Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Конкурс менеджер по маркетингу

Лучший маркетинговый проект 2015 – 2016

о проведении конкурса «Лучший маркетинговый проект 2015 – 2016»

Утверждено решением Совета
НП «Гильдия Маркетологов» 4 апреля 2016

Председатель Совета __________ (Березин И.С.)

Организатор конкурса – НП «Гильдия Маркетологов»

1. Настоящее Положение определяет порядок организации и проведения конкурса на лучший маркетинговый проект (кейс) 2015 — 2016 среди маркетологов России и других стран.

2. Цель проведения Конкурса:

  • повышение престижа и значимости профессии маркетолога;
  • повышение профессионализма участников рынка маркетинговых услуг и специалистов в области маркетинга;
  • развитие профессиональной солидарности маркетологов России и других стран.

3. Организация проведения

3.1. В Экспертный Совет по проведению Конкурса входят члены Совета НП «Гильдия Маркетологов»:

Председатель Экспертного Совета – Березин Игорь Станиславович, президент НП «Гильдия Маркетологов»;

Ответственный секретарь Экспертного Совета Птуха Анастасия Романовна, член Совета НП «Гильдия Маркетологов» (, +74957281153 (моб.)).

3.2. Функции Экспертного Совета по проведению Конкурса:

1) Экспертный Совет обеспечивает методическое и информационное проведение Конкурса.

2) Экспертный Совет выносит решение о победителях Конкурса, которое оформляется протоколом.

3) Экспертный Совет осуществляет мероприятия, связанные с проведением Конкурса.

4) Экспертный Совет рассматривает предложения по порядку проведения Конкурса.

3.3. Экспертный Совет самостоятельно определяет регламент своей работы. Решения Экспертного Совета принимаются на заседании простым большинством голосов. При голосовании каждый член Экспертного Совета имеет один голос. При равенстве голосов голос председателя Экспертного Совета имеет решающее значение.

3.4. Решения Экспертного Совета оформляются протоколами, которые подписываются членами Экспертного Совета.

4. Условия участия.

4.1. К участию в Конкурсе допускаются маркетинговые проекты (кейсы), реализованные в период с января 2015 по октябрь 2016, которые демонстрируют лучшие практические результаты и достижения участников рынка.

4.2. Возраст заявителей Конкурса не ограничен.

4.3. Для участия в Конкурсе представляется Анкета участника согласно Приложению №1 к настоящему Положению, подписанная руководителем организации, в которой был реализован кейс.

4.4. Сведения об участниках Конкурса разглашению не подлежат.

4.5. К выдвижению маркетинговых проектов на Конкурс приглашаются только действительные члены НП «Гильдия Маркетологов». Каждый член Гильдии Маркетологов имеет право выдвинуть на Конкурс один проект со своим участием и один проект своего коллеги, не обязательно члена Гильдии Маркетологов.

5. Порядок проведения Конкурса

5.1. Конкурс проводится в один тур по каждой номинации отдельно.

5.2. Сбор заявок происходит в период с 10 мая по 10 ноября 2016 года.

5.3. Конкурс проводится заочно путем анкетирования.

5.4. Экспертный Совет просматривает анкеты участников и допускает к дальнейшему участию анкеты, соответствующие требованиям, отраженным в настоящем Положении. Результаты допуска к конкурсу Конкурса оформляются протоколом Экспертного Совета.

5.5. Прошедшие предварительное рассмотрение анкеты рассматриваются на заседании Экспертного Совета. Решение о выдвижении лучших проектов в соответствующие номинации принимается путем голосования. Результаты Конкурса оформляются протоколом Экспертного Совета.

5.6. Информация о ходе Конкурса и об именах победителей Конкурса доводится Экспертным Советом до широкой общественности в течение 2016 и 2017 годов.

5.7. Участие в Конкурсе поощряется. Победители Конкурса получают именные дипломы во время торжественной церемонии в 1-м квартале 2017 года.

5.8. Номинации Конкурса:

Лучший нишевой проект – сформировал или занял рыночную нишу при помощи маркетинговых решений.

Лучший проект в области импортозамещения – создал новый для российского рынка продукт, локализовал или расширил производство.

Лучший проект по созданию рынка «голубой океан» — при помощи маркетинговых решений создал новый рынок или сегмент рынка.

Лучший проект в области выхода на новый (зарубежный) рынок – исследовав конъюнктуру рынка и применив маркетинговую смекалку, нашел новый территориальный рынок.

5.9. Организаторы Конкурса оставляют за собой право по результатам сбора заявок расширить количество номинаций для дальнейшего награждения.

к Положению о проведении конкурса на «Лучший маркетинговый проект 2015 – 2016»

АНКЕТА

участника конкурса на «Лучший маркетинговый проект (кейс) 2015 – 2016»

в номинации ________________________________________________________

Я, _________________________________________________________________ прошу рассмотреть представленную мною анкету для участия в Конкурсе «Лучший маркетинговый проект (кейс), реализованный в ______ году»

Личные сведения об участнике

  1. Число, месяц, год рождения
  1. Стаж работы в маркетинге
  1. Образование и специальность
  1. Наименование учебного заведения(ий)
  1. Вид собственных работ при реализации маркетингового проекта
  1. Награды, поощрения организации за реализацию маркетингового проекта

10. Описание кейса

Название маркетингового проекта

Цели маркетингового проекта

Результаты маркетингового проекта

Ресурсы маркетингового проекта

Особенности, изюминки, находки проекта

Анкета и описание проекта должны быть не более трех страниц. Рекламные и маркетинговые материалы, подкрепляющие кейс, размещайте в Приложении. Будьте кратки, пишите по существу.

(дата, подпись заявителя проекта)

(дата, подпись руководителя организации, в которой был реализован проект, печать организации)

Настоящим удостоверяю, что предоставленные мною сведения верны _________

Настоящим передаю неисключительные права на предоставленные мною материалы содержательного характера (описание кейса) НП «Гильдия Маркетологов» для размещения на сайте Партнерства, в группах социальных сетей, включения в информационные рассылки, использования в качестве методических материалов обучающих программ первого и второго высшего образования, МБА, программ повышения квалификации, семинаров и т.д.; публикации в деловых и профессиональных изданиях, монографиях ___________

Marketorium: территория эмоционального маркетинга

В апреле 2019 года в Санкт-Петербурге завершился очередной сезон Международного проекта Marketorium, собравший более 500 человек, связывающих свою профессиональную жизнь с маркетингом. Участие в проекте дает молодым маркетологам возможность предложить идеи и решения крупным российским и международным компаниям, которые, в свою очередь, могут получить свежий взгляд на свои маркетинговые задачи и подобрать мотивированных стажеров, прошедших интенсивную подготовку в рамках проекта Marketorium.

Marketorium — проект, объединяющий всех, кому интересен маркетинг: от студентов до профессионалов. Каждый сезон проект включает в себя Международный конкурс по маркетингу BigGame by Marketorium, научно-практический форум Marketorium Forum и образовательный курс Marketorium School.

Читать еще:  Кредитный менеджер в автосалон

Весенний сезон Marketorium 2019 объединила тема «Эмоциональный маркетинг» — конкурсные проекты и выступления спикеров касались вопросов выстраивания эмоциональной связи бренда и потребителей, управления лояльностью и создания креативных концепций рекламы на основе эмоционально окрашенных месседжей. По традиции проект открыл Marketorium Forum, включающий выступления экспертов и молодых маркетологов, а также креативные сессии и воркшопы. Спикерами форума «Эмоциональный маркетинг» выступили представители ведущих агентств Санкт-Петербурга и Москвы и крупнейших российских компаний:

  • Ника ЗебраВероника Кириллова, директор PR-агентства Zebra Company, тема: «Личный брендинг: скандал, провокация или харизма?»,
  • Дмитрий Фролов, заместитель главного редактора журнала Sostav.ru, тема: «Как попасть на страницы СМИ маркетинговой тематики»,
  • Елена Пономарева, руководитель научно-исследовательской компании «Лаборатория трендов», тема: «Эмоциональный интеллект как новый маркетинговый инструмент»,
  • Анастасия Булатова, специалист по продвижению бренда «Балтика 0» компании «Балтика», тема: «Эмоциональные рекламные кампании»,
  • Тимур Мухамедов, генеральный директор State Of Mind Marketing Agency, тема: «Как продают эмоции»,
  • Тимур Каримов, креатор коммуникационного агентства Modul Pro, тема: «Страх и ненависть креаторов. Как создавать концептуальный креатив»,
  • Андрей Анфиногенов, генеральный директор маркетингового агентства Tockl, тема: «Как создать глобальную реферальную механику в ресторанном бизнесе»,
  • Белем Барбоса, адьюнкт-профессор University of Aveiro (Португалия), тема: «Эмоции в контексте маркетинговой стратегии в социальных сетях».

Marketorium-2019

В рамках Международного конкурса по маркетингу BigGame by Marketorium прошли публичные презентации игровых маркетинговых агентств и проектов, выполненных для реальных заказчиков. Конкурс BigGame — наиболее яркая и захватывающая часть проекта Marketorium. Это деловая игра, моделирующая взаимодействие маркетинговых агентств с клиентами. Участники конкурса объединяются в команды, создают «маркетинговые агентства» и два месяца работают над кейсами реальных заказчиков, консультируясь с экспертами-практиками из ведущих маркетинговых агентств. Конкурс BigGame неизменно привлекает внимание молодых маркетологов и специалистов своим творческим характером, развитой геймификацией и особенной дружеской атмосферой среди команд-участниц. В этом сезоне заявки на конкурс подали 372 человека из 38 городов России, Беларуси, Украины, Казахстана. В отборочном туре участвовали 39 команд, в финале проекты представили 18 команд, прошедших многоступенчатый отбор.

Заказчиками конкурса BigGame в этом сезоне выступили компании, работающие в различных сферах бизнеса: Valio, ведущий международный производитель молочных продуктов, «Лаборатория Касперского», крупнейший оператор международного рынка информационной безопасности, Ginza Project, международный ресторанный холдинг, представители крупного, среднего и малого бизнеса из различных регионов России, а также культурные и социально важные проекты Санкт-Петербурга — Молодежный театр на Фонтанке, Ленинградский зоопарк. Команды работали над комплексными маркетинговыми решениями, направленными на побуждение потребителей к взаимодействию с брендом в рамках концепции эмоционального маркетинга.

Marketorium-2019

В этом сезоне BigGame by Marketorium были представлены кейсы в трех секциях.

  • разработка стратегии позиционирования и продвижения бренда «Лаборатория Касперского», направленной на формирование целевого восприятия бренда молодежной аудиторией;
  • разработка стратегии расширения границ бренда «Горячая штучка» (мясоперерабатывающая компания ABI PRODUCT) на новые товарные группы и категории;
  • разработка стратегии брендинга и продвижения бренда цветочного ателье KORA FLOWERS;
  • разработка нового бренда Ginza School образовательного проекта в сфере ресторанной индустрии.

Секция «Управление лояльностью»:

  • разработка стратегии управления лояльностью потребителей ресторана МamaLыga ресторанного холдинга Ginza Project;
  • разработка концепции проекта «Клуб рестораторов» как системы лояльности (кейс от IT-компании Open Service, специализирующейся на софте для отрасли HoReCa);
  • разработка системы мотивации персонала и управления лояльностью потребителей Ювелирного дома «Юветон» в рамках новой бренд-стратегии;
  • разработка решений по управлению лояльностью молодых зрителей Молодежного театра на Фонтанке.

Marketorium-2019

Секция «Рекламный креатив»:

  • разработка стратегии продвижения программы «Опека животных» Ленинградского зоопарка;
  • разработка позиционирования и стратегии продвижения ЖК «New Time» для молодежной аудитории (кейс от группы компаний «РосСтройИнвест»);
  • разработка стратегии продвижения бренда ORTO Professional (кейс от компании «Малтри», производителя медицинских и ортопедических изделий);
  • разработка стратегии позиционирования и продвижения бара-ресторана DIZZY в Санкт-Петербурге;
  • разработка концепции коммуникационной кампании для стимулирования спроса на продукцию Valio в сети PRIZMA в новогодний период-2020.

По решению жюри, включающего специалистов по маркетингу ведущих брендинговых, коммуникационных и исследовательских компаний Санкт-Петербурга, победителями в секциях стали команды: «Бабуля медиа» (секция «Брендинг», кейс от бренда «Горячая штучка»), «КОНВЕРТ» (секция «Управление лояльностью», кейс от холдинга Ginza Project, ресторан МamaLыga), «ПАРАФРАЗ» (секция «Рекламный креатив», кейс от Ленинградского зоопарка, проект «Опека животных» ). Обладателем гран-при Весеннего сезона BigGame by Marketorium 2019 стала команда «Поколение» (секция «Управление лояльностью», кейс от Молодежного театра на Фонтанке).

Наиболее интересные и проработанные решения, предложенные командами и прошедшие профессиональную экспертизу жюри, компании-заказчики приняли к внедрению. 15 конкурсантов, проявивших себя и показавших высокий результат, получили приглашения пройти стажировки в маркетинговых агентствах Санкт-Петербурга.

Параллельно с конкурсом в Весеннем сезоне Marketorium традиционно прошли мастер-классы и воркшопы Marketorium School, где специалисты в сфере маркетинга, брендинга, digital-коммуникаций делились своим опытом и рассказывали на примере реальных кейсов о практических маркетинговых инструментах и актуальных тенденциях. Спикерами Marketorium School выступили представители крупнейших российских компаний: Aviasales, Wrike, Mitrofanov&Partners Brand Strategy Advisors, «МегаФон», YOTA North West, ABI PRODUCT и др. На занятиях побывало в совокупности около 500 человек.

Marketorium-2019

Организатор проекта, Объединение Marketorium, базируется в Санкт-Петербургском Университете ИТМО на факультете технологического менеджмента и инноваций. Ежегодно проект проходит при поддержке профессиональных ассоциаций — Гильдии маркетологов России, Ассоциации Брендинговых Компаний России, Ассоциации Коммуникационных Агентств России и Координационного совета по рекламе стран СНГ. Партнерами Marketorium в Весеннем сезоне 2019 г. выступили следующие маркетинговые компании: брендинговое агентство Brandson, коммуникационное бюро «КСТАТИ», брендинговое агентство Coruna Branding, маркетинговое агентство Tockl, агентство маркетинговых коммуникаций Piece of Cake, агентство цифровых коммуникаций Molinos, коммуникационное агентство Modul Pro, исследовательская компания «Той-Опинион» и другие.

Читать еще:  Курсы ивент менеджмента

Проекты Marketorium объединяют мотивированных студентов и заинтересованных практиков, это синергия идей молодых талантов и опытных профессионалов. Marketorium приглашает к сотрудничеству тех, кто относит себя к этим категориям, а также компании, которые имеют насущные маркетинговые задачи и готовы внести вклад в формирование будущих звезд маркетинга. Следующий Международный проект Marketorium состоится осенью 2019 года: в сентябре и октябре пройдет отборочный этап, а в ноябре команды представят свои решения очно, в Санкт-Петербурге.

Как провести конкурс в Instagram и не заработать проблем

Книгу, пылесос и даже вибратор можно выиграть в конкурсе Instagram. Рассказываем, как провести конкурс и приумножить количество подписчиков.

Зачем проводить конкурс

Конкурсы помогают достичь самых разных целей:

  • Привлечь новых подписчиков . Такой конкурс нужно продвигать по холодной аудитории с помощью таргетированной рекламы или совместно с блогером. В качестве приза используется продукция, которую предлагает аккаунт. Если товар или бренд ещё малоизвестный, то в описании конкурса нужно подробнее рассказать о призе.
  • Увеличить активность старых подписчиков . В этом случае можно запустить таргетированную рекламу на аудиторию, которая как-то взаимодействовала с аккаунтом компании (например, смотрела рекламу, подписалась на аккаунт или писали в директ).
  • Повысить узнаваемость бренда . Эту цель чаще всего преследуют крупные бренды. В качестве задания конкурса можно попросить разместить в личном аккаунте фотографию, на которой изображена продукция компании.
  • Увеличить продажи . В этом случае всем участникам конкурса можно предложить скидку. Тогда есть шанс, что некоторые участники конкурса захотят приобрести товар, если не станут победителями.

Автор статей по SMM, практикующий таргетолог, в прошлом — продакт-менеджер диджитал-проектов.

Чем конкурс отличается от розыгрыша

Многие путают понятия конкурса и розыгрыша. Они отличаются тем, что в конкурсе участникам нужно выполнить какое-то задание. Например, выложить фотографию у себя в аккаунте и поставить хештег, отгадать загадки и первым написать ответ. Определение победителей заранее оговаривается в условиях конкурса. Чаще всего победителей выбирает жюри по определенным критериям.

В отличие от конкурса, в розыгрыше, как правило, участники должны подписаться на аккаунт компании и/или других организаторов, поставить лайк и отметить нескольких друзей. Победитель всегда выбирается случайным образом.

Считается, что участники конкурса более «подогретые», так как они приложили больше усилий, а не просто поставили лайк и подписались на аккаунт. В дальнейшем они охотнее покупают и лучше реагируют на рекламу.

Организовать конкурс сложнее, чем розыгрыш, так как нужно заинтересовать участников и побудить их выполнить определенные действия. Если не сделать это правильно (например, не привести понятное для участников описание приза, дать слишком сложное задание, ошибиться с целевой аудиторией), может оказаться, что участников конкурса практически нет.

Какие конкурсы можно запустить в Instagram

Фотоконкурс или видеоконкурс

Участники конкурса должны разместить у себя в аккаунте фотографию или видео определенной тематики, подписаться на аккаунт организатора конкурса, отметить нескольких друзей и поставить хештег.

Имейте в виду, что тематика конкурса должна быть связана с вашим аккаунтом. Например, если компания продает настольные игры, можно попросить участников конкурса разместить у себя в аккаунте фотографию с любимой настольной игрой.

Написать комментарий

Участники конкурса должны оставить комментарий к посту на заданную тему, подписаться на аккаунт организатора конкурса, отметить нескольких друзей.

Конкурс-игра

Участники конкурса должны отгадать загадки или выполнить задания.

Написать свою историю

Участники конкурса должны разместить пост у себя на странице и написать в нём историю на заданную тему, отметить организатора конкурса и подписаться на аккаунт.

Конкурс отзывов

Участники конкурса должны разместить отзыв у себя в аккаунте, подписаться на аккаунт организатора конкурса, отметить нескольких друзей.

Написать, почему нужен приз

Участники конкурса должны написать в комментариях, почему именно они должны получить приз.

Какие призы давать победителю конкурса

Приз должен быть действительно желанным и значимым для клиента. Самые популярные варианты приза:

  • Товары или услуги компании — самый лучший вариант. Например, если компания продаёт аксессуары для телефонов, нужно дарить именно их, а не книгу или канцелярские принадлежности.
  • Товары с логотипом компании . Например, футболки или блокноты. Подходит для компаний с высокой стоимостью продукции, которые часто проводят конкурсы и не могут каждый раз дарить дорогие подарки. Например, производители мебели.
  • Скидка на товар или услугу компании . Такой приз могут предложить компании с товарами или услугами высокой стоимости. Например, строительные компании, туристические фирмы, автосалоны.
  • Подарочный сертификат на продукцию компании — универсальный подарок.

Всем участникам конкурса можно в качестве утешительного приза предложить скидку на продукцию. Это увеличит шансы, что некоторые участники конкурса захотят купить товар, если не станут победителями конкурса.

Некоторые крупные бренды могут в качестве приза размещать конкурсные работы победителей у себя в аккаунте.

Как оформить конкурс

Текст с описанием конкурса должен состоять из нескольких частей:

  • Заголовок — здесь вы должны рассказать о том, что проводите конкурс. Например: «Участвуйте в конкурсе и выигрывайте призы».
  • Оффер — здесь вы рассказываете о призе и его ценности. На этих строчках подписчики оценивают, интересен ли им конкурс и приз.
  • Основной блок — здесь вы должны рассказать о сроках проведения конкурса, условиях для участия, условиях выбора победителя. Чем подробнее вы напишете про условия конкурса и выбор победителя, тем меньше будет вопросов и возможных претензий от проигравших участников.
Читать еще:  Международный спортивный менеджмент

В фотографии или видео к посту конкурса должен быть изображён сам приз и логотип или другое упоминание компании-организатора конкурса. То есть, глядя на видео или фото, пользователь должен понимать, кто проводит конкурс и что он получает. Не нужно пытаться уместить на фотографию условия конкурса — достаточно рассказать об этом в тексте поста.

Как описать условия конкурса

Условия конкурса должны быть чётко прописаны. Чем подробнее правила, тем меньше будет вопросов и претензий у участников. В условиях конкурса должна быть следующая информация:

  • Дата начала и окончания конкурса.
  • Дата объявления победителя.
  • Что нужно сделать для участия в конкурсе.
  • Как будет выбран победитель
  • Какие аккаунты не могут участвовать в конкурсе (например, пустые или закрытые).
  • Какие могут быть ограничения у участников конкурса (например, к конкурсу допускаются пользователи из определенного города или нет).

Подведение итогов

Вот несколько правил, которых нужно придерживаться при подведении итогов:

  • Итоги конкурса подводите в заявленное время. Не ждите, когда участники начнут спрашивать о результатах.
  • Если победителя конкурса выбрало жюри, обоснуйте этот выбор.
  • Если победителя конкурса определил сервис, сделайте запись жеребьёвки и разместите её в сторис. Я рекомендую использовать сервисы Giveawation и GetViral .
  • Связывайтесь с победителем сразу же после объявления результатов — не ждите, что он напишет первым.
  • Попросите победителя прислать фотографию с призом и отзыв. Разместите их у себя в аккаунте.

HR-tv.ru

Рекомендуемые онлайн-курсы

Рекомендуемые материалы

4 способа и 5 терминов, которые помогут проверить маркетолога

Какие методы помогут вам понять, хороший ли перед вами маркетолог, и что за 5 терминов позволят сразу увидеть, в теме ли специалист или его ни в коем случае нельзя привлекать к рекламной деятельности, порталу HR-tv.ru рассказал Константин Зудов, арт-директор рекламной компании.

— Константин, можно ли с первого взгляда понять, что маркетолог перед вами не ахти?

Безусловно. В самом начале собеседования уже можно понять, что за специалист перед вами. Внешний вид, язык тела и вводная самопрезентация кандидата уже смогут многое рассказать о человеке. Современный маркетолог должен быть разносторонней личностью, с яркими коммуникативными навыками и аналитическими способностями. Всё это можно будет разглядеть как на первичной стадии отбора по резюме, так и на собеседовании.

— Какие есть способы протестировать маркетолога?

Таких тестов масса. Во-первых, можно попросить кандидата предварительно перед собеседованием подготовить тестовое задание. Хорошо, если оно будет ориентировано не специфику деятельности вашей компании. Как правило, на этом этапе можно будет отсеять неподходящих людей, которые не «в теме» вашего бизнеса.

Во-вторых, можно поинтересоваться качественными результатами, достигнутыми на прошлых местах работы – не какие обязанности выполнял, а чего достиг для компании и себя лично.

В-третьих, можно и нужно использовать в разговоре профессиональные термины, чтобы оценить, уровень владения профессией – насколько глубоко человек разбирается в своей отрасли. Поинтересоваться, какую книгу на профессиональную тематику он читал в последней раз и когда, на какой отраслевой конференции он был, что он думает по поводу последней самой громкой новости в рекламном бизнесе.

Не будет лишним смоделировать задачу/проблему в рамках деятельности своей компании и попросить кандидата дать её решение. Так вы сможете оценить не только, насколько оригинальное и эффективное решение может предложить специалист, но и насколько быстро он решит поставленную бизнес-задачу.

— Как выявить человека «не в теме»?

Это довольно просто. Достаточно задать один-два вопроса на профессиональную тему, как становится ясно, насколько человек разбирается в заданной тематике. В нашем агентстве не раз бывало, что собеседование заканчивалось на второй минуте. И это несмотря на то, что кандидат успешно проходил отбор по резюме и тестовому заданию.

— Какие термины стоит употребить, чтобы человек проявил свою причастность к сообществу?

Самые популярные термины, которыми должен владеть любой маркетолог, в не зависимости от его специализации:

— ЦА (целевая аудитория);

— KPI (ключевые показатели эффективности);

— Лид (потенциальный клиент, отреагировавший на маркетинговую активность).

В дальнейшем можно использовать термины по отраслям, в зависимости от того, какого специалиста вы ищете. Например:

— SMM (привлечение аудитории через социальные сети);

— SEO (поисковая оптимизация);

— CMS (система управления сайтом);

— CRO (оптимизация показателя конверсии);

Для торгового макретинга:

— POS (рекламные материалы в местах продаж);

— BTL (непрямая реклама, бывает разных видов);

— PULL (обеспечение входящих коммуникаций по инициативе покупателя);

— Outdoor (наружная реклама);

— Indoor (реклама в помещении).

— Team building (командообразующие мероприятие);

— Кейтеринг (выездное ресторанное обслуживание);

— Клакеры (специально приглашённая массовка);

— Конферанс (речевое сопровождение программы мероприятия);

— ROI (возврат инвестиций за спонсорское событие).

Нелишним будет в разговоре использовать и современный профессиональный сленг: «шерить инсайты», «словить хайп», «поштормить». Только в меру!

— А какие можно давать тестовые задания кандидатам перед приглашением в офис?

В нашем агентстве мы обычно практикуем тестовые задания, ориентированные на наш бизнес, или на бизнес наших клиентов. Это может быть задание написать какой-либо текст, подготовить техническое задание для дизайнера или программиста, составить программу маркетинговых активностей для решения какой-либо задачи.

На этом этапе обычно отпадает львиная доля кандидатов: кто-то не хочет тратить на тестовое задание своё время, а кто-то не знает, как решить задачу. Таким образом, мы можем отсеять неподходящих кандидатов и сконцентрировать своё внимание на действительно достойных специалистах, стремящихся работать в нашей компании.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector