Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Кто такой gr менеджер

Кто такой gr менеджер

GR-менеджером в компаниях именуют специалистов, контактирующих с государственными службами с целью получения разрешительных документов на ведение коммерческой деятельности. В переводе с английского Government Relations (сокращенно GR) дословно означает «взаимодействие с органами государственной власти». По предварительным оценкам рынка труда 2012 года, спрос на услуги таких специалистов вырастет в разы до конца периода, а заработная плата достигнет весьма внушительной суммы.

Зачем нужен GR-специалист коммерческой компании?

Любая коммерческая структура занимается деятельностью с целью получения прибыли. В свою очередь, государственная машина регулирует эти процессы, соотнося плоды деятельности коммерческих предприятий с интересами общества, получая от этого собственную выгоду. Когда же компании становится жизненно важной эта специфическая должность, когда генеральный директор понимает, что пора перекраивать штатное расписание?

Основной функцией деятельности GR-менеджера является работа на опережение, когда нужно предотвратить, не допустить внешней угрозы со стороны контролирующих государственных органов. Чаще всего подобными вопросами взаимодействия с властью в коммерческих компаниях занимаются генеральные директора или собственники бизнеса, то есть люди, которые головой отвечают за благополучное жизнеобеспечение своего предприятия.

Профессия GR-менеджера не столько нова на рынке труда, сколько современна и востребована . Многие руководители самостоятельно не справляются с возложенными на них обязанностями, потому вынуждены искать таких специалистов вовне. Крупные предприятия, выполняющие государственный заказ, открывают целые GR-департаменты. В коммерческих компаниях рангом поменьше функции таких специалистов часто выполняют маркетологи, PR-службы, ТОП-менеджеры и, конечно, главные руководители.

В связи с выходом России на IPO необходимость в таких специалистах возросла многократно. По наблюдениям рекрутеров, после того, как какая-то российская компания достигает серьезного многомиллиардного оборота, в ней начинает формироваться отдел Government Relations, поскольку многократно увеличиваются и дорожают административные риски.

Появление отдельного GR-специалиста в небольшой компании не всегда полезно: это яркий показатель того, что директоры служб не справляются со своими должностными обязанностями, либо на предприятии плохо разведены функциональные задачи. Прежде чем вводить в штат GR-специалиста, следует разобраться в его задачах и целесообразности подобного шага. Если от реальной деятельности менеджера компания получит реальную пользу и материальную выгоду, если вопросы, которые он сможет решить, касаются стратегического развития бизнеса, есть смысл вводить в штат такого сотрудника.

Области задач, решаемые GR-специалистом

Отслеживание готовящихся к принятию законодательных документов, их анализ по вопросу помощи или угрозы существующему бизнесу. При этом важно заблаговременное оповещение обо всех изменениях от исполнительных органов государства, в момент их обсуждения. Для этого специалисту нужны серьезные личные связи в госструктурах.

Мониторинг возможностей получения господдержки в интересах коммерческой деятельности. Подготовка материалов для руководства предприятия по всем направлениям сотрудничества с органами государственной власти.

Профессиональное консультирование, разъяснение нюансов принятых нормативных актов руководителям подразделений в компании. Цель – принятие своевременных совместных стратегических решений.

Участие в тендерах, лицензировании предприятия, лоббирование коммерческих интересов в государственных учреждениях, сопровождение документооборота (подготовка писем, ходатайств, обжалования решений проверяющих структур и так далее). Обеспечение государственных заказов для компании с целью увеличения объемов сбыта через личную активность.

Воздействие на государственные органы, проведение лоббистских кампаний и акций.

Выстраивание позитивных отношений с контролирующими органами государства (ГИБДД, Роспотребнадзор, МЧС, налоговая, трудовая, земельная инспекция и т.д.). Формирование положительного имиджа отрасли.

Разработка стратегии коммерческой компании с учетом ответственности перед государством и обществом.

Построение эффективных рычагов взаимодействия внутренней коммуникации в корпорации. Цель – стабильный рост компании.

Какие отрасли нуждаются в GR-специалистах?

Самой традиционной отраслью экономики, где GR-специалисты востребованы постоянно, является девелопмент , то есть реконструкция земельного участка или здания, с целью повышения их стоимости. В последние годы потребность в GR-менеджерах стала наблюдаться в крупном ритейле, аптечной сети, на производственных предприятиях тяжелой, машиностроительной и пищевой промышленности. Это связано с тем, что во всех этих крупных корпорациях существует необходимость постоянного подбора земельных участков и оформление их под строительство, получение всей разрешительной документации, подключение к сетям и ввод в эксплуатацию.

Такие специалисты нужны тем компаниям, которые в ходе своей деятельности завязаны на природных ресурсах, контролируемых государством – газ, нефть, лес, уголь, вода, электроэнергия и так далее. GR-специалисты интересны коммерческим компаниям, которые ставят в приоритеты поставку продукции, снабжение армии и госструктур, муниципальных учреждений. Лидеры федерального уровня и монопольные предприятия, градообразующие компании и те, в которых государство является их совладельцам, не могут обойтись без таких специалистов. Компании, которые в своей деятельности используют международные квоты, которые контролируют не только родное государство, но и страна, куда идут поставки, кровно заинтересованы в GR-менеджерах.

GR-специалисты требуются тем коммерческим структурам, которые испытывают на себе антимонопольное и государственное регулирование рынка. Чаще всего заказчиками поиска и подбора персонала на эту уникальную должность являются крупные корпорации, готовые платить достойную зарплату специалистам подобного толка. Однако среди вакансий встречаются и предложения рекламных агентств, и небольших производственных компаний, и фирм, оказывающих услуги.

Как вырастить GR-специалиста самостоятельно?

Исходя из вышеперечисленных функциональных обязанностей GR-специалиста, на эту должность обычно ищут предпочтительно солидного мужчину, с высшим экономическим или юридическим образованием, имеющим серьезные связи и/или стаж работы в органах государственной власти. Кадровики подбирают ответственного специалиста, имеющего опыт управленческой, общественной и административной деятельности, сумевшего сохранить и преумножить хозяйственные связи и рабочие отношения со структурами государственной власти. Желанными кандидатами на эту должность становятся бывшие министерские чиновники и депутаты, работники администраций и других госструктур.

Уровень финансового вознаграждения GR-специалистов в крупных компаниях обычно начинается с четырехзначных цифр в долларовом выражении. По мере роста компании необходимость в таком сотруднике или целом отделе становится насущной необходимостью. Часто руководитель принимает решение о внутреннем выделении в отдельное подразделение-департамент какого-то функционального отдела. GR-специалиста могут начать «выращивать» внутри компании из числа юристов, менеджеров, администраторов, маркетологов. При этом основная ставка делается на тех сотрудников, которые обладают яркими аналитическими способностями и имеют серьезные деловые или родственные связи в государственных структурах. Приоритет отдается выходцам из этих самых госструктур.

Довольно часто компании уже имеют таких GR-специалистов в штате, называя их менеджерами или директорами по развитию, менеджерами по коммуникациям, по связям с общественностью. При этом всем им вменяется в обязанности тесная связь с органами государственной власти.

Какими качествами должен обладать GR-специалист?

Поскольку GR-специалисту приходится тесто общаться с властными структурами, ему необходим особый набор качеств:

Высокие коммуникативные способности, владение серьезными переговорными практиками, дипломатия для достижения баланса интересов.

Навыки лоббирования, умение управлять возможными рисками.

Понимание сути всех бизнес-процессов в компании.

Стратегические мышление и аналитические способности.

Умение планировать необходимую помощь от государства и преподносить руководству компании варианты взаимодействия.

Способность контроля обязательств.

Глубокое понимание особенностей федеральной и региональной специфики власти.

Умение грамотно формулировать и решать проблемы, переводить их в задачи.

Стрессоустойчивость, терпеливость, философская мудрость, позитивное мышление, железная выдержка.

Лидерские качества и яркая харизма.

Креативный подход к любой ситуации, умение нестандартно мыслить.

Этот сотрудник должен уметь налаживать связи не только с представителями властей, но и с журналистами. GR-специалисту необходим навык отслеживания движения документов по инстанциям, поскольку тяжелая бюрократическая машина государства часто «проглатывает» серьезные документы, не подавившись.

Какими бывают GR-специалисты?

В переводе с английского «лоббирование» происходит от слова «Lobby» — фойе, вестибюль, прихожая, кулуары. Отсюда и GR-специалиста часто называют лоббистом, кулуарным менеджером, хотя лоббист чаще всего – это специалист, оказывающий услуги компании на основе аутсорсинга, внештатный сотрудник. Другие внутрикорпоративные наименования подобной должности – «подписанты» или «джиарщики», поскольку львиная доля рабочего времени такого сотрудника проходит в госкабинетах, где идет охота за нужными подписями.

GR-специалисты делятся на номинальных , так называемых «свадебных генералов», и функциональных , то есть реально выполняющих возложенные на них задачи. Номинальные специалисты – это птицы высокого полета, какие-то знаменитости, способные создать положительный имидж компании в кратчайшие сроки и пролоббировать ее интересы в самых высоких политических и административных кругах. Таким сотрудникам компании платят за их имя и возможности, вознаграждения исчисляются сотнями тысяч долларов.

Функциональные GR-специалисты за выполнение серьезной работы получают от четырех-пяти тысяч долларов и выше. При этом довольно часто к стабильной зарплате выплачивается дополнительный бонус за выполнение сетевого графика. Лоббисты обычно получают процент за каждый введенный в эксплуатацию стратегический проект.

Довольно часто небольшие компании привлекают на должность GR-специалиста внешних подписантов, лоббистов. Сегодня на рынке начинают создаваться GR-агентства, в основном объединяя бывших депутатов, которые за каждый выполненный заказ выставляют отдельный весьма внушительный счет. Такие компании готовят документы, проверяют информацию, задействуют нужные административные рычаги и так далее: список услуг GR-агентств внушителен.

Читать еще:  Менеджер баз данных

В России существует национальная особенность GR-специалистов: довольно часто они берут на себя неприглядную опасную роль взяткодателя. По мере преодоления коррупции в российских кабинетах власти эта оборотная сторона серьезной профессии джиарщика канет в Лету.

Профессиональный GR-специалист – это сотрудник, который держит руку на пульсе государства, отслеживая и анализируя возможности и опасности для родного предприятия со стороны государственных структур.

GR-менеджер — это кто такой? Описание профессии

Каких только удивительных профессий и специальностей не встретишь в наши дни. Одной из таковых является GR-менеджер. Это человек, отвечающий за лоббирование интересов компании на государственном уровне. Давайте постараемся более подробно разобраться в том, что представляет собой данная профессия, за выполнение каких функциональных обязанностей она выполняет, а также хорошо ли она оплачивается в наши дни.

Общая информация

GR-менеджер — это сотрудник компании, который отвечает за связи с государственными органами на различных уровнях и общественными учреждениями, отстаивание интересов фирмы, проведение переговоров и деловых встреч, заключение договоров, организация выставок и конференций, а также консультирование руководящего состава по всем политическим вопросам.

Функциональные обязанности

GR-менеджер, функционал которого довольно разнообразен и во многом зависит от конкретной отрасли, отвечает за выполнение следующих обязанностей:

  1. Организация взаимодействия компании с государственными органами и общественными организациями.
  2. Проведение деловых встреч и переговоров.
  3. Организация выставок, конференций, обучающих мероприятий и конференций.
  4. Мониторинг политической ситуации в стране, отслеживание изменений в законодательной базе, а также консультирование руководителей компании.
  5. Лоббирование интересов предприятия на государственном уровне.

Специалист по Government Relations должен на профессиональном уровне уметь выстроить доверительные отношения между компанией и государственными органами всеми возможными способами. В некоторых случаях допускается даже общение в неформальной обстановке и подкуп представителей власти, если это идет на благо интересов работодателя.

Требования к GR-менеджерам

Наличие высшего образования является критически важным для GR-менеджера. Вузы должны относиться к сфере государственного управления, юриспруденции или экономики. Допускается также образование, не связанное с управлением компаний, будь то журналистика, коммерческая деятельность или химия. Наличие опыта работы в области GR, на руководящих должностях в крупных компаниях, в общественных организациях или в государственных структурах является обязательным.

Какими качествами должен обладать специалист

У менеджера должны быть хорошо развиты коммуникабельные навыки. Он обязан уметь находить подход к любому человеку на межличностном уровне. Это очень важно, поскольку специалист выступает в качестве посредника между всеми звеньями корпорации и государством, а также средствами массовой информации при построении деловых взаимоотношений. Поскольку организация и проведение масштабных проектов обладает сложной структурой, то незаменимым качеством являются организаторские способности, стратегическое мышление, умение выявлять проблемы и быстро их решать, а также креативно мыслить в нестандартных ситуациях. Если компания работает на международном уровне, то приветствуется знание иностранных языков.

Таким образом, GR-менеджер — это одна из важнейших должностей нашего времени, на плечах которой лежит множество обязанностей.

Личностные качества

Многие работодатели учитывают не только уровень профессиональной подготовки соискателя, но и его личностные качества, наиболее важными среди которых являются:

  • аналитическое мышление;
  • ораторские качества;
  • стрессоустойчивость;
  • целеустремленность;
  • лидерские качества;
  • умение достигать поставленной задачи.

Только благодаря совокупности сильной личности, хорошего образования и большого опыта работы из выпускника вуза сможет получиться хороший GR-менеджер. Функции, возложенные на этого специалиста, требуют глубоких познаний в области экономики и политической конъюнктуры страны, поэтому соискатель должен быть настроен на длительную и усердную работу.

Внедрение Government Relations в российские компании

Учитывая нынешние экономические и политические реалии в России, представители отечественного бизнеса постепенно начинают осознавать, насколько важна профессия GR-менеджер для нормального функционирования и развития компаний. В штате любого крупного предприятия критически необходимо наличие человека, способного наладить нормальные взаимоотношения с государством и адаптировать корпорацию к его действиям. Ведь сегодня успех бизнеса и возможность выживать в конкурентной среде в большей степени зависит не от размера рыночной капитализации, а от того, как органы власти относятся к той или иной компании.

Большая проблема GR в России заключается в том, что ранее в отечественных вузах не было такой профессии, поэтому найти квалифицированные кадры было довольно проблематично. Работодателям приходилось привлекать специалистов из-за рубежа. Но далеко не у всех компаний был собственный GR-менеджер. Обучение выпускников российских университетов обходилось довольно дорого и требовало большого количества времени, а на практике очень часто оказывалось контрпродуктивным. Но на сегодняшний день подготовка этих специалистов осуществляется и в нашей стране. Высшая школа экономики открыла кафедру «Теории и практики взаимодействия бизнеса и власти», на которой подготавливаются молодые кадры. Что касается старого поколения «джиарщиков», то они в основном пришли в бизнес из государственных и законодательных органов или политики.

Уровень заработных плат GR-менеджеров

Что касается уровня оплаты труда, то здесь все зависит от множества факторов. Минимальная зарплата GR-менеджера составляет приблизительно 1000 долларов, но для трудоустройства необходимо наличие высшего образования и опыта работы в области Government Relations. Если кандидат закончил экономический или юридический вуз и имеет за плечами большой опыт работы, а также у него хорошо развиты профессиональные навыки, есть связи среди государственных чиновников, то в этом случае в Москве он может получить должность в крупной корпорации с окладом 25 000 долларов. Но, как показывает статистика, подобных специалистов в нашей стране единицы, поэтому заполучить их довольно сложно.

Плюсы и минусы профессии

GR-менеджер — это востребованная профессия на рынке труда, которая с каждым годом становится все популярнее. Но, как и в любой другой сфере, данная вакансия обладает определенными плюсами и минусами. Чтобы принять решение о том, стоит ли связывать свою жизнь с Government Relations, давайте более подробно поговорим об этом.

Преимущества профессии

Начинающие специалисты, только окончившие институт, могут без особого труда найти работу с минимальным ежемесячным окладом 40 000 рублей. При наличии хотя бы небольшого опыта и хорошо развитых профессиональных навыков можно рассчитывать на заработную плату более высокого размера. Например, GR-менеджер в авиационной отрасли получает от 100 000 рублей.

Большим преимуществом профессии является наличие огромного количества связей и полезных знакомых. Дружеские или теплые отношения с представителями власти предоставляет различные послабления и открывают новые возможности, например, если вы устанете от работы и заходите открыть собственный бизнес. В этом поможет и знание изнутри тонкостей всех бизнес-процессов, которые происходят в компаниях.

Также не стоит забывать и о том, что сегодня «джиарщики» официально трудоустраиваются на предприятиях, что гарантирует хорошую пенсию в старости. Стоит отметить, что всего несколько лет назад такой должности вообще не существовало в российских компаниях, поэтому их сотрудники получали заработную плату в конвертах.

Недостатки профессии

Несмотря на большое количество преимуществ, которыми обладает профессия GR-менеджера, к сожалению, без недостатков также не обошлось. Устраиваясь на работу, соискатель возлагает на себя огромную ответственность, ведь именно он отвечает за имидж компании на рынке, а также мнение о ней со стороны государственных органов.

Помимо этого, жизнь «джиарщиков» насыщена различными событиями, поэтому не стоит рассчитывать на нормированный рабочий день, законные выходные и регулярный отпуск. Будьте готовы работать сверхурочно, проводить частые встречи и конференции, а также постоянно разъезжать по командировкам. Все это очень изматывает физически и морально, поэтому стрессовое состояние — это то, с чем приходится регулярно бороться представителям этой профессии.

Но самый большой минус заключается в том, что многие компании используют различные коррупционные схемы, проворачивать которые приходится именно GR-менеджерам. Поэтому если у вас нет хороших связей в правительстве, то вы очень сильно рискуете попасть под уголовную ответственность.

Советы по трудоустройству

Одной из наиболее популярных и востребованных профессий в наши дни является GR-менеджер. Вакансии в Москве регулярно обновляются, а их количество растет с каждым годом. Большой спрос со стороны работодателей обусловлен тем, что российские институты не готовят «джиарщиков». В них даже нет соответствующей кафедры. Однако если вы хотите найти работу, то одного лишь диплома о высшем образовании, а также наличия профессиональных навыков и огромного желания будет недостаточно.

Трудоустроиться у вас, конечно, есть шанс, но чтобы попасть в крупную компанию, готовую платить вам высокую зарплату, у вас должны быть хорошие связи в бизнес-среде. Помимо этого, будет не лишним наличие знакомых среди представителей государственной власти.

Читать еще:  Международный менеджмент вшэ

Что касается образования, то ваши шансы получить вакантное место значительно выше, если вы окончили вуз по одной из следующих специальностей:

  1. Общественные связи в государственном и муниципальном управлении.
  2. Реклама и связи с общественностью в коммерческой или политической сфере.
  3. Управление и аналитика в государственном секторе.
  4. Экономика предприятий и организаций.
  5. Юриспруденция.

При выборе учебного заведения следует ориентироваться на его престиж. Чем он будет выше, тем лучше для вас. Всем вышеперечисленным специальностям обучают во многих московских вузах, поэтому с выбором университета никаких проблем не возникнет.

Но помните, что одного лишь обучения недостаточно для того, чтобы стать хорошим GR-менеджером. Вы должны хотеть полностью отдать себя этой профессии, и быть готовыми усердно работать день и ночь, и только тогда у вас все получится. Самое главное всегда верить в свои способности, обладать чувством уверенности и ни в коем случае не отчаиваться в результате какой-либо неурядицы.

Кто такие GR-менеджеры?

Сегодня на интернет-порталах, через которые ведется поиск сотрудников, можно встретить совершенно новую вакансию – GR-менеджер. Что же это за профессия? «Джиарщик» – специалист по связям с государственными структурами.

Чем крупнее становится бизнес, тем больше им начинает интересоватьcя государство. Одних собственников эта российская аксиома учит не высовываться, других – выстраивать взаимодействие с органами власти. О специалистах, в задачи которых входит налаживание контакта с чиновниками, нам рассказала редактор пресс-службы кадрового центра «ЮНИТИ» Татьяна Баева.

Есть ряд компаний, которые уже не могут справиться с задачами коммуникации с чиновниками без включения в структуру фирмы GR-менеджеров. Среди них организации, работающие с госресурсами, имеющие в своих активах долю госсобственности, зависимые от госзаказов, получающие квоты на экспорт продукции, тесно связанные с безопасностью страны, да и просто вышедшие на федеральный уровень. Широкое распространение новой профессии доказывают и проведенные исследования. Так, в первом рейтинге Центра по изучению проблем взаимодействия бизнеса и власти Lobbying.ru на звание «Лучший GR-специалист 2008 года» присутствовали представители только нефтегазовой, металлургической, телекоммуникационной, табачной, пивной отраслей. Теперь в нем фигурируют и специалисты из таких отраслей хозяйства, как фармацевтика, электроэнергетика, машиностроение. Кроме того, если раньше GR-специалиста можно было встретить только в крупной компании, то сейчас и средние фирмы вводят у себя эту должность.

В задачи GR-менеджера входит налаживание контактов, с помощью которых можно решать рабочие вопросы без свойственных госаппарату проволочек.

Установление отношений с органами государственной власти – весьма расплывчатое описание обязанностей. Чем же занимаются GR-менеджеры? «Эти специалисты должны участвовать в специализированных выставках, конференциях, семинарах для представителей государственных органов, отслеживать законодательные и политические тенденции и изменения, продвигать и защищать интересы компании в различных ведомственных структурах», – поясняет управляющий департамента «Финанс» кадрового центра «ЮНИТИ» Юлия Винча. Безусловно, растущая востребованность «джиарщиков» обусловлена растущими доходами предприятия от их деятельности. С одной стороны, этот сотрудник может влиять на финансовые потоки компании, грамотно прописывая механизмы реализации создаваемых проектов, «продвигая» их на городской, региональный или федеральный уровень за счет привлечения бюджетных средств. С другой – нередко основной проблемой, которую вынуждены устранять GR-менеджеры, является разрешение спорных ситуаций с надзорными органами в случае проверки или давления. «Грамотный «джиарщик» должен максимально нивелировать негативные последствия госполитики или отношения к компании отдельных чиновников», – считает Ярослав Кабаков, кандидат экономических наук и ректор Учебного центра инвестиционного холдинга «ФИНАМ». GR-менеджер – это как раз тот специалист, который способен даже в самой невыгодной для компании ситуации провести переговоры, чтобы разрешить конфликт в рамках закона и при этом избежать штрафов. Так, недавно ФАС наложила санкции на металлургическую компанию «Мечел» за повышение стоимости своей продукции. Однако при расчете суммы штрафа учитывалось, что организация тесно сотрудничала с антимонопольным ведомством, и это результат работы специалистов компании. Следует понимать, что GR-менеджер не тот человек, который будет выполнять работу за других сотрудников. Он не станет ездить в налоговую вместо бухгалтера, чтобы быстро, без проволочек подать отчетные документы. В его задачи входит налаживание взаимоотношений с ИФНС так, чтобы вопросов у госорганов к специалисту учета не возникало. Поэтому для бухгалтера «джиарщик» – незаменимый помощник, ведь сейчас многим специалистам компаний приходится самостоятельно выстраивать контакт с чиновниками.

День GR-менеджера расписан по минутам. Большинство чиновников он должен посетить лично и обсудить все детали сотрудничества. Компании взаимодействие с госорганами выгодно. Интересно знать, почему же чиновники соглашаются «выкроить» время на визит такого специалиста? В условиях бюджетного дефицита государство ищет партнеров для реализации социально значимых проектов и программ, организации общественных и культурно-массовых мероприятий. И это те выгоды, которые в свою очередь получает власть в качестве бонуса за сотрудничество с компаниями. Примеры такого взаимодействия окружают нас сплошь и рядом. Компании благоустраивают детские площадки, покупают необходимое оборудование в школы и больницы и т. д. При этом задачи GR-менеджера – не только составить программу взаимодействия с властями и рассчитать бюджет, но и в последующем контролировать обоюдное выполнение своих обязательств и договоренностей; в том числе в задачи «джиарщика» входит контроль над «аппетитами» чиновников. При этом в работе GR-менеджера есть одно табу – никаких взяток. Все вопросы должны решаться законными методами. Заинтересовать чиновника можно спонсорской поддержкой, выделением денег на благоустройство, но никак не деньгами в карман госслужащего.

В работе GR-менеджера есть одно табу – никаких взяток. Все вопросы должны решаться законными методами.

Найти хорошего GR-менеджера для компании – большая удача. Профессия эта еще не имеет четких критериев оценки деятельности. «Начиная с конца 90-х «джиарщиками» преимущественно становились бывшие сотрудники органов государственной власти страны, имеющие личные, а порой и родственные связи в этих кругах», – говорит Юлия Винча. Сегодня в сфере GR работают молодые люди с дипломом о высшем образовании, не имеющие отношения к органам власти. В настоящее время обучение по данной специальности уже ведется в некоторых вузах России, а именно: в МГУ им. М.В. Ломоносова, НИУ Высшая школа экономики, МГИМО (У) МИД РФ, в Финансовой академии при Правительстве РФ и в других учебных заведениях. Казалось бы, выбор специалистов огромен – многие молодые люди мечтают занять в компании именно эту должность. Однако сделать это не так-то просто. Как утверждают эксперты кадрового центра «ЮНИТИ», работодатели крайне редко ищут GR-менеджеров открыто. И это связано с целым рядом причин. Во-первых, с теми, что лежат на поверхности: выпускники вузов редко обладают коммуникативными навыками на высоком уровне, достаточном для установления договоренностей с чиновником или решения конфликтной ситуации. Кроме того, у новичков просто нет нужных контактов, а компаниям не хочется ждать, пока юный GR-менеджер наработает связи. Во-вторых, очень многие руководители фирм еще не совсем готовы к тому, чтобы отдать это направление отдельному сотруднику. Ведь до сих пор лучшими «джиарщиками» остаются первые лица компаний. «Топ-менеджеры боятся лишиться важных контактов, если GR-менеджер вдруг решит уйти к конкурентам. В этом случае связи будут потеряны вместе со специалистом, – считает Юлия Винча. – Важный момент заключается еще и в том, что чиновник никогда на свой страх и риск не станет общаться с незнакомым человеком». Поэтому если руководители и отдают коммуникацию с чиновниками в руки отдельного сотрудника, то предпочитают, чтобы это был человек проверенный, который не покинет компанию. GR-менеджмент – та сфера деятельности, в которой смена персонала больнее всего бьет по интересам фирмы. Поэтому очень часто «джиарщиками» становятся сотрудники организации, которые положительно себя зарекомендовали и получили опыт работы с государственными органами. Кроме того, чиновники, которые в рамках своих должностных обязанностей сотрудничали с определенной фирмой, могут рассчитывать на предложение занять должность «джиарщика» в этой организации. Поэтому GR-менеджмент лучше рассматривать не как новуб профессию, а как возможность карьерного роста для людей, имеющих налаженные связи в госорганах.

GR-менеджер: кто это такой и что делает?

включайся в дискуссию

Поделись с друзьями

Наше время порождает большое количество новых, ранее небывалых профессий. При упоминании о должности GR-менеджер многие не могут ответить, кто это такой и что делает. Пора разобраться в данной теме и установить, что это за специалист.

Кто это такой?

GR-менеджер — это, в буквальном переводе на русский язык, всего лишь сотрудник компании по работе с государственными структурами. Дело в том, что обойтись без плотных и все более активизирующихся контактов с государством ни одна компания не сможет. Одновременно приходится взаимодействовать еще и с крупными общественными организациями, с «неравнодушными людьми». Только фирма, которая будет этим заниматься постоянно и четко, сможет добиваться успехов. Просто давить и проводить свою линию «упрямым напором» давно стало невозможно.

Читать еще:  Менеджер кафе обязанности

Только четкая стратегия переговоров и умение находить компромиссы выручают. И тут не обойтись без специалистов, которые будут готовы эти самые переговоры провести. В нашей стране GR-менеджеры начали появляться не раньше середины 2000-х годов. Сколько-нибудь заметное количество их потребовалось только в начале 2010-х. Сказывались все же отличия в корпоративной культуре и во взаимодействии бизнеса с властями.

Первоначально считалось, что лучшие менеджеры такого рода — бывшие же сотрудники государственных ведомств, ведь они идеально знают, как организовано все в соответствующих сферах, к кому с какой просьбой или пожеланием нужно обращаться.

И — какова разница между реальной и формальной иерархиями в конце концов. Очень крупные фирмы могли себе позволить реальную роскошь – приглашение «менеджеров по взаимодействию» из-за рубежа.

Самостоятельная подготовка таких специалистов в нашей стране началась и вовсе не так давно. Подобные менеджеры не только сами общаются с представителями государственных органов – они способствуют эффективной организации переговоров между этими представителями и руководством компании. Во многих случаях донесение ее позиции до чиновников возможно только через специальные семинары и конференции. Все эти мероприятия приходится тщательно организовывать и учитывать в процессе огромное количество нюансов.

Успешный менеджер GR – прежде всего очень гибкий и контактный человек. Он обязан использовать все доступные средства и возможности для отстаивания интересов фирмы. Иногда приходится идти даже на переговоры в неформальной обстановке. И тут очень тонка грань, отделяющая легитимное лоббирование от коррупционных схем. Задача профессионала — добиваться поставленной цели, не переходя этой грани.

Плюсы и минусы профессии

Уже то, что специалистов в области GR-менеджмента пока не слишком много, внушает оптимизм. Шанс занять очень хорошую позицию (или ту, что станет хорошей спустя несколько лет) сейчас весьма велик. Разумеется, тут все зависит от удачи и «хватки» кандидата, от умения оценить достоинства вакансии и ее перспективы в ближайший период. Кроме того, роль государственного регулирования и взаимодействия с государственными органами будет только расти. Власти различных уровней — стабильный источник дохода.

Госзакупки, особенно в сфере оборонного и специального заказа, – это практически «золотое дно». Они будут обеспечены деньгами даже тогда, когда в других сферах ситуация не столь однозначна. И потому спрос на людей, способных наладить контакты с государственными заказчиками, всегда будет очень важен. Да и своевременная информация о том, какие изменения грядут, какие новые нормативные акты появятся, порой сберегает компаниям миллионы. Но у работы на должности GR-менеджера не одни только положительные стороны.

Любой ошибочный или плохо продуманный шаг означает серьезные материальные и репутационные потери. Потому менеджеры будут находиться фактически в режиме постоянного стресса, постоянного напряжения. Придется тщательно контролировать всякий свой шаг, следить за любым словом и жестом. Рабочий день в такой профессии, по совершенно очевидным причинам, не может быть нормирован. Порой приходится отправляться в командировки, в деловые поездки; даже работая в своем городе, понадобится готовить множество документов, а еще больше документации придется изучать.

Следует понимать также, что GR-менеджер в ряде компаний негласно становится коррупционным менеджером. Из-за свирепой конкуренции порой руководство вынуждено идти на столь крайние меры продвижения своих интересов. И его не волнует риск наемного сотрудника.

В случае отказа или какого-то пассивного уклонения его ждет увольнение. Никаких серьезных противовесов этому нет, и обычно приходится решать, что важнее.

Должностные обязанности

В должностных инструкциях к этой специальности обычно пишут, что она подразумевает:

  • защиту и продвижение общих интересов фирмы в деятельности государственных органов и муниципалитетов;
  • отслеживание наиболее значимых мероприятий и событий в общественной, государственной, городской, региональной жизни, в культуре и спорте (и использование их на благо фирмы);
  • отслеживание всех свежих законопроектов и их изменений, нормативно-правовых актов ведомственного и территориального уровня (с оценкой влияния их на перспективы бизнеса);
  • проведение встреч и переговоров с представителями государственных структур лично;
  • подготовка таких встреч для руководства компании и других ее представителей, которые будут необходимы;
  • успешное разрешение кризисных ситуаций и конфликтов с государственной властью;
  • максимальное ознакомление органов государства и их руководителей в особенности с деятельностью компании, с ее возможностями, достижениями и перспективными планами;
  • максимальное использование легальных способов получения государственных, муниципальных и ведомственных контрактов.

Требования

Навыки

Попасть в число GR-менеджеров, как показывает уже краткое описание их деятельности, не так-то просто. Даже от начинающих специалистов ждут очень серьезных деловых и практических качеств. На эту работу совершенно невозможно устроиться, не имея высшего образования. Обязательно надо четко понимать, на чем специализируется компания, каковы ее достоинства и недостатки по сравнению с конкурентами и как путем взаимодействия с государством усилить достоинства, ослабить недостатки. Порой по мере роста актуальным для компании делом становится лоббирование в международных организациях и в госорганах иностранных государств.

Это тоже ложится на плечи GR-менеджера, который потому просто обязан развиваться в этих направлениях. Очень скоро на подобную должность, как представляется, перестанут брать людей без знания иностранных языков. Многое зависит и от умения вести деловую переписку, составлять документы. Обязательно надо — уже по самой сути профессии — четко представлять, как устроены и работают государственные органы всех уровней. Плюсом для кандидата будет представление об общественных организациях (хотя бы основных в стране и регионе) и понимание того, чем они могут помочь фирме.

Требования к GR-менеджеру включают также способность анализировать потребительские предпочтения и ситуации на рынке. Это позволит налаживать контакты с властью превентивно, предвосхищая то, что понадобится через несколько месяцев или даже лет. Обязательно надо предвосхищать усилия, которые приложат конкуренты, — и постараться помешать им. Практически все компании выделяют тех кандидатов, которые отработали на госслужбе хотя бы год. Приветствуется и опыт работы в общественных организациях любого рода.

Качества

Разумеется, личные качества менеджеру по связям с государством тоже важны. Основным требованием в этом плане является общительность, ведь вести переговоры порой приходится не один час, а на протяжении нескольких дней или даже недель. Менеджер обязан демонстрировать лидерские навыки, стараться играть «первую скрипку» в общении с государственными чиновниками. Речь не об обычной манипуляции или «стремительном напоре» – это целое искусство, как подтолкнуть собеседников к желательному решению.

Gr-менеджер обязательно еще и инициативен, ведь никто не может подсказать ему в процессе переговоров, какой ход сделать, что можно предложить собеседникам, а что нет. Очень важно и умение выходить из неловких ситуаций без потерь. На такой должности найдет себя только терпеливый, выносливый и дисциплинированный человек с максимальным вниманием к мелочам. Подобная работа сопровождается постоянными стрессами, и потому крайне важна устойчивость нервной системы.

Огромную роль играет стратегическое мышление. При этом надо еще уметь переключаться быстро со стратегического в «тактический» режим, чтобы не допустить рассогласования между ними. Каждая ситуация уникальна, и потому потребуется умение быстро вникать в суть вещей.

Без ораторского мастерства в подобной профессии делать нечего. И, разумеется, требуется учитывать особенности политической конъюнктуры в России (либо в иной стране, где приходится работать).

Обучение и карьера

В России есть еще немного заведений, обучающих GR-менеджеров. Предсказуемо в их число вошла знаменитая РАНХиГС. Также можно попытать счастья в:

  • финансово-экономическом университете Москвы;
  • университете Тувы;
  • санкт-петербургском профсоюзном университете;
  • кемеровском государственном университете.

Придется сдавать экзамены не только по русскому языку и математике, но и по обществознанию. Поступая на специальность «зарубежное регионоведение», потребуется еще пройти тест по иностранному языку (на выбор). После окончания обучения рекомендуется поработать в государственных органах. Идеальный плацдарм — аппарат федерального правительства и отдельных министерств (ведомств), в том числе на региональном уровне.

Лучше всего министерства финансов, экономического развития, промышленности и торговли.

Также подойдут:

  • торгово-промышленные палаты;
  • должности в отделах PR;
  • антимонопольная служба;
  • Роспотребнадзор;
  • Ростехнадзор;
  • Росприроднадзор;
  • Роснедра;
  • Рослесхоз;
  • Росводресурсы;
  • Росрыболовство;
  • Минвостокразвития;
  • Росфинмониторинг;
  • госкорпорации и внебюджетные фонды;
  • администрации регионов, городов и районов.
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector