Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы hr менеджеров в москве

HR-академия

О программе

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)

Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.

  • Курсы HR управления персоналом рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех тех, кто сталкивается с вопросами подбора, оценки, обучения и развития персонала, мотивации и повышения эффективности HR. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как работать с HR аналитикой, изучите методы и подходы, позволяющие построить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников, узнаете новые тенденции в области удержания талантов.
  • В программу курса менеджеров по персоналу преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день вопросы.

    • Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
    • Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.

    Что получают участники

  • Практические навыки по темам, вошедших в программу «HR-академии», которые впоследствии можно успешно реализовать в своей повседневной деятельности и рабочих проектах
  • Знания лучших российских и международных практик, последних тенденций, новейших инструментов и подходов в области работы с персоналом
  • Умение решать сложные и нестандартные задачи, используя комплексный подход
  • Возможность выявить и устранить существующие пробелы в знаниях.

    • Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
    • Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
    • Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
    • Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
    • Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.

    Курсы HR менеджера

    Рост требований бизнеса требует современных знаний в области управления персоналом и качественная подготовка людям, которые решили связать свою профессиональную деятельность с кадрами просто необходима. Стать профессионалом Вам поможет дополнительная подготовка, которую можно пройти в нашем учебном центре. Также мы предлагаем пройти курсы менеджеров HR в Москве начинающим специалистам. Вы научитесь организовывать рабочий процесс таким образом, что каждый сотрудник в компании будет мотивирован и нацелен на результат.

    Читать еще:  Международный менеджмент вузы москвы

    По окончании выпускники получают свидетельство установленного образца и могут работать менеджерами HR в различных фирмах.

    Наименование курса:

    Управление персоналом — HR с использованием программы «1С: Зарплата и кадры 7.7.

    Продолжительность курса:

    Общий объем курса:

    Групповые занятия:76 ак. ч.
  • аудиторные
  • самостоятельные
  • 76 ак. ч.
    0 ак. ч.
    Индивидуальные занятия:44 ак. ч.

    График занятий:

    Время занятий групп на курсах:

    • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
    • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
    • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
    • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.

    Место проведения занятий:

    • в аудиториях г. Москвы (м. Арбатская, м. Охотный ряд, м. Пушкинская, м. Тверская, м. Чистые пруды, м. Тургеневская, м. Спортивная и др.);
    • в Вашем городе;
    • в офисе Вашей компании.

    Ближайшие даты начала занятий:

    *** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.

    Документ, подтверждающий окончание курса:

    Свидетельство|Менеджер по персоналу со знанием программы «1С: Зарплата и кадры 7.7» установленного Учебным учреждением образца.

    Стоимость курса:

    • Модульный курс
    • базовая цена: 26000 руб. 18200 руб. —>
    • индивид. обучение: 35200 руб.

    Учебная программа курса:

    1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов
    2. Трудовой кодекс Российской Федерации
      • Трудовые права и обязанности работников
      • Трудовой договор (контракт)
      • Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов
      • Приказы по личному составу
    3. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ
      • Технологии и методологии решения проблемных ситуаций
      • «Кадровые ловушки»
    4. Структурный приказ по предприятию
      • Порядок приема на работу Тестирование.
      • Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
      • Перевод на другую работу.
      • Прекращение трудового договора.
      • Порядок увольнения работников по различным основаниям.
      • Проблемы сокращения численности работников, пути их решения
    5. Оценка исполнения работы
      • Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы
      • Трудовая дисциплина
      • Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда
      • Труд женщин: гарантии и льготы
    6. Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет
    7. Новые трудовые книжки
      • Постановление о новых трудовых книжках
    8. Отчетность, представляемая в местные органы власти
      • Формирование и ведение личных дел
      • Подготовка документов к архивному хранению
    9. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
      • Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду
      • Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде
    10. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей
    11. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения
    12. Социально-психологические основы руководства коллективом
      • Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами
      • Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей
      • Отчеты в Пенсионный Фонд
    13. Использование программы 1С: «Зарплата и Кадры».
      • Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу
    14. Информационные возможности в современных персонал-технологиях
      • Новые периодические кадровые издания
      • WEB-сайты
      • Профессиональная базовая литература
    15. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом
    16. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников
    17. Оценка работы персонала
      • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки
      • Методы оценки эффективности
      • Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления
      • Аттестационные собеседования
    18. Обучение персонала
      • Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения
      • Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении
    19. Мотивация труда
      • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации
      • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды
      • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала
      • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда
    20. Организационная культура
      • Понятие и типология оргкультуры
      • Пути формирования, ошибки при формировании
      • Оценка эффективности управления оргкультурой
    21. Организационная приверженность
      • Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности
      • Изучение и оценка
      • Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников
    22. Модели эффективного кадрового делопроизводства
    23. Психология влияния
    24. Современные психотехнологии в процессе консультирования
    25. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.)
    26. Бизнес-тренинги
      • Правила построения, методология преподнесения материала
      • Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива)

    Зачетное занятие

    Как записаться на обучение на курсы:

    Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

    Курсы управления персоналом

    Человеческий капитал — основа бизнеса. Курсы менеджеров по персоналу в Русской Школе Управления помогут вам научиться управлять человеческими ресурсами. Вы сможете применить знания на практике, повысите навыки коммуникации и начнете разбираться в людях. Научитесь выстраивать модель управления персоналом в соответствии со спецификой бизнеса. Курсы HR-менеджеров дают актуальную информацию по управлению кадровой политикой компании.

    Результаты обучения

    В курсы управления персоналом вошли теоретические и практические блоки. Обучение проходит в формате семинаров и тренингов и включает работу с методическими материалами, ролевые игры, изучение кейсов компаний.

    Слушатели курсов эффективного HR научатся:

    Разрабатывать и внедрять систему мотивации персонала.

    Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру.

    Разбираться в трудовом законодательстве.

    Подбирать системы оплаты труда с учетом специфики компании.

    Работать с профилями кандидатов.

    Организовывать систему оценки персонала.

    Кому будут полезны курсы HR?

    РШУ приглашает на курсы HR-менеджеров в Москве. Они будут полезны:

    Руководителям, HR-менеджерам и сотрудникам кадровых служб.

    Директорам по персоналу.

    Сотрудникам рекрутинговых агентств.

    Курсы по персоналу будут интересны не только профильным специалистам, но и руководителям, которые хотят разработать эффективную кадровую политику. Обучение управлению персоналом в РШУ — это возможность получить нужный опыт и знания, которые повысят вашу конкурентоспособность на рынке труда.

    Курсы менеджмента: МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ

    • руководители и специалисты служб управления персоналом коммерческих организаций и предприятий (в т.ч. малого и среднего бизнеса)
    • руководители и специалисты служб управления персоналом государственных и муниципальных учреждений
    • индивидуальные предприниматели
    • специалисты любого профиля, желающие реализовать себя в сфере управления персоналом

    В связи со вступлением в силу с октября 2015 года Профессионального стандарта «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ» для специалистов по управлению персоналом появилась необходимость подтвердить свою квалификацию.

    В программе курсов менеджеров по персоналу рассматриваются

    — современные технологии управления персоналом организации;

    — эффективные методы организации подбора персоналаи формирования кадрового резерва;

    — психологические аспекты управления персоналом;

    — развиваются навыки формирования и реализации стратегии деятельности в сфере управления персоналом

    Программа курсов менеджеров по персоналу является авторской инновационной разработкой, соответствует требованиям современной экономики к изучаемому виду деятельности

    Продолжительность обучения на курсах менеджеров по персоналу : от 1 до 2 месяцев в зависимости от расписания занятий

    График занятий: 2-3 раза в неделю или Группа выходного дня

    Время занятий: утро, день, вечер

    Предлагается Дистанционное обучение

    Занятия на курсах менеджеров по персоналу проходят в виде лекций, практического решения ситуационных задач (кейсов), интерактивных деловых игр, дополнительных консультаций.

    В учебном процессе активно используются современные информационные технологии, инновационные методы и средства обучения.

    Слушатели курсов менеджеров по персоналу обеспечиваются учебной и учебно-методической литературой, авторскими учебными материалами, новейшими нормативными документами.

    В процессе обучения слушатели курсов менеджеров по персоналу под руководством преподавателя заполняют все необходимые рабочие документы по профилю деятельности.

    Многолетний опыт работы, сложившийся коллектив специалистов-практиков, авторские учебные методики гарантируют качественную подготовку выпускников.

    Учебный корпус МВШЭ расположен рядом со станциями метро Таганская.

    Контактные телефоны: (495) 911-07-65, (495) 911-09-65

    Запишитесь на курсы «Менеджер по персоналу» прямо сейчас!

    Copyright © 2008-2020
    Московская Высшая Школа Экономики финансовый институт

    109147 , Россия , г. Москва , ул. Воронцовская, д.21 метро «Таганская»
    Контакты Посмотреть на карте

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector
    ×
    ×