Курсы для риск менеджеров
Где готовят специалистов по риск-менеджменту?
Жизнь по законам рынка — штука рисковая. Ни один бизнесмен или собственник не может «с точностью до миллиметра» просчитать все возможные последствия принимаемого решения. Ему на помощь приходят риск-менеджеры. Где и как готовят таких специалистов? В России о риск-менеджменте узнали всего 15 лет назад. В начале 90-х подобных специалистов можно было найти лишь в представительствах зарубежных фирм. Сегодня список компаний, где работают эксперты по рискам, пополнили крупные отечественные предприятия, компании ТЭК, банки. В числе первых оказались «РусАл», «Сибнефть», ТНК-BP, «ЛУКОЙЛ», ММК, «Еврогазхолдинг», «Аэрофлот», «Атон», Альфа-банк, МДМ-Банк, банк «Петрокоммерц».
Секреты мастерства
Риск есть всегда, но им можно управлять. Выявление всех возможных рисков, их оценка и снижение и являются задачей риск-менеджеров. Инфляция, колебание процентных ставок и курсов валют, закрытие убыточных подразделений, конкуренция — риск-менеджерам ежедневно приходится учитывать десятки факторов. В каждом секторе экономики у риск-менеджмента свои особенности. Для разных типов рисков используются разные методы оценки. Они начали разрабатываться еще в начале ХХ века. Наиболее распространенной на сегодня является Value-at-Risk — стоимость риска.
Пожалуй, наибольшее количество специалистов по рискам работает в банках и инвестиционных компаниях. Их задача — управление как инструментальными рисками (кредитный риск, риск ликвидности портфеля ценных бумаг), так и операционными. В нефинансовых отраслях наиболее важны операционные риски. Здесь сложнее использовать количественные расчеты, поэтому главную роль играют знания и опыт экспертов. Особое положение у страховщиков: их задача — оценить риски, связанные с деятельностью клиента, поскольку от этой оценки зависит страховая премия.
Небольшие компании ограничиваются одним-двумя специалистами в финансовом отделе. Но чем выше риски компании, тем профессиональнее и больше должна быть команда риск-менеджеров.
Как правило, их деятельность затрагивает все отделы компании, что может привести к столкновению интересов. Чтобы избежать конфликтных ситуаций, подразделение, отвечающее за анализ, оценку и управление рисками, подчиняется напрямую высшему руководству или совету директоров компании.
Риск-менеджерам необходимо экономическое и финансовое базовое образование, а также знание математической статистики. Ведь в первую очередь они занимаются анализом и прогностикой рыночной ситуации и положения компании. Первые отечественные эксперты по риск-менеджменту — в прошлом аналитики и финансисты, самостоятельно освоившие тонкости профессии по западным учебникам.
Для профи и…
Сегодня обо всех тонкостях работы риск-менеджера можно узнать на специализированных семинарах или программах повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Они есть в АНХ, ГУ-ВШЭ, Финансовой академии и др. В основном это краткосрочные программы (40—80 часов) или семинары (8—10 часов), рассчитанные на людей «в теме». Так, например, для прохождения программы «Изменение рыночного и кредитного риска» Российской экономической школы необходимо разбираться в статистике и финансовом анализе. А желающим учиться на программах исследовательской группы «РЭА Риск-менеджмент» («Оценка и управление финансовыми рисками», «Инвестиционное проектирование и анализ проектных рисков» и др.) нужно знать основы банковского дела и финансовых рынков, а также теорию вероятности и математическую статистику.
Школа экономики земельных рынков АНХ при правительстве РФ предлагает восьмимесячный курс профессиональной переподготовки «Риск-менеджмент и финансовое управление компанией», рассчитанный на руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров и ведущих менеджеров любых компаний.
Профессионалы могут обновить свои знания на различных семинарах и конференциях, проводимых Международной ассоциацией риск-менеджеров (PRMIA) или при ее содействии. Кроме того, исследовательская группа «РЭА Риск-менеджмент» предлагает специальный 200-часовой курс для профессионалов, цель которого — подготовка к экзамену FRM (Financial Risk Manager), проводимому Международной ассоциацией специалистов по управлению рисками (GARP). Правда, получить такой сертификат могут только члены ассоциации с опытом работы не менее двух лет. Здесь изучают методы оценки и управления основными банковскими рисками, основы количественного анализа, рассматривают последние требования органов финансового регулирования и банковского надзора.
Программа по подготовке к сертификационным экзаменам (PRMIA Professional Risk Manager и FRM) есть и в учебном центре «Диджитал» факультета «Компьютерные технологии в бизнесе» АНХ при правительстве РФ. Но, в отличие от специализированного курса исследовательской группы «РЭА Риск-менеджмент», на программе АНХ готовят не только к экзамену. Кроме курсов, необходимых для получения сертификата, здесь также изучаются вопросы стратегического риск-менеджмента, компьютерные системы управления финансовыми рисками, специфика риск-менеджмента в нефинансовых компаниях, методы оценки и управление различными типами рисков и др.
ТАБЛИЦА 1. Программы подготовки риск-менеджеров
Академия народного хозяйства при правительстве РФ, факультет «Компьютерные технологии в бизнесе» | Управление финансовыми рисками | ПК* | Дневная | 72 | Высшее или среднее специальное образование | Нет | 15#20 | Гос. удостоверение | Нет | 22 740 руб. |
Банковский институт | Банковские риски. Методы анализа и управления | ПК | Определяется индивидуально** | 80 | Определяется индивидуально** | Определяется индивидуально** | 36 | Удостоверение | Банк России, Университет Inholland | Определяется индивидуально** |
Институт делового администрирования и бизнеса Финансовой академии при правительстве РФ | Построение системы риск-менеджмента организации/финансовый менеджмент, банковский менеджмент (администрирование в сфере управления рисками) | ПК | Дневная | 72 | Высшее образование | Защита проекта (разработка системы риск-менеджмента организации) | 20#25 | Гос. удостоверение | Стратегический партнер — компания «TELETRADE» | . евро. 1200 |
Некоммерческое партнерство «Исследовательская Группа «РЭА Риск-Менеджмент» | Финансовый риск-менеджмент (подготовка к FRM) | ПП | Вечерняя, дистанционная | 200 | Базовая подготовка в области теории вероятности и математической статистики, знание основ банковского дела и финансовых рынков | Тестирование | 10#15 | Свидетельство | Нет | 2500/1100 у. е. |
— | Оценка и управление финансовыми рисками | ПП | Вечерняя, дневная + вечерняя, дистанционная | 54 | Базовая подготовка в области теории вероятности и математической статистики, знание основ банковского дела и финансовых рынков | Нет | 10#15 | Свидетельство | Нет | 800 у. е. |
— | Инвестиционное проектирование и анализ проектных рисков | ПП | Вечерняя, дневная + вечерняя, дистанционная | 40 | Базовая подготовка в области теории вероятности и математической статистики, знание основ банковского дела и финансовых рынков | Нет | 10#15 | Свидетельство | Нет | 710 у. е. |
— | Управление операционными рисками в коммерческом банке | ПП | Вечерняя, дневная + вечерняя, дистанционная | 8 | Базовая подготовка в области теории вероятности и математической статистики, знание основ банковского дела и финансовых рынков | Нет | 10#15 | Свидетельство | Нет | 180 у. е. |
— | Управление риском ликвидности в коммерческом банке | ПП | Вечерняя, дневная + вечерняя, дистанционная | 8 | Базовая подготовка в области теории вероятности и математической статистики, знание основ банковского дела и финансовых рынков | Нет | 10#15 | Свидетельство | Нет | 180 у. е. |
— | Новое базельское соглашение по капиталу — «Базель II»: проблемы и перспективы реализации в российских банках | ПП | Вечерняя, дневная + вечерняя, дистанционная | 18 | Базовая подготовка в области теории вероятности и математической статистики, знание основ банковского дела и финансовых рынков | Нет | 10#15 | Свидетельство | Нет | 415 у. е. |
— | Система управления стратегическими рисками в коммерческом банке | ПП | Вечерняя, дневная + вечерняя, дистанционная | 4 | Базовая подготовка в области теории вероятности и математической статистики, знание основ банковского дела и финансовых рынков | Нет | 10#15 | Свидетельство | Нет | 180 у. е. |
Российская экономическая школа (Институт) | Измерение рыночного и кредитного риска*** | ПП**** | Дневная + вечерняя | 48 | Знание основ финансового анализа и статистики | Нет | 10#15 | Сертификат РЭШ | Нет | $1295 |
Школа экономики земельных рынков АНХ при правительстве РФ | Риск-менеджмент и финансовое управление компанией/финансы и кредит | ПП | Вечерняя | 508 | Высшее образование | Защита выпускной аттестационной работы | 15 | Гос. диплом | Другие факультеты и учебные центры АНХ | 88 тыс. руб. |
ГРАФИК 1. Какая зарплата у риск-менеджера вашей компании?
Риск-менеджер
Риск-менеджеры, составляющие стратегии, проводящие исследования, идентификацию, контроль разных видов рисков, помогают избежать серьезных экономических и репутационных потерь компаниям. Специалисты позволяют сохранить доходность и эффективность бизнес-процессов в любых ситуациях. Профессия подходит тем, кого интересует математика и экономика (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).
Краткое описание
Человека, работающего в сфере финансов, отличающегося экономической грамотностью и аналитическим складом ума, называют риск-менеджером. Профессия недавно появилась на рынке услуг, но уже обрела огромную популярность, ведь инвестиционно-банковский и бизнес-сектор не могут эффективно работать, не привлекая этих специалистов.
Для работы, связанной с поиском рисков и предупреждением их последствий, необходимо иметь высшее финансово-экономическое образование. Профессия молодая, поэтому сегодня в нее уходят финансовые аналитики, финансово-экономические менеджеры и другие специалисты, не понаслышке знакомые с бухгалтерским учетом, ценными бумагами, биржевыми рынками и т. д.
Риск-менеджеры становятся незаменимыми сотрудниками в периоды нестабильных экономических ситуаций. Их оценки и рекомендации помогают компаниям избежать крупных потерь. Такие специалисты легко работают с математическими моделями, они являются великолепными аналитиками, которые составляют план действий и разные сценарии развития ситуации, что позволяет полностью контролировать работу компании в неблагоприятные периоды.
Особенности профессии
Профессия новая, к кандидатам на вакансию работодатели предъявляют огромное количество требований, ведь специалисты получают за свой труд высокий оклад, а от их работы зависят финансово-экономические показатели компании. Они работают в отделе управления рисками, имеют следующий круг обязанностей:
- минимизация финансовых и других потерь компании, в которой специалист работает;
- проведение работ по выявлению угроз финансовых и прочих потерь;
- поиск источников рисков с помощью аудита, анализа решений, принимаемых высшим руководством, работы с отчетной документацией;
- проведение анализа закрепленных рисков, разработка и последующая работа с картами рисков, другой методической документацией;
- ежедневный мониторинг, анализ причин возникновения, фиксация рисков, организация процесса управления;
- выполнение расчетов, тестирования используемых методов управления рисками;
- ведение отчетности, хранение документов в личном рабочем архиве;
- контроль выполнения поставленных задач;
- методическое сопровождение сотрудников и высшего руководства.
Работая в компании или финансовом учреждении, риск-менеджер изначально производит анализ деятельности, после чего выявляет риски и производит оценку их последствий, в частности подсчитывает убытки. Найдя угрозу, специалист выбирает инструменты и методы, которые позволят эффективно управлять рисками. После этого он разрабатывает и реализует стратегию, на финише производится оценка работы и формирование отчета.
Плюсы и минусы
Плюсы
- Профессия молодая и перспективная.
- Специалисты высоко востребованы в финансовой, банковской сферах, на биржевом рынке.
- Работа риск-менеджеров очень хорошо оплачивается.
- Эту профессию может выбрать любой специалист, имеющий образование в финансово-экономической сфере.
- Работа интеллектуальная, а не физическая.
- Перспективы карьерного роста, высокий социальный статус.
- Официальное трудоустройство, бонусы к заработной плате.
- Опыт работы можно получить в любой финансовой организации.
Минусы
- Колоссальная ответственность.
- Рабочий день может быть ненормированным, но только в случае непредвиденных ситуаций.
- На солидный оклад претендуют лишь те специалисты, которые имеют опыт работы и отличные рекомендации.
- В течение 2-3 лет после окончания вуза приходится занимать непрестижную должность, вникая в особенности работы.
Важные личные качества
Работа риск-менеджера тесно связана с финансами, поэтому специалист должен отличаться повышенной точностью, стратегическим мышлением, аккуратностью, усидчивостью, умением концентрироваться. Он должен адекватно оценивать свои способности, быть склонным к самоанализу и развитию, монотонной работе.
Обучение на риск-менеджера
Студент после окончания вуза или во время обучения должен начать посещать семинары, тренинги и курсы, где рассматриваются инновационные методики, необходимые для работы в сфере риск-менеджмента.
Высшее образование в сфере финансов — главное требование, которое выдвигают к соискателям работодатели. Хорошие профильные вузы есть во многих регионах России, для поступления чаще всего необходимо сдавать такие экзамены:
- математика,
- иностранный язык,
- русский язык,
- обществознание.
Список экзаменов напрямую зависит от факультета, который выбирает абитуриент. Будущих студентов должны интересовать такие направления подготовки:
- «Финансовый менеджмент»;
- «Стратегическое налоговое планирование и управление рисками» и другие.
Курсы Риск-менеджеров
Moscow Business School
В школу приглашаются люди, имеющие опыт работы в сфере финансов не менее 2 лет, окончившие профильный вуз. Посещение бизнес-школы в течение 26 месяцев позволит получить полезные знания и опыт, необходимые руководителям и сотрудникам отделов, специализирующихся на управлении рисками. Лекции проводятся в вечернее время.
Академия бизнеса EY
Двухдневный тренинг для руководителей, риск-менеджеров, аудиторов и другие специалистов, работающих в этой сфере. Учебная программа включат теоретические блоки и несколько практических заданий, стоимость тренинга составляет около 40 тыс. руб.
МВА «Управление рисками»
Любой бизнес сопровождается определенными рисками, самым вероятным из которых является финансовый. Риск-менеджмент включает в себя инструменты достижения максимальной доходности с учетом преодоления последствий возможных потерь.
MBA в сфере управления рисками позволит грамотно построить деятельность в компании с учетом возможного негативного хода событий.
Выпускники программы МВА в риск-менеджменте получают дополнительное преимущество не только при организации собственного бизнеса, но и при устройстве на должности финансовых менеджеров среднего и высшего звена, финансовых аналитиков, работников службы экономической безопасности, риск-менеджеров.
В результате обучения вы:
- Сможете структурировать риски по различным основаниям и приоритетам
- Приобретете основные навыки в сфере операционных и финансовых инструментов
- Отработаете навыки использования данных финансовых отчетов в своей работе
- Научитесь составлять карты контроля рисков
- Приобретете навыки разработки процедуры контроля рисков
- Получите систематизированные знания о методах измерения, мониторинга и управления рисками (отдельного заемщика и кредитного портфеля)
- Научитесь профессионально выделять параметры для оценки кредитных и инвестиционных рисков
- Рассмотрите и научитесь применять организационные и технологические принципы разработки системы управления кредитными и инвестиционными рисками
- Освоите методы анализа и управления экономическими рисками
- Выделите основные задачи бизнес-разведки
- Рассмотрите вопросы построения системы корпоративной разведки
- Получите информацию об основных направлениях корпоративной защиты
- При поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества
Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения
- Владельцам компаний
- Финансовым аналитикам, риск-менеджерам, специалистам служб внутреннего контроля, внутренним контролерам / аудиторам
- Специалистам по оптимизации бизнес-процессов
- Руководителям подразделения по управлению кредитными и инвестиционными рисками
- Руководителям служб безопасности
Длительность обучения
Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.
Ознакомьтесь с учебным планом программы
Учебный план
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
Базовые дисциплины
1. Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Международные экономические отношения
- Международная среда бизнеса
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Основы безопасности бизнеса
- Авторские права и защита интеллектуальной собственности
- Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью
2. Общий маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
- Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
- Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
- Ценообразование (Price)
- Место распространения (Place)
- Продвижение (Promotion)
- Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
- Маркетинг услуг
3. Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
- Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
- Принятие рациональных и креативных решений
- Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе
4. Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Человек в организации. Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Проектирование работы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Творческое мышление в бизнесе
- Введение в риск-менеджмент
5. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование
- От конкуренции к голубым океанам
6. Навыки личной эффективности менеджера
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
7. Финансы в организации
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
- Управление личными финансами
8. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Управление по компетенциям
- Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
- Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
- Управление виртуальными командами
- Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой
9. Стратегический маркетинг
- Введение в стратегический маркетинг
- Функциональные маркетинговые стратегии
- Многообразие подходов к сегментированию
- Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
- Промышленный маркетинг
- Маркетинговые исследования
- Маркетинговый план
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
- Концепция международного маркетинга
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
- Event-маркетинг
- Интернет-маркетинг и электронная коммерция
10. Управление продажами
- Создание отдела продаж и управление им
- Управление персоналом отдела продаж
- Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
- Секреты успешных продаж
- Оперативное управление продажами
- Организация тендерной деятельности на предприятии
11. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг
- Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок. Прогнозирование
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика (мастер-класс)
- Современные технологии в управлении проектами
- Бережливое производство. Кайдзен-технологии
- Управление инновациями
- Аутсорсинг: риски и возможности
12. Учет и отчетность
- Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета
- Управленческий учет и принятие решений
- Бюджетирование и контроль затрат
13. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
14. Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
15. Информационные технологии в управлении
- Информационные технологии в управлении: введение
- Классификация информационных систем
- Управление информационными системами
Дисциплины специализации
Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.
16. Специализация «Управление рисками»
- Управление рисками
- Риск-менеджмент
- Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках
- Определение экономических рисков и угроз. Построение корпоративной защиты
- Информационная безопасность
- Кадровая безопасность
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы
Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:
- Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
- Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
- Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
- Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
- Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
- Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
- Защиту выпускной работы перед комиссией
Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.
Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.
- Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
- Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars
- Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
- Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией
Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане).
- Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
- Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars
Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:
- Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
- Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: mbschool.ru/seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
- Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.
Формат программы
Вечерний
По выходным дням
3 будних вечера (понедельник, среда, пятница) + 1 суббота 1 раз / мес.
3 дня занятий (пятница, суббота, воскресенье) в месяц
Срок обучения (включая каникулы)
Осень 2020 года
Осень 2020 года
С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь
Требования к абитуриентам
- Законченное высшее образование
- Опыт работы более лет
Формы и стоимость обучения
- Очно-дистанционная форма с 10 днями очного изучения специализации — 259 000 руб. (
369 000 руб.)* - Очная форма — от 359 000 руб.
С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь.
Предусмотрены рассрочка платежа и скидки. Подробности уточняйте у специалистов приемной комиссии.
* Все цены указаны в российских рублях, стоимость указана за одного слушателя. Цена действительна с [check_your_javascript_for_see_date_and_project] , дополнительных платежей нет.
Дипломы
После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:
- Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Электронный курс
Управление рисками
Автор
Сидоренко Алексей Игоревич
Почувствуйте себя в роли генерального директора одной из трех высокотехнологичных компаний. Получайте новые знания и применяйте их в максимально приближенных к реальности сценариях:
- Проводите интервью с интерактивными сотрудниками для выявления рисков
- Оценивайте риски на основании аналитических отчетов, подготовленных вашими интерактивными сотрудниками
- Принимайте непростые решения по поводу снижения рисков при условии ограниченного бюджета
- Разрабатывайте стратегию развития культуры управления рисками в компании.
Курс можно проходить как минимум 3 раза, по очереди управляя разными интерактивными компаниями, выявляя разные риски и принимая разные решения по их управлению: только сильнейший сможет привести свою компанию к коммерческому успеху.
- Почему важно управлять рискам
- Выявление рисков
- Оценка рисков
- Управление рисками
- Отчетность и мониторинг
- Культура управления рисками
Каждый раздел закреплен интерактивными занятиями, где участнику придется брать интервью у виртуальных сотрудников, оценивать риски исходя из вводных данных, применять инструменты анализа рисков, такие как «галстук-бабочка», принимать решения по поводу внедрения тех или иных мероприятий по снижению рисков и т.д.
Курс «Управление рисками» — это интерактивная бизнес игра с системой задач и симуляцией реальных условий бизнеса: 3 компании, 3 уровня рисков, многовероятностные механизмы решений и возможность их сравнения.
Образовательные результаты
По итогам обучения вы получите важные навыки, необходимые для:
- Своевременного выявления и оценки рисков в компании
- Разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков и способность разделять риски с бизнес партнерами, поставщиками и клиентами
- Подготовки сводного профиля рисков компании и способность грамотно коммуницировать риски инвесторам, финансовым институтам, проверяющим органам и бизнес партнерам
- Выявления и нивелирования ментальных ловушек, которым подвержены сотрудники Вашей компании
- Развития культуры управления рисками среди сотрудников компании.
Категория слушателей:
Руководители и сотрудники крупных корпораций, собственники и руководители малого и среднего бизнеса, сотрудники инновационных и высокотехнологичных компаний, сотрудники, заинтересованных в более углубленном изучении темы управления рисками и психологии анализа рисков, опытные и начинающие риск менеджеры
Документ об окончании:
Электронный сертификат в случае успешного прохождения итогового тестирования
Партнер курса: научно-практический журнал «Проблемы анализа риска»
Журнал «Проблемы анализа риска» — рецензируемое научное издание, входящее в список ВАК. На своих страницах публикует научные и прикладные материалы, посвященные развитию анализа и управления рисками. На его страницах создается база данных по вопросам анализа риска, в том числе с учетом мирового опыта. Здесь можно найти обзоры современных методик, применяемых при анализе риска, рекомендации и стандарты, связанные с управлением рисками, дискуссии по актуальным вопросам.
Дополнительный материал:
В бесплатном руководстве «Рецепт эффективного управления рисками 2.0» авторы Алексей Сидоренко и Елена Демиденко описали некоторые практические шаги, которые менеджеры по управлению рисками могут предпринять, чтобы начать внедрение управления рисками. Руководство было полностью обновлено авторами в 2016 году и содержит пятнадцать конкретных и практических рекомендаций, которые менеджеры по управлению рисками найдут полезными при внедрении управления рисками в ключевые процессы организации.
Часто задаваемые вопросы
Электронный курс – это учебный материал, работа с которым предполагает внимательное изучение. Не приступайте к обучению по электронному курсу в дороге. Выделите для этого свободное время, чтобы Вам никто не мешал, приготовьте бумагу и ручку. Рекомендуем делать записи в процессе работы с курсом – это позволит более глубоко усвоить материал. Доступ к курсу открыт на два месяца, Вы можете возвращаться к материалам курса в любое удобное время, проходить курс несколько раз, в том числе тесты, пока не выберете в системе опцию «Завершить обучение». Система автоматически закроет доступ к курсу через два месяца с момента совершения оплаты или активации курса в случае, если он бесплатный.
Как оплатить доступ к электронному курсу?
- Банковской картой (VISA/Visa Electron, MasterCard). Мы работаем с платежной системой ChronoPay;
- Вы можете оплатить доступ к курсу, выбрав один из удобных для Вас вариантов:
- Через отделения Сбербанка;
- Банковским переводом.
Что такое личный кабинет и как им пользоваться?
Личный кабинет – это инструмент, который позволяет быстро и в доступной форме познакомиться с необходимой для обучения информацией. Пользователь может просмотреть свои текущие задачи, отредактировать личную информацию, задать вопросы специалистам, а также просмотреть расписание своих учебных мероприятий. Личный кабинет состоит из следующих разделов:
- Мои программы и курсы (показывает как назначенные программы и курсы, по которым планируется либо проходит обучение, так и уже завершенные);
- Календарь (расписание учебных мероприятий);
- Портфолио (копии личных документов пользователя, выполненные практические работы, а также выданные сертификаты. Все документы доступны для скачивания);
- Личная информация (телефон, e-mail и другая информация, личные данные можно менять по мере необходимости);
- Помощь (подробная инструкция по личному кабинету, FAQ, система обращений к администратору по обучению и системному администратору).
Могу ли я задать вопрос автору/преподавателю курса/программы?
Общение с автором и/или преподавателем строго регламентировано учебной программой и осуществляется в рамках образовательного процесса в отведенном для этого месте и в строго оговоренное время. Большинство наших электронных курсов не имеет авторского сопровождения, общение с авторами/преподавателями доступно только в рамках программ повышения квалификации. Если у вас возник вопрос к авторам курса, напишите его на enano@rusnano.com, мы постараемся помочь с ответом.
Что такое электронный сертификат и как его получить?
Электронный сертификат – это документ, подтверждающий успешное освоение программы курса и прохождение итогового тестирования. Сертификат является именным, зарегистрированным в системе под своим уникальным номером. Для получения сертификата слушателю необходимо освоить материалы курса, успешно выполнить промежуточные и итоговый тесты и завершить обучение, нажав на соответствующую кнопку. Электронный сертификат будет сгенерирован автоматически в личном кабинете.
Какие требования к компьютерному оборудованию и каналам связи необходимо соблюсти для обучения онлайн?
Требования к среде:
- Операционная система windows vista/7/8; mac os 10.5+
- Экран с диагональю не менее 15”;
- Процессор pentium 1 гГц или выше;
- Оперативная память 512 мб или выше;
- Свободное дисковое пространство 200 мб;
- Минимальное разрешение дисплея по горизонтали 1024 точек;
- Минимальное разрешение по вертикали 768 точек;
- Глубина цвета дисплея 16 бит (65536 цветов) или выше;
- Звуковая карта 16 бит, совместимая с ос (для аудио сопровождения);
- Браузер Google Chrome версия 26 и выше; IE 8.0 и выше; Safari (Mac) версия 6.0 и выше.
- Компонент Adobe Flash Player, версия не ниже 9 (установить с сайта Adobe).
- Колонки, наушники или встроенный динамик — для звукового сопровождения курса.
Выдаем документ об окончании
Электронный сертификат в случае успешного прохождения итогового тестирования