Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Инженер окса расшифровка

ОКС в кадастре – что это, понятие, процедура регистрации и особенности данной процедуры

Объект капитального строительства (сокращенно – «ОКС») – это любое недостроенное помещение или здание, не являющееся при этом временной постройкой.

Согласно Градостроительному Кодексу РФ, подобные объекты недвижимости являются предметом прав собственности и требуют официальной регистрации проведения над ними каких-либо сделок. Вследствие этого внесение ОКС в соответствующие правовые реестры – постоянная практика.

Более подробно об ОКС в кадастре и что это такое поговорим в представленном ниже материале.

ОКС в кадастре — что это, его технический план?

ОКС — что это? Кадастр и расшифровка

ОКС это тип недвижимости? Итак, как было упомянуто ранее, ОКС – это объекты недвижимости, которые требуют достройки.

Говоря проще, объектом капитального строительства является любое недвижимое имущество, ввести в эксплуатацию которое будет возможно лишь после проведения конкретных строительных или земельных работ. На данный момент эти помещения могут быть двух видов:

  • Здания – объекты недвижимости, цель создания и эксплуатации которых направлена на организацию жилых зон, мест для хранения вещей, содержания животных или организации предприятий. Примерами таких объектов могут служить многоквартирные и частные дома, нежилые и складные помещения, сараи.
  • Сооружения – это объекты недвижимости, более сложные по инженерно-коммуникационной организации, как правило, располагающиеся и над землей, и под ней. Создания такие ОКС направлено на добычу каких-либо ресурсов, их транспортировку или достижения подобных целей. В качестве примеров таких объектов можно привести газопроводы или нефтяные вышки.

Отметим, что реконструкция, существенная перепланировка или расширение зданий и сооружений также переводит их в статус объектов указанного строительства, что требует определенной регистрации.

В это же время конструкции типа временных построек (навес, ларек, киоск) не при каких обстоятельствах не могут относиться к ОКС, поэтому их перестройка или возведение регистрации капитального строительства не требуют.

Кадастровый номер ОКС — что это?

Для внесения любого ОКС в официальный кадастр Росреестра требуется составление его технической документации.

Зачастую дела в этом аспекте ограничиваются созданием соответствующего плана, в котором могут отмечаться:

  • информация о самом объекте кап. строительства, которая требуется для его внесения в кадастр;
  • данные о конкретной части объекта кап. строительства, которые необходимы для внесения в реестр;
  • сведения об измененном объекте капительного строительства, которые важны для изменений уже имеющихся в кадастре данных о нем (применимо при перепланировках, расширении и т.п.).

Необходимость, порядок оформления и требования к техническому плану ОКС рассмотрены в статье 41 ФЗ № 221-ФЗ «О госкадастре недвижимости». Согласно ее положениям, данный документ требуется для внесения в кадастр:

  • информации о только что построенных ОКС и переведения их в статус жилых, нежилых или иных объектов;
  • сведений о видоизменениях, внесенных в некоторый ОКС или его отдельную часть;
  • данных о правах собственности на конкретный ОКС до завершения его строительства (если такая необходимость существует).

Оформления техплана проводится в соответствии с тем же ФЗ. Базовые принципы проведения процедуры детально рассмотрены ниже.

Подготовка технической документации

Составлением, заверением или одновременно двумя данными операциями относительно техплана ОКС могут заниматься исключительно кадастровые инженеры (статья 44 ранее отмеченного ФЗ).

Найти такого специалиста можно либо в БТИ по месту жительства, либо с непосредственной помощью сотрудников данной госорганизации.

В полномочия такого специалиста входят две обязательные вещи:

  1. Составление или проверка уже составленного технического плана соответствию реального положения дел.
  2. Заверение данного плана, естественно с тем учетом, что он оформлен согласно действующему законодательству РФ.

Требования к форме и подготовке тех. документации подобного рода представлены в многочисленных приказах Минэкономразвития РФ «Об утверждении формы техплана ОКС и требований к его подготовке».

Обязательному ознакомлению с этими законодательными актами обязуются выше упомянутые кадастровые инженеры, обычному же гражданину нашей страны достаточно знать о том, что техплан ОКС должен содержать:

  • текстовую часть;
  • графическую часть.

Оформляется документ с подразделением на соответствующие разделы и сохраняется на электронный носитель в форме электронного файла, который обязательно заверяется электронно-цифровой подписью кадастрового инженера. Подготовленный техплан для официальной регистрации и внесения в кадастр информации об объекте предоставляется:

  • либо в отделение Росреестра по месту нахождения ОКС лично заявителем;
  • либо в МФЦ по месту нахождения ОКС лично заявителем;
  • либо в эти же госорганы путем отправки через почту/курьера/сеть «Интернет» в соответствующей форме.

Как видите, особых сложностей процедура оформления технического плана ОКС не имеет. Главное при ее осуществлении – придерживаться основных принципов, отмеченных выше и установленных на законодательном уровне.

Нюансы рассматриваемого вопроса

Особенности составления технического плана ОКС

В завершение сегодняшнего материала давайте обратим внимание на нюансы рассматриваемого вопроса. К счастью, большого количества особенностей он не имеет и существенная часть из них уже рассмотрена выше.

Читать еще:  Инженер проектировщик систем вентиляции

Однако несколько нюансов все же отмечено не было, поэтому представляем их следующим перечнем в формате «Вопрос – Ответ»:

  • Что делать, если между техническим планом и ОКС имеются различия? – Отозвать неактуальную техническую документацию путем оформления новых документов с внесением в таковые соответствующих изменений и их предоставлением в Росреестр или МФЦ.
  • Что будет, если неправильно оформить техплан? – Ничего страшного, его лишь не примут в кадастровом госоргане и затребуют исправить имеющиеся недочеты.
  • Сколько стоит оформление тех. документации на ОКС? – От 2 000 рублей. Окончательная стоимость услуги зависит от региона проживания, где проводится процедура оформления документа, и размерности, сложности описываемого ОКС.

На этом, пожалуй, наиболее важная и нужная рядовому гражданину информации по сегодняшней теме подошла к концу. Надеемся, представленный выше материал был для вас полезен. Удачи в оформлении технической документации!

О том как поставить на кадастровый учет объекты капитального строительства вы можете узнать, посмотрев видео:

Должностная инструкция главного специалиста отдела капитального строительства Администрации МР Учалинский район

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

отдела капитального строительства

Администрации МР Учалинский район

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.Главный специалист отдела капитального строительства в своей деятельности руководствуется законами РБ, РФ, Уставом муниципального района Учалинский район, Положением об отделе капитального строительства и другими нормативными документами.

1.2.Главный специалист отдела капитального строительства назначается на должность главой Администрации муниципального района Учалинский район и непосредственно подчиняется начальнику отдела капитального строительства.

II. ФУНКЦИИ

— Работа с подрядными организациями по вопросам строительства;

— работа с проектными институтами по разработке проектно-сметной документации (ПСД), проведение в установленном порядке согласований;

— курирование строительства объектов и инженерных коммуникаций согласно распоряжениям заведующего сектором.

III. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

— Соблюдает требования действующих нормативно-правовых актов;

— согласовывает свою деятельность с начальником отдела капитального строительства;

— отчитывается о результатах своей деятельности перед начальником отдела капитального строительства;

— разрабатывает мероприятия, обеспечивающие своевременный ввод объектов строительства в эксплуатацию и организацию их выполнения.

— принимает и передает ПСД подрядным организациям;

— составляет заявку на проектирование ПСД согласно новым нормативам и требованиям ввода объектов в эксплуатацию;

— запрашивает новые или обновляет просроченные технические условия по строительству и подключению инженерных коммуникаций к существующим сетям;

— исполняет постановления, распоряжения, приказы и указания вышестоящих в порядке подчиненности руководителей;

— принимает участие в работе комиссии по контрольному обмеру объема ранее выполненных работ и затрат;

— готовит проекты постановлений, распоряжений главы администрации муниципального района Учалинский район по вопросам, входящим в компетенцию сектора капитального строительства и осуществляет контроль за их исполнением;

— готовит конкурсную документацию на размещение муниципального заказа по строительству, реконструкции, капитальному ремонту и проектированию объектов, финансируемых за счет средств местного бюджета;

-организует и осуществляет консультацию по решению отдельных вопросов, связанных со строительством, ремонтными работами;

-участвует по распоряжению главы администрации муниципального района Учалинский район в постоянно действующих комиссиях и рабочих группах;

— ведёт служебную переписку по вопросам, входящим в его компетенцию;

— вносит изменения в ПСД, согласовав с соответствующими организациями и ответственными лицами;

— разрабатывает, составляет и своевременно предоставляет отчетность, связанную с деятельностью сектора;

— осуществляет учет незавершенного капитального строительства строящихся объектов;

— осуществляет оперативный учет и анализ выполнения планов и экономических результатов деятельности сектора;

— в период отсутствия начальника отдела капитального строительства замещает его обязанности;

— выполняет иные задания начальника отдела капитального строительства.

