Luxe-empire.ru

Красота и Здоровье
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Экономист по труду обучение дистанционно

Экономика и нормирование труда. Администрирование процессов организации труда и оплаты персонала с присвоением квалификации «Экономист по труду» (620ч)

Экономист по труду работает на крупных предприятиях, в производственных компаниях с большим количеством сотрудников. Он рассчитывает заработную плату, анализирует трудозатраты и сопоставляет их с производительностью, выводит данные по необходимой численности рабочей силы и потребность в персонале на перспективу. По сути, он управляет всеми трудо-ресурсными вопросами в организации. Без правильного расчёта оплаты труда повысится стоимость конечного продукта и компания станет неконкурентоспособной, поэтому экономист по труду должен всегда держать руку на пульсе. Также он занимается распределением дополнительных доходов, разрабатывает механизм материального стимулирования сотрудников для повышения эффективности работы. Экономист по труду должен не только быть компетентным в расчётах, но и проявлять управленческие качества, уметь анализировать ситуацию и делать кадровые прогнозы. Если вы чувствуете призвание к экономической деятельности и взаимодействию с людьми, то изучить трудовое законодательство в сфере начисления заработной платы и получить специальность экономиста по труду можно на курсе переподготовки.

Эта программа для вас, если вы…

  • Интересуетесь вопросами организации и нормирования труда.
  • Занимаетесь экономическим анализом эффективности сотрудников.
  • Хотите освоить планирование расходов на персонал.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 16 недель (620 часов).

Цели и задачи курса

На занятиях вы изучите экономические основы организации трудовой деятельности, познакомитесь с нормативной базой, регулирующей вопросы начисления заработной платы, социальных гарантий и компенсаций работникам. Сможете проводить экономический анализ эффективности персонала, обучитесь планированию потребности в трудовых ресурсах. Также программа включает практикум по составлению детализированного бюджета расходов на оплату работы специалистов.

Программа даст ответы на вопросы:

  • Из чего исходит нормирование труда?
  • Как проводить экономический анализ результатов работы?
  • Как рассчитать текущую и перспективную потребность в персонале?
  • Как стимулировать сотрудников?
  • Как повышать производительность труда?
  • Какие существуют виды и формы оплаты труда?
  • Как составить бюджет расходов на зарплатный фонд?
  • Какими знаниями должен обладать экономист по труду?
  • Какими полномочиями обладает специалист в сфере развития предприятия?
  • Как оформлять отчётность?

Методы обучения

Обучение проходит в специальном разделе сайта. Доступ в систему дистанционного обучения (СДО) Слушатели получают после зачисления. Раздел содержит учебные материалы, тесты, задания, электронную зачётную книжку, расписание вебинаров. Теоретическая подготовка включает изучение текстов лекций, учебников, просмотр записей видеолекций. Практическая часть представлена заданиями, основанными на профессиональных ситуациях. Заочное участие в вебинаре Слушателю выдаётся дополнительный сертификат. Общаться с экспертами-практиками можно на форуме, вебинарах.

Узнать больше о процессе дистанционного обучения можно по ссылке.

Результаты и перспективы:

  • Вы можете работать экономистом по труду в промышленной компании или на другом крупном производстве с большим количеством сотрудников.
  • Вы умеете применять методики прогнозирования потребности в рабочей силе, это поможет организации избежать перерасхода средств и выйти на новый уровень развития.
  • Вы компетентны в вопросах мотивации персонала, знаете, как повысить производительность труда. Это делает из вас ценного специалиста для предприятия любого профиля.

Требования к Слушателям:

Поступление возможно только для совершеннолетних лиц.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

  • Паспорта.
  • Диплома о высшем или среднем профессиональном образовании * .
  • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
  • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).

Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в Приёмной комиссии по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

* программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

© 2016-2020, АНО «НИИДПО»
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Экономика и нормирование труда. Администрирование процессов организации труда и оплаты персонала» с присвоением квалификации «Экономист по труду»

Срок обучения: 16 недель.

Наименование разделов и дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Курс «Экономист по труду и заработной плате — нормирование труда, расчет численности, оплата труда, бюджетирование, HR-аналитика»

Для кого предназначен курс по нормированию труда, расчету численности, оплате труда, бюджетированию и HR-аналитике

Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате
Доступен в формате дистанционного обучения. Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения

Читать еще:  Экономист вид деятельности

Стоимость и длительность курса

21 800 рублей, 16 академических часов (2 дня) или 5 дистанционных занятий

Цели курса

Изучить инструменты, необходимые экономисту по труда и заработной плате

Научиться самостоятельно решать задачи нормирования труда, бюджетирования, разработки систем оплаты труда

Освоить методы математического моделирования и анализа

Программа курса

«Экономист по труду и заработной плате — нормирование труда, расчет численности, оплата труда, бюджетирование, HR-аналитика»

1. Цели и задачи экономиста по труду

Когда, что и зачем рассчитывать. За какие задачи стоит браться, каких стоит избегать. Трудоемкость, сложности и риски реализации проектов по нормированию труда, расчету численности, внедрению бюджетирования, разработке систем оплаты труда. Особенности поставки целей экономисту по труду: решаемые и нерешаемые задачи.

2. Особенности бизнес-процессов по управлению персоналом — поиск, подбор, найм, обучение и оценка персонала

Рынок труда и конкурентоспособность заработной платы. Процесс поиска и подбора персонала, финансовые и временные затраты на подбор и найм работников. Методы расчета оптимального размера заработной платы. Целесообразность вложений в подбор, обучение и развитие персонала. Состав затрат на персонал.

3. Оценка потребности предприятия в людских ресурсах

Основные принципы расчета численности персонала. Методы оптимизации должностного состава и численности персонала, оценка загруженности работников. Способы расчета численности. Нормы управляемости. Практика применения калькуляторов для расчета численности.

4. Нормирование труда

Развитие теории и практики нормирования труда в России и за рубежом. Лучшие нормативные документы для применения на практике. Основные методы нормирования труда — от хронометража до метода моментных наблюдений. Разработка нормативных материалов по труду, математическое моделирование при составлении справочников норм. Практика применения опытно-статистических методов при проектировании норм. Теория массового обслуживания, принципы нормирования труда IT специалистов, ИТР, руководителей.

5. Системы оплаты труда

Обзор систем оплаты труда — бестарифные и тарифные, сдельные и повременные — достоинства, недостатки, ограничения. Оптимальная модель для разработки систем оплаты труда. Логика проведения аудита действующей системы оплаты труда, определение целей и задач при проектировании новой системы оплаты труда. Моделирование при разработке систем оплаты труда, выбор алгоритмов расчета, описание и апробация системы оплаты труда. Роль нормирования труда в системах оплаты труда — основные принципы разработки планов и нормированных заданий. Тарификация работ, разряды и квалификационные категории — основные принципы применения.

6. Бюджетирование затрат на персонал

Теория и практика бюджетирования. 5 способов составить бюджет на персонал. Состав затрат на персонал, сложности составления и контроля исполнения бюджета. Типовые затраты на персонал и подходы к их расчету — ФОТ, подбор персонала, обучение и развитие, отпуска, командировки, корпоративные мероприятия, социальные расходы.

7. Оптимизация затрат на персонал

Обзор методов снижения затрат на персонал — экономика, право, риски, последствия.

8. HR-аналитика в практике работы экономиста по труду

HR-аналитика — модный тренд или востребованный навык. Математика и логика в практике принятия управленческих решений. Простые и сложные методы анализа данных. Принципы необходимости, достаточности и востребованности в практике аналитической работы экономиста по труду. Анализ причин текучести персонала, факторный анализ, анализ эффективности использования людских ресурсов, снижение трудоемкости и повышение производительности труда.

Практикум:

кейсы по расчету численности,

кейсы по бюджетированию и разработке систем оплаты труда.

Денис Карандашев

Посмотреть ближайшую дату открытого курса

Что получают слушатели курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке. Сертификат о прохождении обучения.

Записаться | Заказать курс

Заказать дистанционное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Нормирование труда и расчет численности

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Где проводятся семинары и курсы

Дистанционный курс «Экономист по труду и заработной плате»

Актуальные вопросы трудовых отношений

  • Документы организации. Обязательные и факультативные.
  • Учредительные документы. Устав.
  • Приказ о назначении ответственных за учет, ведение и хранение трудовых книжек.
  • Правила внутреннего трудового распорядка. Положение об оплате. Положение о защите персональных данных.
  • Штатное расписание.
  • График отпусков.
  • Трудовые книжки и вкладыши к ним. Книги учета движения трудовых книжек.
  • Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек.
  • Приказы по трудовым отношениям. Сроки хранения. Основания к приказам. Личные карточки (Т-2), Табели (Т-12, Т-13). Записки — расчет Т-60, Т-61).
  • Материалы по охране труда.
  • Коллективный договор (не обязательный ЛНА).
  • Положение о коммерческой, служебной государственной тайне, об аттестации (Не обязательные ЛНА).
  • Должностные инструкции или должностные обязанности. Позиция Роструда.
  • Дисциплинарные взыскания.
  • Графики сменности.
  • Гражданско-правовые договоры.
  • Договоры о материальной ответственности.
  • Обязательные локальные акты.
  • Правила внутреннего трудового распорядка.
  • Положение об оплате. Штатное расписание.
  • Положение о защите персональных данных.
  • Оформление трудовых отношений.
  • Порядок действий при оформлении трудовых отношений.
  • Совместительство и совмещение.
  • Договоры ГПХ.
  • Изменение условий трудового договора. По инициативе работника. По медицинским показаниям.
  • Отпуска. График отпусков. Отпуска ежегодные, без сохранения заработной платы.
  • Отпуска по беременности, родам и уходу за ребенком.
  • Дисциплинарные взыскания. Виды. Порядок вынесения.
  • Прекращение трудового договора по соглашению сторон. Порядок применения. Преимущества для работодателя. Исключения.
  • Проверки ГИТ.
  • Радикальные изменения в ходе проверок. Конфиденциальность обращения. Рискориентированный подход.
  • О каких проверках предупреждают, о каких нет.
  • Виды проверок. Плановые (комплексные и тематические) и внеплановые (по жалобе и контрольные).
  • Отдельные рекомендации по оформлению кадровых документов.
  • Содержание трудового договора. Срочный трудовой договор.
  • Новый рискориентированный подход. 5 категорий риска.
  • Проверочные листы. 20 листов на проверку.
  • Некоторые нюансы проверок и их результатов.
  • Оформление результатов проверки.
Читать еще:  Экономист на производстве

Практика разработки эффективной системы оплаты труда на основе грейдов

  • Роль грейдинга в повышении эффективности оплаты труда.
  • Этапы разработки системы грейдов.
  • Проведение оценки должностей.
  • Построение системы грейдов.
  • Разработка политики оплаты труда. Внедрение грейдов.

Правовое регулирование оплаты и нормирования труда

  • Регулирование оплаты труда.
  • Оплата труда — ключевой вопрос трудовых отношений.
  • Нормативные акты, регулирующую оплату труда. Локальные нормативные акты по оплате труда.
  • Сроки выплаты заработной платы.
  • Иные вопросы регулирования заработной платы: изменение банка, индексация, выдача расчетных листов, надбавки.
  • Ответственность за задержку заработной платы. Правовое регулирование премирования.
  • Рабочее время: норма и отклонения от нормы. Должностные инструкции.
  • Нестандартные случаи при учете рабочего времени.
  • Ненормированный рабочий и сверхурочная работа, оформление документов.
  • Составление и изменение должностной инструкции.
  • Нормирование труда. Изменение заработной платы.
  • Виды норм труда, их использование в организациях.
  • Фотография рабочего времени: понятие. Организация проведения фотографии рабочего времени. Использование результатов.
  • Варианты изменения заработной платы.

Система материального стимулирования на основе стратегических целей и KPI

  • Performance Management — управление эффективностью работ.
  • Управление эффективностью: концепция и принципы, цикл «performance management»(РМ).
  • Задачи Performance Management.
  • Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
  • правила определения целей.
  • правила определения KPI.
  • KPI, его влияния на бизнес процессы.
  • Введение в сбалансированную систему показателей.
  • Сбалансированная система показателей.
  • Перспективы.
  • Стратегическая карта.
  • Показатели.
  • Практическая часть.
  • Практика Компании: «Измерять – значит управлять».
  • Формулирование стратегии для BSC. Стратегические карты.
  • Формализация стратегии и определение стратегических целей для BSC..
  • Требования к формализации стратегии для BSC.
  • Определение стратегической цели.
  • Фомулирование стратегических целей.
  • Показатели, целевые значения.
  • Показатели.
  • Что такое показатели?
  • Поиск показателей.
  • Количество показателей.
  • Целевые значения.
  • Что такое целевые значения.
  • BSC для вспомогательных подразделений.
  • Особенности каскадирования BSC для вспомогательных подразделений.
  • Стратегическая роль вспомогательных подразделений.
  • Практическая часть: Разработка показателей для бухгалтерии, службы безопасности.
  • Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
  • Единая форма оценки КРI.
  • Практикум: выбор матрицы KPI, подходы и решения.
  • Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
  • Корректная и объективная оценка КРI по показателям.
  • Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
  • Целевые значения показателей эффективности.
  • Особенности применения системы KPI.
  • Важные этапы разработки KPI.
  • Нюансы внедрения.
  • Ошибки разработки.
  • Ошибки внедрения.
  • Ошибки применения.
  • Неоправданные ожидания.
  • Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
  • Индивидуальная стратегическая карта.
  • Мотивация на основе целей и показателей.
  • Определение результативности сотрудника.
  • Распределение бонусного пула.
  • Учет индивидуальных и коллективных результатов.

Управление изменениями при работе с персоналом

  • Человеческий ресурс и изменения: особенности восприятия и освоения.
  • Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями.
  • Сопротивление изменениям. Конфликты при внедрении изменений. Профилактика и преодоление.
  • Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений.
  • Эффективное внедрение изменений.
  • Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений.
  • Моделирование изменений, пилотные проекты. Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов.
  • Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний.
  • Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента.
  • Оценка эффективности внедрения изменений. Особенности проведения опросов.
  • Матрица коммуникаций и инструментов сопровождения изменений.
  • Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время.
  • Матрица коммуникаций при внедрении изменений.
  • Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация.

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации Экономист

МИПК занимает одну из лидирующих позиций среди Российских центров дополнительного проф. образования по подготовке экономистов с любым видом образования. Дистанционное обучение проводится согласно программам повышения квалификации и профессиональной подготовки для экономистов. Дистанционные курсы по экономиста проводятся в рамках федерального законодательства.

    Не отрываясь от основной деятельности, за короткое время сможете пройти:
  • Повышение квалификации экономистов
  • Профессиональную переподготовку экономистов
Читать еще:  Экономист бухучет анализ и аудит

Курсы повышения квалификации и переподготовки для экономистов

Вид подготовки: Повышение квалификации, проф. переподготовка экономистов. По результатам обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право ведения нового вида профессиональной деятельности.

Формат курсов: Дистанционное обучение Экономист (Можно совмещать с основной деятельностью из любой точки России)

Длительность: 512 часовой курс переподготовки. Повышение квалификации от 72 часов (Экспресс курс)

Доступные программы: Доступно около 100 образовательных направлений различных специальностей.

По итогам завершения курсов, Вы получите:

Диплом экономиста

После завершения курсов продолжительностью 512 часов, Вы станете дипломированным специалистом нового для себя направления. С дипломом Государственного образца сможете приступить к профессиональной деятельности в направлении Экономист.

Удостоверение экономиста

Выдается специалисту с уже имеющимся профильным образованием, и прошедшему дистанционные курсы по программам повышения квалификации длительностью от 72 часов

Выбрав наш институт для вас становится доступно:

Удостоверение, диплом специалиста

100% Гарантия получения документов, их соответствие государственному образцу.

Не отвлекаясь от проф. деятельности

Возможность учёбы из любой точки мира

Дистанционное обучение Экономист

Весь образовательный процесс проходит на дистанционной основе, с использованием интернета.

Демократичная политика цен

Межрегиональный Институт Подготовки Кадров установил для своих клиентов низкие цены на дистанционное образование в категории Экономист

Удостоверение и диплом специалист

Выбираете удобное для вас время занятий, можете совмещать их со своей основной деятельностью.

Доступные учебные материалы

Обучаясь у нас, вы получаете доступ к учебным материалам и пособиям, которые готовят лучшие специалисты.

Институт повышения квалификации и переподготовки Экономист

Межрегиональный институт подготовки кадров — одно из лучших учебных заведений, которые осуществляют переподготовку специалистов дистанционно со средним и высшим образованием. Вам доступны более 100 направлений образовательных программ. Помимо документов государственного образца, специалисты со средним и высшим образованием получат удостоверение о прохождении обучения. Это позволит обучающимся начать свою проф. деятельность или получить новую специальность.

После прохождения обучения, Вы получаете возможность:

  • Изучить основные понятия, функции, термины и цели экономической деятельности;
  • Осветить правовые основы деятельности экономиста;
  • Рассмотреть основные технологии для организации трудовой экономической деятельности на предприятии;
  • Узнать об особенностях менеджмента в компании;
  • Улучшить свои профессиональные качества, увеличить уровень продуктивности и эффективности;
  • Пересмотреть рабочие цели и составить план по их достижению;
  • Обучиться организации личных ресурсов.

Получите дополнительное профессиональное образование сделав всего 5 шагов

Сделать заявку

Для этого вам доступно 3 простых варианта:

Выбор программы

Выбрать необходимый образовательный курс профессиональной переподготовки или повышения квалификации и определить дату старта. Для консультации клиентов в МИПК работает центр поддержки

Образовательный процесс

Для Вас будет работать персональный консультант нашего центра, на протяжении всего обучающего курса вы сможете задать любые вопросы возникшие в процессе учебы

Завершение подготовки в МИПК

Поздравляем! Вы стали обладателем дополнительного образования и официально дипломированным специалистом

Выдача документов

Мы побеспокоились о том, что бы получение Ваших документов происходило комфортным для вас методом, самостоятельно, почтой Российской Федерации либо курьером (Стоимость доставки включена в стоимость обучения).

Экономист дистанционное обучение

Все образовательные программы, представленные на сайте нашего института, разрабатываются на основе квалификационных требований и проф. стандартов, предъявляемых к профессии. Именно поэтому в них содержится только актуальная научная информация, имеющая практическое подтверждение. Содержание обновляется на регулярной основе, а потому вы имеете уникальный шанс получить знания, которые тут же станут инструментом для достижения профессиональных целей. Основное преимущество дистанционного обучения заключается в возможности формирования индивидуальной образовательной траектории. Это происходит за счет дополнения основной программы необходимыми ученику дисциплинами. Таким образом, каждый выпускник МИПК заканчивая обучение, уверен в собственных силах и может решать как простые, так и сверхсложные квалифицированные задачи.

Преимущества повышение квалификации и переподготовки в МИПК

Межрегиональный Институт Подготовки Кадров специализируется на подготовке специалистов в области Экономист независимо от уровня полученного образования (среднее или высшее). За короткий период времени Вам удастся пройти дистанционную программу квалифицированной подготовки или повышения квалификации по демократическим ценам. По завершении выбранного Вами подготовки, Вы станете дипломированным специалистом в новой для Вас области или значительно повысите свои навыки, получив дополнительно сертификат о повышении квалификации. Полученные документы позволят Вам расширить профессиональные возможности и освоить новую специальность. Все дистанционные курсы по экономиста проводятся в рамках федерального законодательства. Если Вы не смогли найти на сайте необходимую программу, то позвоните нам или закажите индивидуальную консультацию на сайте. Наши специалисты дадут исчерпывающие ответы на любые интересующие Вас вопросы.

Остались вопросы?

Наши специалисты проконсультируют Вас по любому интересующему вопросу:

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector