Курсы hr менеджеров в москве

• Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
• Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.

Что получают участники

• Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
• Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
• Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
• Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
• Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.

Курсы HR менеджера

Рост требований бизнеса требует современных знаний в области управления персоналом и качественная подготовка людям, которые решили связать свою профессиональную деятельность с кадрами просто необходима. Стать профессионалом Вам поможет дополнительная подготовка, которую можно пройти в нашем учебном центре. Также мы предлагаем пройти курсы менеджеров HR в Москве начинающим специалистам. Вы научитесь организовывать рабочий процесс таким образом, что каждый сотрудник в компании будет мотивирован и нацелен на результат.

По окончании выпускники получают свидетельство установленного образца и могут работать менеджерами HR в различных фирмах.

Наименование курса:

Управление персоналом — HR с использованием программы «1С: Зарплата и кадры 7.7.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:

График занятий:

Время занятий групп на курсах:

• утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
• дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
• вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
• группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.

Место проведения занятий:

• в аудиториях г. Москвы (м. Арбатская, м. Охотный ряд, м. Пушкинская, м. Тверская, м. Чистые пруды, м. Тургеневская, м. Спортивная и др.);
• в Вашем городе;
• в офисе Вашей компании.

Ближайшие даты начала занятий:

*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.

Документ, подтверждающий окончание курса:

Свидетельство|Менеджер по персоналу со знанием программы «1С: Зарплата и кадры 7.7» установленного Учебным учреждением образца.

Стоимость курса:

• Модульный курс
• базовая цена: 26000 руб. 18200 руб. —>
• индивид. обучение: 35200 руб.

Учебная программа курса:

1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов
2. Трудовой кодекс Российской Федерации
   • Трудовые права и обязанности работников
   • Трудовой договор (контракт)
   • Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов
   • Приказы по личному составу
3. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ
   • Технологии и методологии решения проблемных ситуаций
   • «Кадровые ловушки»
4. Структурный приказ по предприятию
   • Порядок приема на работу Тестирование.
   • Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
   • Перевод на другую работу.
   • Прекращение трудового договора.
   • Порядок увольнения работников по различным основаниям.
   • Проблемы сокращения численности работников, пути их решения
5. Оценка исполнения работы
   • Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы
   • Трудовая дисциплина
   • Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда
   • Труд женщин: гарантии и льготы
6. Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет
7. Новые трудовые книжки
   • Постановление о новых трудовых книжках
8. Отчетность, представляемая в местные органы власти
   • Формирование и ведение личных дел
   • Подготовка документов к архивному хранению
9. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
   • Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду
   • Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде
10. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей
11. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения
12. Социально-психологические основы руководства коллективом
    • Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами
    • Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей
    • Отчеты в Пенсионный Фонд
13. Использование программы 1С: «Зарплата и Кадры».
    • Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу
14. Информационные возможности в современных персонал-технологиях
    • Новые периодические кадровые издания
    • WEB-сайты
    • Профессиональная базовая литература
15. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом
16. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников
17. Оценка работы персонала
    • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки
    • Методы оценки эффективности
    • Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления
    • Аттестационные собеседования
18. Обучение персонала
    • Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения
    • Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении
19. Мотивация труда
    • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации
    • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды
    • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала
    • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда
20. Организационная культура
    • Понятие и типология оргкультуры
    • Пути формирования, ошибки при формировании
    • Оценка эффективности управления оргкультурой
21. Организационная приверженность
    • Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности
    • Изучение и оценка
    • Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников
22. Модели эффективного кадрового делопроизводства
23. Психология влияния
24. Современные психотехнологии в процессе консультирования
25. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.)
26. Бизнес-тренинги
    • Правила построения, методология преподнесения материала
    • Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива)

Зачетное занятие

Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

Курсы управления персоналом

Человеческий капитал — основа бизнеса. Курсы менеджеров по персоналу в Русской Школе Управления помогут вам научиться управлять человеческими ресурсами. Вы сможете применить знания на практике, повысите навыки коммуникации и начнете разбираться в людях. Научитесь выстраивать модель управления персоналом в соответствии со спецификой бизнеса. Курсы HR-менеджеров дают актуальную информацию по управлению кадровой политикой компании.

Результаты обучения

В курсы управления персоналом вошли теоретические и практические блоки. Обучение проходит в формате семинаров и тренингов и включает работу с методическими материалами, ролевые игры, изучение кейсов компаний.

Слушатели курсов эффективного HR научатся:

Разрабатывать и внедрять систему мотивации персонала.

Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру.

Разбираться в трудовом законодательстве.

Подбирать системы оплаты труда с учетом специфики компании.

Работать с профилями кандидатов.

Организовывать систему оценки персонала.

Кому будут полезны курсы HR?

РШУ приглашает на курсы HR-менеджеров в Москве. Они будут полезны:

Руководителям, HR-менеджерам и сотрудникам кадровых служб.

Директорам по персоналу.

Сотрудникам рекрутинговых агентств.

Курсы по персоналу будут интересны не только профильным специалистам, но и руководителям, которые хотят разработать эффективную кадровую политику. Обучение управлению персоналом в РШУ — это возможность получить нужный опыт и знания, которые повысят вашу конкурентоспособность на рынке труда.

Курсы менеджмента: МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ

• руководители и специалисты служб управления персоналом коммерческих организаций и предприятий (в т.ч. малого и среднего бизнеса)
• руководители и специалисты служб управления персоналом государственных и муниципальных учреждений
• индивидуальные предприниматели
• специалисты любого профиля, желающие реализовать себя в сфере управления персоналом

В связи со вступлением в силу с октября 2015 года Профессионального стандарта «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ» для специалистов по управлению персоналом появилась необходимость подтвердить свою квалификацию.

В программе курсов менеджеров по персоналу рассматриваются

— современные технологии управления персоналом организации;

— эффективные методы организации подбора персоналаи формирования кадрового резерва;

— психологические аспекты управления персоналом;

— развиваются навыки формирования и реализации стратегии деятельности в сфере управления персоналом

Программа курсов менеджеров по персоналу является авторской инновационной разработкой, соответствует требованиям современной экономики к изучаемому виду деятельности

Продолжительность обучения на курсах менеджеров по персоналу : от 1 до 2 месяцев в зависимости от расписания занятий

График занятий: 2-3 раза в неделю или Группа выходного дня

Время занятий: утро, день, вечер

Предлагается Дистанционное обучение

Занятия на курсах менеджеров по персоналу проходят в виде лекций, практического решения ситуационных задач (кейсов), интерактивных деловых игр, дополнительных консультаций.

В учебном процессе активно используются современные информационные технологии, инновационные методы и средства обучения.

Слушатели курсов менеджеров по персоналу обеспечиваются учебной и учебно-методической литературой, авторскими учебными материалами, новейшими нормативными документами.

В процессе обучения слушатели курсов менеджеров по персоналу под руководством преподавателя заполняют все необходимые рабочие документы по профилю деятельности.

Многолетний опыт работы, сложившийся коллектив специалистов-практиков, авторские учебные методики гарантируют качественную подготовку выпускников.

Учебный корпус МВШЭ расположен рядом со станциями метро Таганская.

Контактные телефоны: (495) 911-07-65, (495) 911-09-65

Запишитесь на курсы «Менеджер по персоналу» прямо сейчас!

Copyright © 2008-2020
Московская Высшая Школа Экономики финансовый институт

109147 , Россия , г. Москва , ул. Воронцовская, д.21 метро «Таганская»
Контакты Посмотреть на карте