4.1.Главному специалисту отдела капитального строительства для выполнения возложенных на него обязанностей предоставляется право:

— запрашивать и получать от предприятий и организаций необходимые сведения для решения вопросов, входящих в компетенцию отдела;

— для решения вопросов отдела приглашать специалистов других организаций и предприятий.

V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Главный специалист несёт персональную ответственность за выполнение возложенных задач и осуществление им своих функций.

VI. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

Должность главного специалиста отдела капитального строительства относится к старшей муниципальной должности муниципальной службы.

Предъявляются следующие квалификационные требования:

6.1. высшее или среднее профессиональное образование по профилю, без предъявления требований к стажу работы;

6.2. навыки владения современными средствами, методами и технологией работы с информацией.

Prom-Nadzor.ru

Вы здесь

Должностная инструкция начальника отдела капитального строительства

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

Должностная инструкция начальника отдела капитального строительства [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Начальник отдела капитального строительства относится к категории руководителей.

Читать еще:  Инженер по технике безопасности

1.2. На должность начальника отдела капитального строительства назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в строительстве не менее [значение] лет.

1.3. Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению [вписать нужное].

1.4. Начальник отдела капитального строительства должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические материалы по вопросам капитального строительства;

— перспективы технического и экономического развития предприятия;

— порядок разработки планов капитального строительства;

— порядок заключения договоров с подрядными организациями;

— технологию строительных работ, способы ведения капитального строительства;

— порядок финансирования строительства и составления проектно-сметных документов;

— строительные нормы и правила;

— требования организации труда при проектировании строительных объектов;

— стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по оформлению проектной документации;

— порядок ведения учетной и отчетной документации о выполнении строительных работ;

— научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области капитального строительства;

— основы экономики и предприятия строительства, труда и управления;

— рыночные методы хозяйствования;

— основы трудового законодательства Российской Федерации;

— правила и нормы охраны труда техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты строительных объектов;

1.5. Начальник отдела капитального строительства подчиняется непосредственно [директору предприятия, заместителю директора по капитальному строительству, иному должностному лицу].

1.6. На время отсутствия начальника отдела капитального строительства (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет его заместитель (при отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

1.7. [Вписать нужное].

II. Должностные обязанности

Начальник отдела капитального строительства:

2.1. Осуществляет руководство непосредственным выполнением работ по капитальному строительству и реконструкции производственных объектов.

2.2. Организует разработку проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства, составление титульных списков на все объекты капитального строительства, заявок на строительные материалы, оборудование.

2.3. Обеспечивает целевое и рациональное использование капитальных вложений и повышение их эффективности, осуществляя первоочередное направление средств на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства.

2.4. Принимает участие в заключении договоров с проектными организациями и с генеральными подрядчиками.

2.5. Следит за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами.

2.6. Обеспечивает оформление банковских операций по заключенным договорам с подрядными организациями и представление в банковские учреждения в установленные сроки документации по строительству объектов, выполняемых подрядным или хозяйственным способом.

2.7. Организует выполнение планов капитального строительства, своевременность выдачи проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ, а также осуществляет технический надзор за сроками и качеством выполнения работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам норм техники безопасности, производственной санитарии, требованиям рациональной организации труда.

2.8. Осуществляет контроль за своевременным вводом в эксплуатацию объектов строительства.

2.9. Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.

2.10. Осуществляет контроль за расходованием средств, отпущенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдением правил хранения и качеством консервации неустановленного оборудования.

2.11. Руководит работой по совершенствованию организации труда в строительстве, сокращению издержек и повышению качества строительных работ, сокращению их сроков, улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ.

2.12. Содействует внедрению рационализаторских предложений, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, ускоряющих окупаемость капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ).

2.13. Организует работу по ведению учета и отчетности по капитальному строительству.

2.14. Руководит работниками отдела капитального строительства.

2.15. [Вписать нужное].

III. Права

Начальник отдела капитального строительства вправе:

3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися вопросов капитального строительства.

3.2. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

3.5. Требовать от администрации предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.6. [Вписать нужное].

IV. Ответственность

Начальник отдела капитального строительства несет ответственность:

4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Читать еще:  Инженер проектировщик холодильного оборудования

О роли CTO (главного инженера / технического директора)

Меня часто просят определить роль СТО, и я решил поделиться своими мыслями по этому вопросу.

Начнём с того, кем СТО не является.

1) СТО – это не инженер. Это не верхушка технологической карьеры, не естественная позиция на пути роста инженера. Это позиция не для тех людей, которым нравится кодить, проектировать архитектуру и разрабатывать технический дизайн.

2) Из первого пункта следует, что СТО не обязательно будет лучшим инженером компании.

Так кто же такой СТО, если не лучший кодер и не венец карьеры инженера?

Проблема с определением СТО в том, что если рассмотреть обладателей этой должности, вы увидите много разных личностей. Некоторые – технические со-основатели. Другие – из первых инженеров. Некоторые начинали с неё, другие получили повышение. Одни стали СТО после того, как побыли заместителями по разработке. Кто-то сосредотачивается на людях и процессах разработки, найме. Другие – на архитектуре приложений или на развитии продукта. Кто-то – лицо компании для внешнего мира. Кто-то не занимается отчётами, а кто-то управляет всей разработкой.

Лучшее, что можно придумать: СТО – технический лидер компании на текущей стадии развития компании. Я думаю иначе – СТО должен быть стратегическим техническим исполнительным директором, который требуется компании на текущей её стадии.

Стратегическим: думающим далеко вперёд, и помогающим планировать будущее бизнеса и приобретение того, что сделает это возможным.

Исполнительным: превращать стратегические планы в реальность, разбивая задачу на кусочки и управляя людьми, которые будут её решать.

Так что же делает СТО?

Во-первых, он должен заботиться и понимать бизнес. У него должна быть возможность создавать стратегию в рамках технологии. СТО сначала исполнительный директор, а затем уже технарь. Если у СТО нет места там, где принимают решения, и не понимает, какие бизнес-проблемы стоят на пути у компании, он не сможет управлять технологией компании для их решения. СТО может определить те области, где можно использовать технологию для создания новых решений в бизнесе, которые соответствуют общей стратегии компании. Или же СТО может просто делать так, чтобы технология всегда развивалась, предугадывая и позволяя развиваться компании и продукту.

В любом случае СТО должен понимать, какие основные возможности и риски есть у бизнеса и концентрироваться на них. Если СТО занимается наймом, сохранением сотрудников, процессами, управлением людьми – значит, в данный момент эти вещи очень важны для команды технарей.

У правильных СТО есть ответственность и влияние. Это не значит, что они сильно вовлечены в ежедневное управление – но чтобы реализовывать бизнес-стратегию, нужно правильно расставлять людей для решения проблем. СТО должен оберегать команду технарей от того, чтобы она превратилась в простой инструмент для реализации идей других исполнительных директоров. Он должен заботиться об идеях и запросах самой этой команды.

Сложности начинаются, когда команда вырастает, и СТО начинают нанимать заместителей для управления людьми. Многие передают всю ответственность за управление заместителям, иногда даже отказываясь от отчётов с их стороны. Очень сложно сохранять влияния и эффективность, когда тебе не предоставляют отчёты.

На прошлом моём месте работы весь высший менеджмент из технарей состоял в должности СТО в своей области. Их очень уважали и они были весьма способными в техническом плане. Они понимали бизнес и технические задачи, которые стоят перед ним, и часто вдохновляли команду инженеров и помогали с наймом сотрудников.

Их проблема была в том, что они редко следили за работой команд, потому что технология воспринималась просто как инструмент. У них не было стратегического влияния.

Если вы – лидер без возможности влиять на бизнес-стратегию и размещать людей на важные задачи, вы в лучшем случае можете рассчитывать на своё влияние на других исполнительных директоров. В худшем же – просто занимаете номинальную должность. Нельзя отказаться от ответственности за управление, не отказываясь от власти.

Если у СТО нет прав на управление, ему придётся достигать целей только через влияние на организацию. Если менеджеры не будут ставить людей на задачи, которые кажутся ему важными, он будет бессилен. Если вы не занимаетесь управленческими делами, вы теряете самую важную власть над бизнес-стратегией. У вас остаётся только надежда на благие намерения организации и ваши руки.

Мой совет тем, кто стремится к должности СТО – помнить, что это работа, связанная с бизнес-стратегией и управлением. Если бизнес компании вам не интересен, если вы не хотите брать на себя ответственность за работу большой команды людей в направлении этого бизнеса, то работа СТО не для вас.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector