виды, способы перехвата, ошибки потери перехвата управления переговоров.
  • Демо-практикум: «Влияние и воздействие» – разница в понятиях «влияние и воздействие», формулировки и примеры. Постановка целей переговоров с акцентом на влияние.
  • Демо-практикум «Плечо влияния»: определение, правила накопления, типы переговоров в зависимости от дисбаланса влияния в коммуникации.
  • Видео-практикум «Аргументы и уловки в переговорах»: правила перехвата управления в переговорах, разница между уловками и аргументами.
  • Кейс Практикум «Дорожная карта»: навык перехвата управления в переговорах.
  • Практикум «Управление сценарием переговоров»: анализ ситуации, формирование последовательности действий, запас альтернативных сценариев, цепочка коммуникаций для достижения результатов.
  • Переговорные симуляции: видео-практикум разбора собственных кейсов.
  • Клип-практикум «Где у него кнопка?». Оценка реакции партнера: видеть реакцию партнера, слышать язык и мышление, считывать эмоциональный фон.
  • Резюме: поведенческий анализ переговоров для планирования следующих раундов.

Преподаватели

Морозова Ольга Александровна

2013 — наст. время – преподаватель в компаниях «Европейский институт образования и рекрутинга» и «Русская школа управления»

2010 – 2013 – директор по ВЭД, руководитель подразделения по оптово-розничной продаже цветов, инвестиционный холдинг «Энергия»

2008 — 2010 – директор по внешней логистике, ООО «Лаверна» (торговля строительными материалами)

2003 — 2008 – начальник отдела таможенного оформления, ООО «Мобиле» (Таможенный брокер, транспортная компания)

2001- 2002 – начальник отдела закупок, Торговый дом «Юта» (торговля пищевыми инградиентами)

Крок Гульфира Гандалибовна

2000 – наст.время – Консультант по управлению, бизнес-тренер.
2008 – Управляющий директор сети супермаркетов в Москве.
2005 – 2006 – Зам.ген.директора сети магазинов одежды.
2003 – Директор по персоналу сети магазинов одежды.
1999 – 2003 – Директор по персоналу дистрибьютерской компании.

Сумин Максим Геннадиевич

2018 -н.в. Руководитель Корпоративного университета ГК «КОРУС Консалтинг»

2011-2018 ООО «Производственная компания Август Топфер»

2011-2013 коммерческий директор

2013-2015 операционный директор

2015 — 2018 Исполнительный директор

2003-2010 ООО «Ашан» Сеть французских гипермаркетов. Розничная торговля

2003-2007 руководитель сектора

2007-2008 директор по продажам непродовольственных товаров

2008-2010 директор гипермаркета

1997-2003 ЗАО «МТ Компьютерс» Менеджер отдела оптовых продаж

Ермаков Дмитрий Викторович

Участие в деловых конференциях в качестве эксперта по маркетингу (Нижний Новгород, Самара, Казань, Екатеринбург и д.р.)
Приглашенный эксперт для участия в Бизнес-турне по городам приволжского федерального округа «ПФО — территория успеха» для предприятий сферы услуг. Автор и ведущий семинаров по маркетингу

  • С 2005-наст. время консультант по маркетингу, продажам, проектная работа. Основные направления – разработка и реализация программ продвижения, позиционирование, партизанский маркетинг, маркетинговая поддержка продаж компании.
  • 2009-2010 – start-up проект по открытию и постановке работы магазина самообслуживания.
  • 2008-2009 – директор по маркетингу станкостроительной компании EXEN. География продаж Россия, СНГ.
  • 2005-2007 – генеральный директор компании R-Group, специализация: маркетинговые исследования, программы продвижения, рекламная поддержка

Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом розничного торгового предприятия с присвоением квалификации «Менеджер по управлению категориями товаров розничного торгового предприятия» (620ч)

В основе понятия категорийного менеджмента лежит принцип управления продажами, исходящий из покупательского спроса. Переход к такой форме работы позволяет повысить продажи и снизить процент потерь от неликвидной продукции. При внедрении категорийного менеджмента в торговую оптовую или розничную сеть все полномочия по работе с товаром – от закупки до выкладки ложатся на категорийного менеджера. Он отвечает за договоры с поставщиками, логистику, анализирует и прогнозирует потребительский спрос и формирует конкурентоспособную цену. Специалист решает, когда уценить продукцию с истекающим сроком годности, даёт рекомендации работникам зала по расстановке групп товаров. Так как весь процесс контролируется одним человеком – он может гибко отреагировать на изменение ситуации, вовремя применить маркетинговые ходы для продвижения отдельных категорий продукции, тем самым увеличивая продажи магазина. Это высокооплачиваемая должность с хорошей перспективой карьерного роста до директора или управляющего сетью. Чтобы быть эффективным, категорийному менеджеру надо знать специфику торговли, желательно иметь опыт работы на разных позициях в оптовой или розничной сфере, чувствовать конъюнктуру рынка, уметь договариваться с поставщиками, знать логистику и мерчендайзинг и пр. Изучить специфику категорийного менеджмента и получить указанную специальность можно на курсе переподготовки.

Эта программа для вас, если вы…

  • Хотите внедрить систему категорийного менеджмента.
  • Собираетесь получить перспективную профессию и подняться по карьерной лестнице.
  • Интересуетесь технологиями продвижения магазина.
Читать еще:  Менеджер вэд перевод на английский

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 5,5 месяцев (620 часов).

Цели и задачи курса

Вы изучите основы внедрения категорийного менеджмента, поймёте, как позиционировать компанию и сегментировать покупателей. Научитесь группировать товары по категориям исходя из предпочтений клиентов, освоите мерчендайзинг, сможете организовывать закупки и договариваться с поставщиками, получите компетенции в системе учёта и контроля.

Программа даст ответы на вопросы:

  • Какие преимущества даёт внедрение категорийного менеджмента?
  • Как проводить сегментирование покупателей?
  • Как управлять эффективностью продаж?
  • Как организовывать закупки?
  • Как эффективно взаимодействовать с поставщиками?
  • Как наладить систему учёта и предотвратить хищения в магазине?
  • Какие принципы мерчендайзинга применяются для продвижения товаров?
  • Как повысить продажи, используя знание потребительского поведения?
  • Какими методами можно поднять популярность торговой точки?

Методы обучения

Обучение проходит в специальном разделе сайта. Доступ в систему дистанционного обучения (СДО) Слушатели получают после зачисления. Раздел содержит учебные материалы, тесты, задания, электронную зачётную книжку, расписание вебинаров. Теоретическая подготовка включает изучение текстов лекций, учебников, просмотр записей видеолекций. Практическая часть представлена заданиями, основанными на профессиональных ситуациях. Заочное участие в вебинаре Слушателю выдаётся дополнительный сертификат. Общаться с экспертами-практиками можно на форуме, вебинарах.

Узнать больше о процессе дистанционного обучения можно по ссылке.

Результаты и перспективы:

  • Вы можете работать категорийным менеджером на предприятиях розничной торговли и в сфере снабжения.
  • Вы владеете знаниями в области закупок, прогнозирования спроса, конкурентоспособного ценообразования, выкладки товара – это поможет вам в налаживании сбыта и увеличении продаж.
  • Вы компетентны в вопросах позиционирования магазина и сегментации клиентов, умеете продвигать различные категории товаров, используя маркетинговые ходы, успешно работаете с брендами.

Требования к Слушателям:

Поступление возможно только для совершеннолетних лиц.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

  • Паспорта.
  • Диплома о высшем или среднем профессиональном образовании * .
  • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
  • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).

Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в Приёмной комиссии по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

* программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

© 2016-2020, АНО «НИИДПО»
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Категорийный менеджмент. Управление ассортиментом розничного торгового предприятия» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению категориями товаров розничного торгового предприятия»

Срок обучения: 21 неделя.

Наименование разделов и дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Практи-ческие занятия и тести-рование

Основы внедрения категорийного менеджмента

Стратегия и позиционирование компании. Сегментирование покупателей

Формирование категорий в ассортименте

Управление эффективностью торгового предприятия. Анализ товарных запасов

Управление товаром и организация закупок

Управление отношениями с поставщиками и логистика

Система учета и контроля в розничном магазине. Предотвращение хищений

Основы мерчандайзинга и продвижение в розничной торговле

Долгосрочная стратегия успеха магазина. Управление мерчандайзингом и брендинг магазина

Категорийный менеджмент, Курс управления ассортиментом в рознице во Владимире

Краткий курс по инновационному менеджменту. Учебное пос.

Бузукова Екатерина Анатольевна «Категорийный менед.

Стратегический менеджмент: Учебное пособие

Бузукова Екатерина Анатольевна, Сысоева Светлана Владис.

Леонов Д. «Практикум поставщика. Категорийный мене.

Менеджмент в сфере образования

Киселев В.М. «Категорийный менеджмент. Учебное пос.

Бузукова Екатерина Анатольевна «Закупки и поставщи.

Бузукова Екатерина Анатольевна «Мерчандайзинг. Кур.

Сысоева С.В. «Сысоева С.В. Категорийный менеджмент.

Леонов Дмитрий Игоревич «Практикум поставщика. Кат.

Екатерина Анатольевна Бузукова «Мерчандайзинг. Кур.

Сысоева С., Бузукова Е. «Категорийный менеджмент К.

Леонов Дмитрий Игоревич «Практикум поставщика. Кат.

Бузукова Екатерина Анатольевна «Мерчандайзинг. Кур.

Екатерина Анатольевна Бузукова «Мерчандайзинг. Кур.

Бузукова Е.А., Сысоева С.В. «Категорийный менеджме.

Бузукова Е.А., Сысоева С.В. «Категорийный менеджме.

С. Сысова, Е. Бузукова «Мерчандайзинг. Курс управл.

Светлана Сысоева, Екатерина Бузукова «Категорийный.

Леонов Дмитрий Игоревич «Леонов Дмитрий Игоревич П.

Менеджмент в образовании

Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен.

Краткий курс по менеджменту: Учебное пособие.

Бузукова Е. А. «Мерчандайзинг. Курс управления асс.

Бузукова Екатерина Анатольевна «Категорийный менед.

Сысоева Светлана Владиславовна, Бузукова Екатерина Анат.

Тайм-менеджмент в работе образовательных учреждений. Ме.

Леонов Дмитрий Игоревич «Практикум поставщика. Кат.

Бузукова Екатерина Анатольевна, Сысоева Светлана Владис.

Сысоева С., Бузукова Е. «Категорийный менеджмент К.

Бузукова Екатерина Анатольевна, Сысоева Светлана Владис.

Леонов Дмитрий Игоревич «Практикум поставщика. Кат.

Бузукова Е. А. , Сысоева С. В. «Закупки и поставщи.

DEDMOROZ.ru Дизайн работ в организациях. Психология тру.

Курс «Директор по прекламе»

DEDMOROZ.ru Экономическая экспертиза. Курс лекций

Торговые войны: Битва за успех на прилавках и онлайн

Курсы контекстной рекламы в Нижнем Новгороде.

Социальная реклама: искусство воздействия словом

Курсы стилистики на практике

Курсы росписи ногтей

ЕГЭ-2019 Биология Рохлов В.С. 10 вариантов ФИПИ

ЕГЭ-2019 Биология Рохлов В.С. 30 вариантов ФИПИ

Курсы мужских стрижек, 1-я ступень

ЕГЭ-2019 Информатика и ИКТ Крылов С. С. 10 вариантов ФИ.

Вопросы учета современных технологий и особенностей вед.

Антикризисное управление: контроль и риски коммерческих.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector