Курсы hr менеджеров в москве
HR-академия
О программе
Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:
Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);
Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)
Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.
- Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
- Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.
Что получают участники
- Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
- Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
- Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
- Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
- Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.
Курсы HR менеджера
Рост требований бизнеса требует современных знаний в области управления персоналом и качественная подготовка людям, которые решили связать свою профессиональную деятельность с кадрами просто необходима. Стать профессионалом Вам поможет дополнительная подготовка, которую можно пройти в нашем учебном центре. Также мы предлагаем пройти курсы менеджеров HR в Москве начинающим специалистам. Вы научитесь организовывать рабочий процесс таким образом, что каждый сотрудник в компании будет мотивирован и нацелен на результат.
По окончании выпускники получают свидетельство установленного образца и могут работать менеджерами HR в различных фирмах.
Наименование курса:
Управление персоналом — HR с использованием программы «1С: Зарплата и кадры 7.7.
Продолжительность курса:
Общий объем курса:
Групповые занятия: | 76 ак. ч. |
---|---|
76 ак. ч. 0 ак. ч. | |
Индивидуальные занятия: | 44 ак. ч. |
График занятий:
Время занятий групп на курсах:
- утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
- дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
- вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
- группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
Место проведения занятий:
- в аудиториях г. Москвы (м. Арбатская, м. Охотный ряд, м. Пушкинская, м. Тверская, м. Чистые пруды, м. Тургеневская, м. Спортивная и др.);
- в Вашем городе;
- в офисе Вашей компании.
Ближайшие даты начала занятий:
*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.
Документ, подтверждающий окончание курса:
Свидетельство|Менеджер по персоналу со знанием программы «1С: Зарплата и кадры 7.7» установленного Учебным учреждением образца.
Стоимость курса:
- Модульный курс
- базовая цена: 26000 руб. 18200 руб. —>
- индивид. обучение: 35200 руб.
Учебная программа курса:
- Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов
- Трудовой кодекс Российской Федерации
- Трудовые права и обязанности работников
- Трудовой договор (контракт)
- Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов
- Приказы по личному составу
- Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ
- Технологии и методологии решения проблемных ситуаций
- «Кадровые ловушки»
- Структурный приказ по предприятию
- Порядок приема на работу Тестирование.
- Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
- Перевод на другую работу.
- Прекращение трудового договора.
- Порядок увольнения работников по различным основаниям.
- Проблемы сокращения численности работников, пути их решения
- Оценка исполнения работы
- Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы
- Трудовая дисциплина
- Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда
- Труд женщин: гарантии и льготы
- Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет
- Новые трудовые книжки
- Постановление о новых трудовых книжках
- Отчетность, представляемая в местные органы власти
- Формирование и ведение личных дел
- Подготовка документов к архивному хранению
- Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
- Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду
- Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде
- Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей
- Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения
- Социально-психологические основы руководства коллективом
- Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами
- Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей
- Отчеты в Пенсионный Фонд
- Использование программы 1С: «Зарплата и Кадры».
- Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу
- Информационные возможности в современных персонал-технологиях
- Новые периодические кадровые издания
- WEB-сайты
- Профессиональная базовая литература
- Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом
- Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников
- Оценка работы персонала
- Создание системы оценки, общие требования к системе оценки
- Методы оценки эффективности
- Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления
- Аттестационные собеседования
- Обучение персонала
- Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения
- Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении
- Мотивация труда
- Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации
- Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды
- Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала
- Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда
- Организационная культура
- Понятие и типология оргкультуры
- Пути формирования, ошибки при формировании
- Оценка эффективности управления оргкультурой
- Организационная приверженность
- Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности
- Изучение и оценка
- Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников
- Модели эффективного кадрового делопроизводства
- Психология влияния
- Современные психотехнологии в процессе консультирования
- Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.)
- Бизнес-тренинги
- Правила построения, методология преподнесения материала
- Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива)
Зачетное занятие
Как записаться на обучение на курсы:
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
Курсы управления персоналом
Человеческий капитал — основа бизнеса. Курсы менеджеров по персоналу в Русской Школе Управления помогут вам научиться управлять человеческими ресурсами. Вы сможете применить знания на практике, повысите навыки коммуникации и начнете разбираться в людях. Научитесь выстраивать модель управления персоналом в соответствии со спецификой бизнеса. Курсы HR-менеджеров дают актуальную информацию по управлению кадровой политикой компании.
Результаты обучения
В курсы управления персоналом вошли теоретические и практические блоки. Обучение проходит в формате семинаров и тренингов и включает работу с методическими материалами, ролевые игры, изучение кейсов компаний.
Слушатели курсов эффективного HR научатся:
Разрабатывать и внедрять систему мотивации персонала.
Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру.
Разбираться в трудовом законодательстве.
Подбирать системы оплаты труда с учетом специфики компании.
Работать с профилями кандидатов.
Организовывать систему оценки персонала.
Кому будут полезны курсы HR?
РШУ приглашает на курсы HR-менеджеров в Москве. Они будут полезны:
Руководителям, HR-менеджерам и сотрудникам кадровых служб.
Директорам по персоналу.
Сотрудникам рекрутинговых агентств.
Курсы по персоналу будут интересны не только профильным специалистам, но и руководителям, которые хотят разработать эффективную кадровую политику. Обучение управлению персоналом в РШУ — это возможность получить нужный опыт и знания, которые повысят вашу конкурентоспособность на рынке труда.
Курсы менеджмента: МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ
- руководители и специалисты служб управления персоналом коммерческих организаций и предприятий (в т.ч. малого и среднего бизнеса)
- руководители и специалисты служб управления персоналом государственных и муниципальных учреждений
- индивидуальные предприниматели
- специалисты любого профиля, желающие реализовать себя в сфере управления персоналом
В связи со вступлением в силу с октября 2015 года Профессионального стандарта «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ» для специалистов по управлению персоналом появилась необходимость подтвердить свою квалификацию.
В программе курсов менеджеров по персоналу рассматриваются
— современные технологии управления персоналом организации;
— эффективные методы организации подбора персоналаи формирования кадрового резерва;
— психологические аспекты управления персоналом;
— развиваются навыки формирования и реализации стратегии деятельности в сфере управления персоналом
Программа курсов менеджеров по персоналу является авторской инновационной разработкой, соответствует требованиям современной экономики к изучаемому виду деятельности
Продолжительность обучения на курсах менеджеров по персоналу : от 1 до 2 месяцев в зависимости от расписания занятий
График занятий: 2-3 раза в неделю или Группа выходного дня
Время занятий: утро, день, вечер
Предлагается Дистанционное обучение
Занятия на курсах менеджеров по персоналу проходят в виде лекций, практического решения ситуационных задач (кейсов), интерактивных деловых игр, дополнительных консультаций.
В учебном процессе активно используются современные информационные технологии, инновационные методы и средства обучения.
Слушатели курсов менеджеров по персоналу обеспечиваются учебной и учебно-методической литературой, авторскими учебными материалами, новейшими нормативными документами.
В процессе обучения слушатели курсов менеджеров по персоналу под руководством преподавателя заполняют все необходимые рабочие документы по профилю деятельности.
Многолетний опыт работы, сложившийся коллектив специалистов-практиков, авторские учебные методики гарантируют качественную подготовку выпускников.
Учебный корпус МВШЭ расположен рядом со станциями метро Таганская.
Контактные телефоны: (495) 911-07-65, (495) 911-09-65
Запишитесь на курсы «Менеджер по персоналу» прямо сейчас!
Copyright © 2008-2020
Московская Высшая Школа Экономики финансовый институт
109147 , Россия , г. Москва , ул. Воронцовская, д.21 метро «Таганская»
Контакты Посмотреть на карте